- •Комплексне практичне індивідуальне завдання з дисципліни
- •Передмова
- •Структура залікового кредиту з дисципліни “планування і контроль на підприємстві”
- •Графік виконання та здачі завдання
- •Критерії оцінювання комплексного практичного індивідуального завдання
- •Формування бізнес-плану підприємства
- •Розділи бізнес-плану
- •1. Резюме
- •2. Опис підприємства
- •3. Опис товару
- •3.1. Характеристика продукції підприємства
- •3.2. Дослідження і розробки
- •4. Аналіз конкурентів
- •5. План маркетингу
- •5.1. Характеристика ринку
- •5.2. Характеристика споживачів продукції
- •5.3. План збуту
- •6. Виробничий план
- •7. Організаційний план
- •8. Фінансовий план
- •9. Планування й оцінювання ризиків
- •Список рекомендованих джерел
Графік виконання та здачі завдання
Заліковий модуль 1 |
Заліковий модуль 2 |
Заліковий модуль 3 (ректорська контрольна робота) |
Заліковий модуль 4 (КПІЗ) |
Заліковий модуль 5 (письмовий екзамен) |
Разом |
10% |
10% |
25% |
15% |
40% |
100% |
6 тиждень |
9 тиждень |
11 тиждень |
12 тиждень |
|
|
Критерії оцінювання комплексного практичного індивідуального завдання
Оцінювання комплексного практичного індивідуального завдання здійснюється за стобальною системою. При цьому оцінка за виконане завдання виставляється таким чином:
“90-100 балів” – практичні завдання розв’язані в повному обсязі. Обчислення виконані без помилок, з поясненнями, дається повний аналіз розрахунків та досконалі висновки.
“75-89 балів” – завдання виконані в повному обсязі, але наявні неістотні помилки в обчисленнях, які незначно вплинули на результат і зроблені висновки.
“60-74 бали” – не всі завдання виконані з поясненнями та висновками. У розв’язку допущено неточності, які вплинули на кінцеві результати, але хід розв’язку при цьому був правильним.
“1-59 балів” – завдання не виконані або виконані з помилками, які вплинули на хід виконання та висновки.
Формування бізнес-плану підприємства
Бiзнес-план – це специфiчний плановий документ пiдприємницької дiяльностi, в якому вiдображена система заходiв i дiй, спрямованих на одержання прибутку. Вiн мiстить опис всiх основних аспектiв майбутнього комерцiйного проекту i є джерелом iнформацiї для всiх зацiкавлених осiб: банкiрiв, iнвесторiв, органiв мiсцевого управлiння i т.п.
Бізнес-план розробляється для підприємства _________________________
_______________________________________на ______________________роки.
Розділи бізнес-плану
1. Резюме
Мета проекту________________________________________________________
________________________________________________________________________________________________________________________________________
Назва підприємства ___________________________________________________
____________________________________________________________________
Організаційно-правова форма___________________________________________
Форма власності______________________________________________________
Чисельність працівників_______________________________________________
Статутний фонд______________________________________________________
Річний оборот________________________________________________________
Адреса і телефон______________________________________________________
Банківські реквізити___________________________________________________
Інформація про керівника______________________________________________
____________________________________________________________________
Опис підприємства____________________________________________________
____________________________________________________________________
Опис ситуації на ринку і в галузі________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Продукція підприємства, її основні переваги ______________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Власні ресурси підприємства і її поточний фінансовий стан_________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Довгострокові цілі проекту_____________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Короткострокові цілі проекту___________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Період окупності проекту______________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Потреба в інвестиціях_________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Джерела фінансування________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Головні економічні показники ефективності проекту (виручка, витрати, прибуток, рентабельність) _____________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
Ступінь ризику_______________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________