- •Міністерство Освіти і науки україни Національний університет “Львівська політехніка”
- •Курсовий проект
- •Розробка системи менеджменту в акціонерному товаристві – “Вентилятор”
- •Анотація
- •12. Оцінка ефективності систем менеджменту………………………………………28
- •Розділ 1. Загальна характеристика підприємства “Вентилятор”
- •Розділ 2. Формування функцій менеджменту у ап “Вентилятор”
- •2.1. Планування.
- •Етап 1. Інформаційне забезпечення стратегічного планування
- •Етап 1. Інформаційне забезпечення поточного планування
- •Етап 2. Оцінювання та аналіз сильних та слабких позицій організації
- •2.2. Організування
- •2.3. Мотивування
- •2.4. Контролювання.
- •Контролювання в ап “Вентилятор”
- •2.5. Регулювання на ап “Вентилятор”
- •Розділ 3. Використання методів менеджменту в ап “Вентилятор”
- •Розділ 4. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в ап “Вентилятор”
- •Розділ 5. Проектування комунікацій на підприємстві
- •Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в ап “Вентилятор”
- •Розділ 7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва у ап “Вентилятор”
- •8. Оцінка ефективності систем менеджменту
- •Висновок
- •Література:
Розділ 6. Формування механізмів управління групами працівників в ап “Вентилятор”
Таблиця 11.
Характеристика неформальних груп працівників на АП “Вентилятор”
Неформальні групи |
Характеристика неформальних груп. |
||||
Склад |
Чисельність |
Зв”язки |
Мотиви виникнення |
Заходи з підвищення ефективності |
|
Група любителів кінофільмів |
Працівники різних відділів |
6 |
Не формальні зв”язки. |
За спільною зацікавленістю до кінофільмів |
Придбати касети з новими фільмами |
Група любителів пива |
Працівники різних виробничих підрозділів |
12 |
Щоб розважитись після роботи |
Організувати поїздку на пивоварню. |
|
Група любителів зимового купання* |
Працівники складу |
5 |
Для покращення здоров`я |
Організовувати поїздки на озеро у зимній період. |
|
Група любителів футболу |
Працівники з різних відділів і підрозділів |
58 |
Для обговорення подій у футбольному світі. |
Забезпечення квитками на футбольні матчі |
|
Група любителів шахмат |
Заступники директора |
2 |
|
За спільними інтересами до ігри в шахмати |
Дати змогу грати в цю гру у вільний час. |
*- очікувана кількість
Таблиця 12.
Характеристика формальних груп працівників на АП “Вентилятор”
Формальні групи |
Склад |
Чис. |
Горизонтальні |
Мотиви виникнення |
Заходи з підвищення ефективності |
Рада технологів |
Працівники відділу технологів |
4 |
Забезпечення використання нових технологій |
Нові технології |
|
Профспілка |
Працівники різних відділів |
30 |
Для соц. захисту працівників |
Дати певні повноваження |
|
Рада заступників директора |
Заступники директора |
2 |
Спільне вирішення проблем підприємства |
Звіт про стан в цехах |
|
Цільова група |
Гол. економіст і бухгалтерія |
4 |
Горизонтальні і вертикальні |
Здійснення обліку фінансових операцій, формування звітності |
Нові технології обрахунків |
Цільова група |
Заст. з діяльності і плановий відділ |
5 |
Для підвищення кваліфікації працівників |
Власне приміщення |
|
Цільова група |
Директор і заступники |
3 |
Складання стратегічної спрямованості |
Інформація про ринок |
|
Комісія з приводу незадоволення споживачів |
Відділ якості і збуту |
3 |
Покращення обслуговування споживачів |
Статистичне опитування споживачів |
|
Ремонтна група |
Водії |
5 |
Для кращого ремонту транспорту |
Нові засоби для ремонту |
|
Цільова група* |
Працівники виробничих цехів |
4 |
Для збільшення обсягів виробництва продукції |
Результати економічних показників |
|
Цільова група* |
Прибиральники |
5 |
Для прибирання території підприємства |
Підвищення ставки оплати праці |
|
Цільова група |
Робітники складу |
5 |
Для кращого зберігання сировини для подальшого виробництва |
Підвищити посадовий оклад |
|
Аудиторська група* |
Бухгалтера |
3 |
Для перевірки складених відомостей та балансів |
Підвищення тарифної ставки |
|
Цільова група* |
Працівники планового відділу |
3 |
Для кращої перепідготовки кадрів |
Підвищення премій за підвищення рівня кваліфікації працівників |
* - раціональна кількість