- •Міністерство Освіти і науки україни Національний університет “Львівська політехніка”
- •Курсовий проект
- •Розробка системи менеджменту в акціонерному товаристві – “Вентилятор”
- •Анотація
- •12. Оцінка ефективності систем менеджменту………………………………………28
- •Розділ 1. Загальна характеристика підприємства “Вентилятор”
- •Розділ 2. Формування функцій менеджменту у ап “Вентилятор”
- •2.1. Планування.
- •Етап 1. Інформаційне забезпечення стратегічного планування
- •Етап 1. Інформаційне забезпечення поточного планування
- •Етап 2. Оцінювання та аналіз сильних та слабких позицій організації
- •2.2. Організування
- •2.3. Мотивування
- •2.4. Контролювання.
- •Контролювання в ап “Вентилятор”
- •2.5. Регулювання на ап “Вентилятор”
- •Розділ 3. Використання методів менеджменту в ап “Вентилятор”
- •Розділ 4. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в ап “Вентилятор”
- •Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві
- •Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в ап “Вентилятор”
- •Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва у ап “Вентилятор”
- •8. Оцінка ефективності систем менеджменту
- •Висновок
- •Література:
Розділ 1. Загальна характеристика підприємства “Вентилятор”
Таблиця 1.
Параметр, який характери-зується |
Зміст та особливості |
Основні відмінності |
Законодавча база заснування та функціонування організації |
1. Форма підприємства |
Акціонерні підприємства. Утворюється статутний фонд, який поділений на частки. Вартість кожної частки переносится на акції, які випущені підприємством. Акції розподіляються між учасниками підприємства. |
Учасники інших підприємств несуть відповідальність своїми внесками у статутний фонд, який не поділений на акції. |
Підприємство засновано згідно закону України "Про власність", "Господарський кодекс України”.
Участі у ЗЕД не приймає
|
2. Профіль |
Сфера послуг |
Виробництво вентиляційних систем |
|
3. Види діяльності |
Підприємство виробляє: Вентиляційні решітки; Вентиляційні труби; Електрообладнання; Калорифери; Вентелятори; Кріплення для вентиляційних труб; Та інші |
Займається проектуванням і монтажем вентиляційних систем. |
|
4. Форма власності |
Колективна власність: підприємство засноване на власності трудового колективу підприємства. |
Приватне підприємство засноване власністю фізичної особи. Державне підприємство засноване на державній власності. |
|
5. Внутрішнє середовище: а)цілі
|
Довгострокові: збільшити прибуток, входження в категорію 5 основних виробників Львівщини. Середньострокові: отримання в наступному році нагороди за якість виробленої продукції , збільшення обсягів виробництва за рахунок закупівлі нових технологій. Короткострокові: врегулювання існуючих проблем.
|
||
б)завдання
|
Перед підприємством стоять такі завдання: 1.Розвиток підприємства; 2. Забезпечувати високу якість виготовленої продукції; 3. Ефективне функціонування підприємства . |
||
в)структура |
Структура даного підприємства є лінійно-функціональна. |
||
г)технологія |
На підприємстві застосовується поки що застаріла технологія. |
||
д)люди |
Чисельність працівників даного підприємства становить 105. Планується збільшити їх чисельність до 145 чоловік. Більше працівників є висококваліфікованими кадрами. |
||
6. Зовнішнє середовище: Фактори прямої дії: а)профспілки, партії та інші громадські організації |
На діяльність даного підприємства профспілки впливають суттєво, наявність їх змушує роботодавця дотримуватись законодавства про працю в частині забезпечення працівників їхніми правами. Партії та інші громадські організації в сучасних умовах виробництва впливу на діяльність підприємства не мають |
||
б) постачальники |
Постачальників впливають суттєво, оскільки без поставок сировини не було б самого виробництва . |
||
в) законодавчі акти |
Законодавчі акти, які діють в Україні, представляють правові й економічні відносини між постачальниками, споживачами і підприємствами, отже, відіграють певну позитивну роль в реалізації стратегії підприємства.
|
||
г) державні органи влади
|
Державні органи влади забезпечують дію і виконання законодавчих актів, а отже, регулюють економічне і правове поле, в якому здійснює свою діяльність підприємство, що є позитивним фактором
|
||
д) система економічних відносин у державі |
Система економічних відносин у державі лише формується і є нестабільною, що має негативний вплив на ринок і формування цін, а нестабільність цін на ринку негативно впливає на реалізацію стратегії підприємства.
|
||
е) споживачі
|
Споживачі мають позитивний вплив, тому що відіграють основну роль в реалізації послуг і стимулюванні результатів праці (8 ). |
||
є) конкуренти
|
Конкуренти є позитивним фактором, оскільки спонукають до швидкої дії, спрямованої на досягнення як кількісного, так і якісного результату . |
||
Фактори непрямої дії: з) міжнародні події |
Міжнародні події на даний момент не впливають. |
||
и) міжнародне оточення |
Міжнародне оточення зараз не має відчутного впливу на діяльність підприємства, але вплив його зміниться при відкриті філії підприємства закордоном. |
||
і) політичні обставини |
На діяльність даного підприємства політичні обставини загалом не впливають.
|
||
ї) НТП
|
НТП має позитивний вплив, в основі якого лежить застосування новітнього обладнання, що підвищить продуктивність праці. |
||
й)соціально-культурні обставини |
Соціально-культурні обставини мають позитивний вплив на працівників підприємства.
|
||
к) стан техніки та технології |
Рівень техніки та технології є негативним фактором, але можливо в недалекому майбутньому змінить своє значення, оскільки підприємство планує перехід до новітніх технологій |
||
л) особливості економічних відносин |
Економічні відносини в Україні характеризуються перехідним періодом. Цей процес характеризується економічною нестабільністю, що негативно впливає на формування цін, а отже, і на роботу підприємства. |
||
м) стан економіки
|
Стан економіки України на даний момент є нестабільним (інфляція, зростання цін на подукцію, безробіття). |