Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ 2 вар. испр. (1).doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
30.08.2019
Размер:
177.15 Кб
Скачать
  1. изучение сущности управления,

  2. рассмотрение основных методов управления,

  3. Характеристика деятельности зао «Метахим»,

  4. выявление используемых методов управления в ЗАО «Метахим»,

  5. определение их эффективности,

  6. вынесение предложений по повышению эффективности применения методов управления в ЗАО «Метахим».

Объект данной курсовой работы – основные методы управления, используемые на предприятиях.

Предмет курсовой работы – эффективность применения методов управления в ЗАО «Метахим».

База исследования – ЗАО «Метахим».

Курсовая работа состоит введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

Глава 1 содержит определение менеджмента и управления, сущность процесса управления, формулировки основных функций управления, характеристику и способы применения методов управления.

Глава 2 содержит характеристику деятельности ЗАО «Метахим», основные методы управления, используемые в ЗАО «Метахим», анализ эффективности применения методов управления, рекомендации по повышению эффективности применения методов управления.

Глава 1.

1.1.

Содержит основные теоретические положения дисциплины, по которой пишется курсовая работа, связанные с темой данной работы.

1.2.

Содержит подробное описание методической базы исследуемой темы, т.е. ее характеристику и значение в деятельности организации.

Пример:

Глава 1. Сущность методов управления.

1.1. Теоретические основы управления.

(Описывает что такое управление и менеджмент, из чего состоит процесс управления и как он может быть реализован).

Современным предприятиям для обеспечения конкурентоспособности необходимо соответствующее и эффективное управление.

Управление – это …

Менеджмент – это …

Процесс управления – это …

Функции управления – это …

Между определениями обязательно связки и переходы от одного определения к другому. После определения ставиться сноска на источник.

После определения сущности управления указывается основная тематика, в данном случае: при осуществлении процесса управления в организации необходимо использовать ряд методов.

Методы управления – это …

В конце подглавы обязательно обобщенный вывод по представленной информации. Пример: Таким образом, процесс управления в организации представляет собой серию непосредственно взаимосвязанных действий, т.е. управленческих функций. Реализацию функций управления обеспечивает использование ряда методов.

После окончания текста подглавы перед заголовком следующей пропускается одна, две строки.

1.2. Характеристика основных методов управления и их использования.

Для реализации процесса управления на предприятиях используются различные методы управления. В современной теории менеджмента выделяют три основных группы методов:

Экономические и экономико-математические методы.

Организационно-распорядительные методы.

Социально-психологические методы.

Каждая группа методов имеет определенные характеристики и формы.

(Формы и способы применения в организациях, плюсы и минусы по группам в целом и каждой форме в отдельности).

(На определении и перечни видов обязательно сноски с указание источника. Перед перечислением видов должно быть общее вступление).

В конце подглавы обязательно обобщенный вывод по представленной информации.

Глава 2.

2.1.

Содержит характеристику деятельности организации по следующим направлениям:

  • Описание предприятия: название, место положения, цели, задачи предприятия, история создания (если есть).

  • Основные виды деятельности – перечень товаров и услуг, предлагаемых предприятием, краткая характеристика способа производства или особенностей оказания услуг.

  • Организационная структура (схема и подробный анализ: вид структуры, численность персонала, выполняемые персоналом функции).

  • Анализ финансово-экономической деятельности: поступления средств, способы оплаты, прибыль и затраты.

  • Анализ внешней и внутренней среды. Проведение SWOT-анализа деятельности предприятия или описание основных внешних и внутренних факторов.

Анализ деятельности проводится на основе нормативных документов организации: Устав организации, организационная структура, перечень видов деятельности, прайс-листы (перечень производимых товаров или оказываемых услуг с их стоимостью), клиентская база, бухгалтерская отчетность, должностные инструкции и т.д. На используемые документы ставится сноска. Так же используются статистические данные, данные о конкурентах, государственной политике в данной отрасли, результаты полевых исследований.

2.2.

Содержит:

  • Анализ тематики курсовой работы на примере предприятия.

Анализируется деятельность предприятия с точки зрения тематики курсовой работы, выделяются недостатки в деятельности относительно данной тематики.

  • Предложения по устранению выделенных недостатков (если объем текста предложений 2 или более страниц, то пункт может быть выделен как 2.3).

Какие нововведения помогут усовершенствовать работу данного предприятия по изучаемому направлению, как их необходимо внедрять и что это даст предприятию.

Пример: