76. Функции менеджмента, их характеристика.

Ме́неджмент (от англ. – управление, руководство, умение владеть) — означает разработку (моделирование), создание, максимально эффективное использование (управление) и контроль социально-экономических систем.

Основная задача менеджеров — добиваться реальных конечных результатов деятельности организации в данной конкретной ситуации. Поэтому уяснение целей организации, ее персонала, а также своих целей и дает возможность менеджеру определить или уточнить исходные стратегические позиции, выявить сильные стороны организации и эффективно их использовать.

Функции: 1) Целеполагание- постановка, определение и формулирование целей управления в соответствии с потребностью народного хозяйства и общества. 2) Стратегополагание- ориентирует производственно-хозяйственную систему на приоритеты в средствах и методах достижения ее миссии и целей, 3) Планирование - виды деятельности по формированию средств воздействия, обеспечивающих единое направление усилий всех членов организации к достижению общих целей. Планирование как процесс управления включает разработку и реализацию средств воздействия: концепцию, прогноз, программу, план.4) Регулирование - средства воздействия и механизмы реализации по взаимодействию государственных и рыночных регуляторов. Данная основная функция выполняет роль адаптации менеджмента к устанавливаемым государством параметрам. 5) Организация - упорядочение совместной деятельности людей для достижения целей 6) Мотивация - связана с процессом побуждения себя и других людей к деятельности через формирование мотивов поведения 7) Стимулирование - активизации деятельности людей и коллективов путем использования стимулов, рычагов, методов как способов формирования интересов и мотивов деятельности. 8) Контроль - объединяет виды управленческой деятельности: информация о состоянии объекта управления (учет), анализ инфы о процессах в производственно-хоз-х системах , результаты деятельности ,оценке процессов развития и достижения целей, эффективность стратегий, успехов …

12 Билет:

12 Основное содер-е и порядок учета расчетов с персоналом по оплате труда.

Различают 2 вида оплаты труда: основная (за отраб время, кол-во выполненных работ) и дополнительная (за непрораб время, например, оплата отпусков).

Различают 2 формы оплаты труда: повременная (за отраб время) и сдельная (за сделанную работу, ее объем).

Осн док-ты для учета труда: табель учета использования раб времени, наряд на сдельную работу, расчетно-платеж ведомость и др.

Для учета расчетов по оплате труда – п.счет 70 «Расчеты с персоналом по о.т.». По дт – уменьшение кредит.задолж-ти, по кт- увеличение (начисление зарплаты).

Начислена з.п. работникам: осн производства, вспомог.производства, общепроизв назначения, общехоз.назначения, обслуживающих производств: 20, 23, 25, 26, 29 70.

Начислены премии, мат. помощь 91 70

Удержан из з.п. НДФЛ(13%) 70 68

Удержан из з.п. алименты 70 76

Удержаны из з.п. суммы мат.ущерба 70 73

Удержаны из з.п. невозвращенные подотчетные суммы 70 71

Выплачена з.п. 70 50,51

Депонирована з.п. 70 76

Порядок расчета одель. выплат: 1. отпускные – отпуск устанавливается в календарных днях ( не меньше 28 дней ). Для расчета суммы отпускных опред ср дневной заработок – з.п. за 12 календ.месяцев, предшествующих отпуску делится на 12 мес и еще на 29,4 (ср календарное число дней в месяцев). Потом ср дневной заработок умнож на кол-во дней отпуска.

Начислены отпускные работникам осн производства, вспомог.производства, общепроизв назначения, общехоз.назначения, обслуживающих производств: 20,23,25,26,29 70

Начислены отпускные за счет резерва 96 70

Выплачены отпускные 70 50,51

2. Пособие по врем. нетрудосп-ти – определ ср дневной заработок – з.п. за 2 календ.года, предшествующих болезни делится на 730 дней. Потом ср.дненой заработок умнож на число календ.дней приходящихся на период нетрудоспособности. Размер пособия зависит от страхового стажа работника: стаж от 1-5 лет – 60%, 5-8 – 80%, 8-… - 100%.

Начислено пособие: за первые 3 дня – 20,23,25,26,29 70. За осталь.дни 69-1 70.

Выплачено пособие 70 50,51.