- •Кафедра организации и прогнозирования сельскохозяйственного производства курсовая работа
- •Содержание
- •Введение
- •1.2. Поставщики продукции
- •1.3. Финансовые результаты деятельности предприятия
- •2. Анализ и оценка эффективности организации переработки и сбыта продукции.
- •2.1. Организация переработки продукции.
- •2.1.1. Организационно-технологическая структура перерабатывающего предприятия
- •Общие технологические операции
- •Оборудование
- •Особенности процесса производства вареных колбас
- •Особенности процесса производства сырокопченых колбас
- •Особенности производства ветчин
- •2.1.2. Организация и оплата труда
- •2.1.3. Производство и себестоимость различных видов продукции
- •2.2. Организация сбыта и оценка эффективности реализации продукции
- •3. Пути повышения эффективности работы мясокомбината
- •Список использованной литературы
- •Часовые тарифные ставки
3. Пути повышения эффективности работы мясокомбината
Мероприятия, направленные на повышение эффективности работы мясокомбината:
1. Можно увеличить объемы производства наиболее рентабельной продукции. К такой продукции относится: колбаса Столичная сырокопченая высшего сорта, рентабельность которой составляет 112,4%.
Таблица 14. Калькуляция себестоимости колбасы Столичной с/к высшего сорта
№ п/п |
Наименование статей затрат |
Цена, руб. |
1. |
Сырье |
183,02 |
2 |
Вспомогательные материалы |
9,34 |
3 |
Оболочка |
9,70 |
4 |
Фонд заработной платы |
5,18 |
5 |
Отчисления в соцстрах |
1,04 |
6 |
Топливно-энергетические расходы |
2,67 |
7 |
Производственная себестоимость |
210,94 |
8 |
Полная себестоимость |
210,94 |
9 |
Отпускная цена без НДС |
448,00 |
10 |
НДС % |
18 |
11 |
НДС сумма |
80,64 |
12 |
Отпускная цена с НДС |
528,64 |
13 |
Прибыль |
237,06 |
14 |
Рентабельность, % |
112,4 |
Рентабельность = (Прибыль / полная себестоимость)*100=
= (237,06/210,94)*100 = 112,4 %
На март месяц 2006 года плановый объем производства колбасы Столичной составляет 9372 кг. Согласно таблице 8, оборудование предприятия используется не на полную мощность, а только на 91,3 %. При полном использовании мощности линии по производству копченых колбас выпуск колбасы Столичной с/к в/с увеличится и составит 10 265 кг.
Прибыль в расчете на 1 кг колбасы составляет 237,06 руб. От реализации 9372 кг прибыль составит 2 221 726 руб (237,06*9372).
29
При полном использовании линии будет получена прибыль 2 433 444 руб. (237,06*10 265).
При полном использовании мощности линии производства копченых колбас прибыль увеличится на 211 718,29 руб. (2 433 444,61 – 2 221 726,32)
2. Дополнительно выработанную колбасу в количестве 893 кг необходимо реализовать, для этого необходимо расширить территорию рынка в области и за ее пределами.
3. Для того, чтобы товар был максимально реализован, на мясокомбинате работает департамент сбыта. В нем есть отдел маркетинга и рекламы, сотрудники которого исследуют рынок какой-либо области, города; изучают спрос и предложение, ассортимент продукции и цены на нее, и формируют такие цены на данный товар, чтобы получить максимальную прибыль. Допустим, что колбасу Столичную с/к в/с отправили в несколько магазинов города Ханты-Мансийска по более высокой отпускной цене - 455 руб.
Расчеты:
455 – 210,94 = 244 руб. – прибыль в расчете на 1 кг колбасы по цене 455 рублей.
244,06*10 256=2 503 103 – прибыль в расчете на 10 256 кг колбасы после повышения цены
После повышения цены на колбасу прибыль возрастет на 69 659 руб.(2 503 103 – 2 433 444).
4. Можно увеличить % выхода мяса высшего и 1-ого сорта при обвалке и жиловке. Для этого необходимо улучшить качество обвалки.
Стоимость 1 кг говядины высшего сорта – 124, 93 руб.
1 кг говядины 1 сорта – 103,76 руб.
1 кг говядины 2 сорта – 100,88 руб.
1 кг говядины односортной – 98,34 руб.
Следовательно, чем больший объем говядины высшего и 1-го сорта мы получим, тем больше произведем более дорогой и рентабельной продукции:
твердокопченые колбасы и копчености, значит, и прибыль будет больше.
30