5.Організація, планування та економіка виробництва

5.1.Опис ремонтної служби цеху

Ремонтно-механічною службою комбінату керує головний механік, який має в підкоренні відділ, а також заступник головного механіка по гірничо-збагачувальному комплексу. Керує механослужбою комбінату в цілому головний інженер комбінату.

Відділ головного механіка координує роботу ремонтних служб, котрі забезпечують безперебійну роботу обладнання і здійснює технічне обслуговування і поточний ремонт обладнання. В кожному відділенні фабрики є свої механічні майстерні, обладнанні слюсарними верстатами.

Під керівництвом головного механіка збагачувальної фабрики знаходяться бригади слюсарів ремонтників, очолювані майстрами.

Крім цього на фабриці працюють бригади працівників управління Мехремонт, які виконують ремонтні роботи у відділенні гравітації, дезінтеграції та доводки.

Рисунок 5.1 – Структура ремонтної служби збагачувальної фабрики

5.2 Планування ремонтів та їх нормативна тривалість

В системі ППР прийнято наступні поняття і ремонтний цикл – комплекс робіт, що періодично повторюються між капітальними ремонтами, або від початку експлуатації до першого капітального ремонту.

Періодичність проведення ремонтів і технічних оглядів – час роботи обладнання між двома черговими ремонтами чи технічними оглядами.

Тривалість ремонту – час з моменту зупинки обладнання на ремонт до прийому його після ремонту.

Період між технічними оглядами обладнання визначається в основному строками служби вузлів, що швидко зношуються та впливають на безпеку і ефективність роботи обладнання.

Період між поточними ремонтами обладнання встановлюють виходячи головним чином з перевіреними практикою рекомендаціями завода- виробника, щодо строків служби деталей та вузлів, що змащуються.

Періоди між капітальними ремонтами визначаються строками служби великих базових деталей та вузлів, а також необхідністю виконання робіт на модернізацію обладнання.

По мірі проведення технічних заходів поліпшення умов експлуатації і якості ремонтів обладнання, досконалості технології і організації виробництва вузлів, деталей, збільшуючи їх зносостійкість зменшуючи тривалість ремонтів.

5.3.Розрахунок штату ремонтних робітників на капітальний ремонт та їх заробітної плати

Таблиця 5.4 – Баланс робочого часу

Показники	Ремонтний персонал	Черговий персонал
Календарний фонд часу Тк, дні	365	365
Вихідні дні	104	92
Святкові дні	7	-
Номінальний фонд робочого часу ТН, дні	254	273
Невиходи на роботу з причини: хвороби чергові відпустки виконання держобов’язків і того невиходів	2 30 3 35	3 30 3 36
Ефективний фонд робочого часу, дні Години	219 1752	238 1904
Коефіцієнт переходу від штатної чисельності до спи- сочної	1,21	1,31
Коефіцієнт використання робочого часу	0,86	0,89
Скорочення робочого часу в передсвяткові дні, год	7	-
Тривалість робочої зміни, год	8	8
Кількість годин роботи одного робітника	1693	1904

Явкова чисельність слюсарів – ремонтників знаходиться на основі трудомісткості ремонтних робіт:

, (5.1)

де Т_Р – трудомісткість ремонтних робіт згідно графіка ППР, год;

Спискова чисельність ремонтного персоналу:

, (5.2)

де К_а – коефіцієнт аварійності, К_а=1,2.

Заробітна плата робітників складається із основної та додаткової. До основної входить оплата по тарифу, оплата преміальних, бригадирських, за роботу у вечірній та нічний час , у святкові та вихідні дні. Додаткова зарплата складається із оплати відпусток, виконання держобов’язків .

У цеху застосовані такі тарифні ставки:

Таблиця 5.5- Тарифні ставки

Професія	Розряд	ГТС
Слюсар-ремонтник	ІІ	3,43
Слюсар-ремонтник	ІІІ	3,87
Слюсар-ремонтник	ІУ	4,48
Слюсар-ремонтник	У	5,11
Слюсар-ремонтник	УІ	5,82

Приймаю по одному черговому слюсарю в зміну,

тоді N_яв = 3 чол.

N_шт = 3+1 = 4 чол.

N_сп = N_шт×К_сп= 4 ×1,31 = 5 чол.

Ремонтний персонал розраховується на основі трудоємності графіку ППР, де трудоємність слюсарних робіт

Т_р = 10400 чол/г. через трудоємність

я вираховую чисельність ремонтного персоналу.

Явочна чисельність :

Ч_яв = 10400 / 1693 = 6 чол.

Спискова чисельність ремонтного персоналу :

Ч_сп = 6 × 1,21 ×1,2 = 8 чол.

Таблиця 5.6- Чисельність персоналу перервного

та безперервного виробництва

Професія	Ч яв	Ч шт	Ч сп	розряд	ГТС, грн	ДТС, грн
Ремонтний персонал
Слюсар ремонтник	2	2	3	ІУ	4,48	35,84
Слюсар ремонтник	3	3	3	У	5,11	40,88
Слюсар ремонтник	1	2	2	УІ	5,82	46,56
ИТОГО:	6	7	8
Черговий персонал
Черговий персонал	3	4	5	6	5,82	46,56

Тепер проводжу розрахунок фонду заробітної плати.

Фонд заробітної плати – це сума грошей призначених для розділення їх між робітниками. Згідно з кількістю випущеної продукції, враховуючи її якість, або за відпрацьований час враховуючи кваліфікацію.

Фонд заробітної плати складається з основного фонду та додаткового.

Основний фонд - це оплата за виконану роботу.

1. Заробітна плата по тарифу

2. Заробітна плата за роботу у нічний час

3. Оплата святкових

4. Преміальні

5. Оплата за бригадирство

Додатковий фонд - це заробітна плата не пов’язана з виконанням будь яких робіт

1. Оплата держобов’язків

2. Оплата відпусток