- •Учебно-методическое пособие
- •ОсновАм менеджмента содержание
- •Введение
- •Раздел I Методическая часть
- •Раздел II Теоретическая часть Тема I Понятие, сущность и содержание менеджмента
- •1.1 Менеджмент как тип рыночного управления
- •1.2 «Менеджмент» и «управление»: сравнительная характеристика понятий
- •1.3 Менеджмент как наука. Цели и задачи менеджмента
- •1.4 Законы управления
- •1.5 Принципы менеджмента
- •1.6 Основные особенности современного менеджмента
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Тема II Основные подходы к изучению истории менеджмента
- •2.1 Возникновение и развитие практики управления. Управленческие революции
- •2.2 История управления как науки. Школы менеджмента
- •2.3 Социальный подход к изучению истории менеджмента
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Тема III Целевой подход к управлению
- •3.1 Миссия организации и факторы ее определяющие
- •3.2 Понятие и структура целей функционирования
- •3.3 Задачи организации и способы их разработки
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Тема IV Системный подход в менеджменте
- •4.1 Понятие организации в менеджменте. Характеристика организации как системы
- •4.2 Внутренняя и внешняя среда организации
- •4.3 Понятие системного подхода
- •4.4 Системный анализ и синтез
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Тема V Основные положения процессного подхода к управлению
- •5.1 Понятие и сущность процессного подхода. Технология управления
- •5.2 Природа и состав функций менеджмента
- •5.3 Характеристика последовательных функций менеджмента
- •5.3.1 Маркетинг
- •5.3.2 Планирование в системе менеджмента
- •5.3.3 Организационная функция менеджмента
- •5.3.4 Мотивация как функция менеджмента
- •5.3.5 Регулирование
- •5.3.6 Контроль
- •5.3.7 Учет
- •5.2.8 Оценка эффективности администрирования
- •5.4 Принятие и реализация управленческих решений как непрерывная функция менеджмента
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Тема VI Методология современного менеджмента
- •6.1 Понятие и виды методов управления
- •6.2 Организационно-распорядительные методы управления
- •6.3 Административно-распорядительные методы управления
- •6.4 Экономические методы управления
- •6.5 Социально-психологические методы управления
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Тема VII Проектирование, создание и развитие организаций
- •7.1 Понятие и основные этапы организационного проектирования
- •7.2 Определение миссии и целей организации
- •7.3 Выбор правовой формы организации
- •7.4 Рабочие группы как строительные блоки организации
- •7.5 Формирование уровней управления организации
- •7.6 Выбор оптимальной структуры управления организации
- •Организационных структур управления
- •Структуры управления а) Программно-целевая структура
- •Б) Матричная структура
- •7.7 Делегирование полномочий и распределение ответственности
- •7.8 Создание системы коммуникаций и информационного
- •7.9 Формирование позитивного имиджа организации
- •Ее эффективности а) Влияние имиджа организации на объем реализации готовой продукции б) Влияние имиджа организации на уровень текучести кадров
- •7.10 Понятие и сущность организационного развития
- •7.11 Основные функции процесса развития и совершенствования организаций
- •7.12 Управление информационными потоками в системе организационного развития
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Тема VIII Основные положения психологического подхода к управлению
- •8.1 Личность как субъект и объект управления
- •8.2 Менеджер в системе управления организацией
- •8.2.1 Роль и задачи менеджера в организации
- •8.2.2 Менеджер и предприниматель. Содержание
- •8.2.3 Власть и проблемы лидерства в организации
- •8.2.4 Разновидности стиля руководства
- •8.2.5 Методы мотивации
- •8.3 Человеческие ресурсы и человеческие отношения
- •8.4 Задачи и методы оценки деловых и личных качеств работников
- •8.5 Конфликты в деятельности организации
- •8.6 Управление стрессами
- •8.7 Сбои и ошибки в деятельности персонала и методы управления ими
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Глава iх Подходы к стратегическому управлению организацией
- •9.1 Понятие стратегического менеджмента
- •9.2 Уровни управления стратегией
- •9.3 Стратегии конкуренции
- •Вопросы и задания для самоконтроля
- •Раздел III Практическая часть Конкретные ситуации Ситуация 1 Двигатели конкуренции
- •Вопросы к ситуации
- •Ситуация 2 кнпз — завод компании «юкос»
- •Литература
- •Конкуренция
- •Персонал
- •Вопросы к ситуации
- •Вопросы к ситуации
- •Упражнения по основным разделам курса
- •Раздел 1. Управление и наука управления.
- •Пояснительная записка для выполнения упражнений
- •Раздел 2. Теория управления и ее эволюция.
- •Раздел 3. Внутренняя среда организации. Упражнение 3.1.
- •Пояснительная записка для выполнения упражнения.
- •Раздел 4. Внешняя среда организации. Упражнение 4.1.
- •Пояснительная записка для выполнения упражнения
- •Раздел 5. Коммуникации в организациях
- •Пояснительная записка для выполнения упражнений
- •Раздел 6. Принятие решений.
- •Пояснительная записка для выполнения упражнений
- •Раздел 7. Функции планирования
- •Пояснительная записка для выполнения упражнений
- •Раздел 8. Функции организации.
- •Пояснительная записка для выполнения упражнений
- •Раздел 9. Мотивация.
- •Пояснительная записка для выполнения упражнений
- •Раздел 10. Контроль в организациях.
- •Пояснительная записка для выполнения упражнений
- •Задания для подготовки к практическим занятиям семинар № 1
- •Семинар №2 организационно-технологическая концепция управления (классический
- •Семинар№3 либерал-демократические и социал-демократические концепции управления
- •Семинар № 4
- •Семинар № 5
- •Семин ар №6
- •Семинар №7
- •Семинар № 8
- •Семинар №9 школа социальных систем (2 часа)
- •Семинар №10
- •Семинар №11
- •Семинар № 12
- •Семинар № 13
- •Семинар № 14
- •Примерные темы для подготовки сообщений
- •Тесты введение в менеджмент
- •Цели в управлении
- •Человек в организации
- •Мотивация деятельности
- •Итоговый тест
- •Вопросы к экзамену
- •Примерная тематика курсовых работ
Семинар № 13
УПРАВЛЕНИЕ КОНФЛИКТАМИ (2 часа)
1. Сущность конфликтной ситуации.
2. Основные источники различных типов конфликтного противостояния.
3. Специфика конфликтов в формальных и неформальных группах.
4. Технологии выявления и управления конфликтами в интересах организации.
ЛИТЕРАТУРА
1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология. М., 1999.
2. Бабосов Е.М. Социология управления. Минск. 2000.
3. Басовский Л.Е. Менеджмент. М., 2000.
4. Большаков А.С., Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика. СПб., 2002.
5. Бородкин Ф.М., Коряк Н.М. Внимание! Конфликт. Новосибирск, 1989.
6. Вершигора Е.Е. Менеджмент. М., 1999.
7. Вершинин М.С. Конфликтология: Конспект лекций. СПб., 2000.
8. Веснин В.Р. Менеджмент. М., 2005.
9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М., 2003.
10. Ворожейкин И.Е., Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Конфликтология. М., 2000.
11. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 1998.
12. Гибсон Дж.Л., Иванцевич Д.М., Доннелли Д.Х.-мл. Организации: поведение, структура, процессы. М., 2000.
13. Глушенко В.В. Менеджмент. Системные основы. Железнодорожный, 1998 .
14. Гришина Н.В. Психология конфликта. СПб., 2000.
15. Громова О.Н. Конфликтология. М., 1993.
16. Джордж Дж.М., Джоунс Г.Р. Организационное поведение. Основы управления: Учебное пособие. М., 2003.
17. Еропкин А.М. Организационное поведение. М., 1998.
18. Зайцев А.К. Социальный конфликт. М., 2000.
19. Занковский А.Н. Организационная психология. М., 2000.
20. Зигерт В., Ланг Л. Руководитель без конфликтов. М.. 1990.
21. Кабаченко Т.С. Психология управления. М., 2000.
22. Карпов А.В. Психология менеджмента. М., 1999.
23. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: Учебник. М.. 2005.
24. Кочеткова А.И. Введение в организационное поведение и организационное моделирование: Учебное пособие. -М.,2003.
25. Крам Томас. Управление энергией конфликта. М.. 2000.
26. Красовский Ю.Д. Организационное поведение. VI.. 1999.
27. Кузнецов Ю.В., Подлесных В.И. Основы менеджмента. СПб. 1998.
28. Ладанов Н.Д. Практический менеджмент. М.. 1992.
29. Лютенс Ф. Организационное поведение. М., 1999.
30. Малышев К.Б. Психология управления. М., 2000.
31. Марков Г.Н. Справочник по конфликтологии. общению и менеджменту. СПб., 2000.
32. Мастенбрук У. Управление конфликтными ситуациями и развитие организации. М., 1996.
33. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.. 2000.
34. Основы менеджмента: Учебное пособие. М., 2000.
35. Основы социального управления: Учебное пособие Под ред. В.Н. Иванова. М.. 2001.
36. Психология менеджмента: Учебник / Под ред. Г.С. Никифорова. СПб., 2000.
37. Розанова В.А. Психология управления. М., 2000.
38. Смирнов Э.А. Теория организации: учебное пособие. М.. 2000.
39. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. М.. 1999.
40. Теория управления: Учебник / Под общ. ред. А.Л. Гапоненко. А.П. Панкрухина. М„ 2004.
41. Тидор С.Н. Психология управления. От личности к команде. СПб., 1997.
42. Управление современной компанией: Учебник Под ред. Б. Мильнера и Ф. Лиса. М., 2001.
43. Уткин Э.А. Конфликтология. Теория и практика. М.. 1998.
44. Филонович С.Р. Лидерство и практические навыки менеджера: 17 - модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 9. М.. 1999.
45. Холл Р.Х. Организации: структуры, процессы, результаты. СПб.. 2001.
46. Шепель В.М. Человековедческая компетентность менеджера. Управленческая антропология. М., 1999.