15 Билет:

14. Осн.Содер и порядок ведения учета вложений во внеоборотные активы.

Вложения во в.а. – затраты на создание, приобретение внеоб.активов, т.е. осн средств, нематериальных активов, земель участки, объекты природопользования, осн стадо…

Для учета таких вложений предназначен а.сч.08, который назыв «Вложения во внеоб.а». К сч.08 м.б. открыты субсчета: 1 – приобретение замель участков, 2- приобретение объектов природополь-я, 3 – стр-во объектов осн средств, 4- приобретение объектов осн средств, 5 – приобретение нематериаль.активов, 6- перевод молодняка животных в осн.стадо, 7 – приобретение взрослых животных, 8 – выполнение научно-иссл, опытно-конструкторских и технологич.работ (выполнении НИОКР).

3 субсчет: На этом субсч отраж затраты по строит-ву осн средств. Есть 2 способа строительства: подрядный (мы приглашаем другую орг-ю для строит-ва) и хозяйственный (строим своими силами).

При подрядном способе:

Отражены затраты по строительству 08-3 60

Отражена сумма НДС 19 60

Принят к бух учету построенный объект 01 08-3

Оплачены счета подрядной орг-и 60 51

При хоз.способе:

Израсходованы на строит-во материалы 08-3 10

Начислена з.п. строительным рабочим 08-3 70

Начислены страх.взносы 08-3 69

Принят к бух учету построенный объект 01 08-3

Начислен НДС от стоимости строительных работ( по ставке 18%) 19 68

Уплачен НДС в бюджет 68 51

Принят к возмещению НДС по израсходованным материалам ( бюджет нам его возмещает) 68 19

Принят к возмещению НДС по строительным работам 68 19

8 субсчет ( затраты по НИОКР): учет этих расходов ведут в соответствии с ПБУ 17/2002.

Отражены затраты по НИОКР 08-8 10,70,69…

Списаны расходы по НИОКР на расходы по обыч видам деят-ти

( на осн произ-во) 20 08-8

(списывать расходы могут 2-мя способами: линейным (одинак сумма каждый месяц) или пропорционально объему продукции (сколько приходится расходов на ед продукции и высчитывают)

Списаны расходы по НИОКР если они не приносят полож рез-та 91 08-8

65. Анализ состояния и структуры активов предприятия.

Финансовое состояние предприятия и его устойчивость в значительной степени зависят от того, каким имуществом располагает предприятие.

Сведения о имуществе, имеющимся в распоряжении предприятия, содержатся в активе баланса. Каждому виду имущества соответствует определенная статья баланса. По этим данным можно установить, какие изменения произошли в активах предприятия. Главным признаком группировки статей актива баланса считается степень их ликвидности (скорость превращения в денежную наличность). По этому признаку все активы баланса подразделяются на долгосрочные, или основной капитал (раздел I), и оборотные активы (раздел II).

Средства предприятия могут использоваться как в его внутреннем обороте, так и за его пределами (дебиторская задолженность, долгосрочные и краткосрочные финансовые вложение, денежные средства на счетах в банках).

Оборотный капитал может находиться в сфере производства (запасы, незавершенное производство) и в сфере обращения (готовая продукция, средства в расчетах, денежная наличность в кассе и на счетах в банках, товары и др.).

В зависимости от степени подверженности инфляционным процессам все статьи баланса классифицируются на монетарные и немонетарные.

Монетарные активы – статьи баланса, отражающие средства и обязательства в текущей денежной оценке. Поэтому они не подлежат переоценке. К ним относятся денежные средства,средства в расчетах. Немонетарные активы – основные средства, незаконченное капитальное строительство, запасы, незавершенное производство, готовая продукция, товары. Реальная стоимость этих активов изменяется с течением времени и изменением цен и поэтому требует переоценки.

В процессе анализа активов предприятия в первую очередь следует изучить изменения в их составе и структуре и дать им оценку.

Особое внимание уделяется изучению состояния, динамики и структуры основных средств, так как они занимают большой удельный вес в долгосрочных активах предприятия.

Изучают их технический уровень, производительность, степень физического и морального износа. Для этого рассчитывают такие показатели, как коэффициент обновления, характеризующий долю новых фондов в их общей стоимости на конец года, срок обновления основных фондов, коэффициент выбытия, коэффициент прироста, коэффициент прироста, коэффициент износа, коэффициент годности, средний возраст машин и оборудования и др.

80 Модель руководителя в условиях рыночной экономики. Современная рыночная экономика представляет собой сложнейший организм, состоящий из огромного количества разнообразных структур, объединяемых единым понятием - рынок. Условия развития рыночной экономики складываются из функционирования производственных, коммерческих, финансовых и информационных структур.

Многими психологами (Батрашев, Журавлев,  Кричевский, Чернышев и др.) - попытка разработать применительно к управ­ленческой деятельности динамическую функциональную модель структуры личности руководителя. Выделены три уровня: -   психофизиологический (особенности позна­вательных процессов); -   психологический, (мотивационная, эмоцио­нальная сфера и свойства личности (темперамент, харак­тер, способности, интересы); - социальный -мировоззренческие, цен­ностные и нравственные качества. Опираясь на это психологи выд специальную структуру личности руководителя - нормативной структурой личности руководителя.( вкл идейно-политические качества, професс компе­тентность, организаторские и педагогические способности, мо­рально-этические качества.)

Современная экономическая ситуация значительно изменила требования к личности руководите­ля и его качествам. В наст время любое предприятие, можно рассматривать как формальную и нефор­мальную организацию и в соответствии с этим типы отношений людей как формальные, должностные, функциональные, и не­формальные — психологические, эмоциональные. 

Рыночная экономика - это такая экономическая система, в которой главные экономические проблемы общества решаются, прежде всего, через конкурентный механизм формирования цен. Соотв, руководитель в совр усл-х рыночной экономики должен: - Осуществлять руководство работой по планированию на предприятии, направленном на организацию рац деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, - выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятии. - подготовку проектов текущих планов в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг).- участвовать в разработке стратегии предприятия с целью адаптации его к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям.- организует эффективную работу персонала.- Разработка мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции,...-. Организует контроль за выполнением плановых заданий.