Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Proektne_finansuvannya43.doc
Скачиваний:
3
Добавлен:
19.08.2019
Размер:
217.6 Кб
Скачать

38. Основні інструменти запобігання ризикам.

Основні інструменти запобігання ризиками: 1) юридичні гарантії; 2) гарантії (банківські); 3) резервні фонди; 4) застави, депозити на спеціальних рахунках; 5) побіжні гарантії (у формі довгострокових контрактів); 6) Утримання частини платежів за контрактом; 7) поручительство; 8) контракти з фіксованою ціною; 9)резервні кредити (кредити підтримки); 10) вексельні інструменти; 11) форфетування; 12) резервні акредитиви; 13) безвідкличні документарні акредитиви; 14) умови платежів по контракту; 15) банківські рахунгки з особливим режимом; 16) зобов’язання засновників (спонсорів) проекту щодо додаткових внесків у капітал проектної компанії; 17) страхування; 18) розподіл ризиків між учасниками проекту; 19) заходи щодо попередження і недопущення ризиків; 20) заходи щодо зниження ризику учасників проекту; 21)аналіз ризиків проекту на передінвестицій фазі; 22) хеджування; 23)оптимізація структури портфеля інвестиційних проектів.

39. Аналіз інвестиційного проекту.

До найвідоміших методів та прийомів інвестиційного аналізу належать:

- методи оцінки ефективності інвестицій за допомогою співвідношення грошових надходжень з витратами;

- методи оцінки ефективності інвестицій за бухгалтерською звітністю;

- методи оцінки ефективності інвестицій, що грунтуються на теорії часової вартості грошей.

За допомогою цих методів здійснюється інвестиційний аналіз проектів, оцінюється і зіставляється інвестиційна привабливість напрямів інвестування, окремих програм або об'єктів.

Процес створення інвестиційних проектів супроводжується різноманітними діями, процесами і процедурами. Обов'язковими із них є аналізи інвестиційних проектів та їх експертиза. Основними аналізами ІП, що супроводжують їх створення, є технічний, інституційний, соціальний, екологічний, комерційний, фінансовий, економічний та ризиків.

40. Технічний аналіз іп.

Метою здійснення технічного аналізу е обгрунтування технічної і технологічної життєздатності інвестиційного проекту та продукції, яку випускатимуть на створюваних виробничих потужностях.

Визначення і аналіз технології, яку передбачено використовувати в проекті, слід здійснювати з урахуванням:

- можливості її реалізації в даному суспільстві;

- наявності місцевих ресурсів і національних інтересів країни;

- відповідності сучасному технічному і технологічному рівню;

- прогнозованої економічної та соціальної ефективності.

Проведення технічного аналізу забезпечує на альтернативній основі обгрунтування місця розташування проекту, визначення його масштабів і термінів створення з урахуванням можливих коливань на ринку. При цьому здійснюють аналіз технологічних процесів, застосованих у проекті, і виробничих нормативів, матеріально-технічного забезпечення, умов експлуатації, обслуговування і ремонту устаткування, технічної і технологічної документації щодо створення проекту і випуску продукції.

41. Інституційний аналіз іп.

Завдання визначення якісного впливу на проект його зовнішнього середовища і можливість реалізації проекту в заданих умовах має вирішувати інституцій най аналіз.

Метою здійснення інституцій ного аналізу інвестиційного проекту є визначення впливу зовнішніх і внутрішніх факторів на успішність реалізації проекту.

Методами кількісних оцінок є застосування описових моделей, які ви­значають взаємозв'язки між кількома змінними, аналітичних моделей, що характеризують можливі динамічні відхилення, моделей прийняття рішень та Інших. Крім них, для інституційного аналізу потрібне використання мето­дів якісних оцінок І ситуаційного аналізу, методів експертних оцінок.

Підготовка цього підрозділу аналітичної оцінки проекту пов'язана з необхідністю розгляду всієї сукупності внутрішніх і зовнішніх факторів, що супроводжують проект, з урахуванням політичних, макроекономічних, організаційних та адміністративних умов. Визначення поелементно цих умов стає підґрунтям для розроблення програм можливої протидії негативному впливу на проект зовнішніх факторів з метою досягнення цілей проекту.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]