- •2.Бизнес-план с-х предприятия
- •3.Методы оценки предпр. Риска.
- •4.Понятие и эк. Содержание спец-и.
- •5.Формы орг-и труда на пред-и
- •6.Принципы,методы внутрихоз.План-я
- •7.План-е себ-ти прод-и раст-ва
- •8.План-е себ-ти прод-и жив-ва
- •9.Прин-пы орг-и раб.Процессов.
- •10.Методы опр-я потребности в технике
- •11.Потреб в труде и его прогнозир.
- •12.Способы и методы начисл-я аморти
- •14. Методы оценки конкур-ти прод-и.
- •15. План-е кормопр-ва.
- •16. Типы пр-ва
- •17. Организация ремонта оборудования.
- •18.Факторы,опред-е произв. Мощность
17. Организация ремонта оборудования.
ППР представляет собой комплекс орг-тех мероприятий, направленных на поддержание оборуд-я в работоспособном состоянии и предупреждение аварийного выхода его из эксплуатации.ППР включает:повседневный тех. уход(подготовка оборуд-я к работе (осмотр, чистка, смазка), пуск и наблюдение в работе).Тех. уход обесп-ет увел-е межремонтных сроков службы оборуд-я; периодические осмотры (проводимые регулярно по плану через опред-е промежутки времени в зав-ти от конструктивных особенностей оборуд-я и условий его эксплуатации).В процессе осмотра оборудо-е частично разбирают и иногда производят замену отдельных износившихся деталей; текущий ремонт(замена износившихся деталей и узлов, а также проведение др.работ, обесп-их норм-ю работу машин до след-го ремонта); кап.ремонт(замена износив-ся деталей и узлов, проверка и регулировка машин и восстановлении ее в соответствии с тех.условиями). Проведение его предполагает полную разборку оборуд-я со снятием в необходимых случаях с фундамента. Осмотры,текущий и кап. ремонты выполняет спец-й ремонтный персонал с привлечением обслуж-го штата.3 способа осущ-я системы ППР оборудования: послеосмотровый-сроки и объем рем-х работ устанавливают на основе периодически проводимых осмотров оборуд-я. периодический-сроки и виды рем-х работ опред-ся в плановом порядке с учетом сроков службы деталей и узлов.Объем рем-х работ уточняется исходя из факт.состояния оборуд-я, выявленного при осмотре и в процессе ремонта. стандартный-сроки, виды и объем рем-х работ по каждому виду оборуд-я опр-ют и проводят в точном соответствии с планом. На основе нормативов периодичности рем-го обслуж-я составляют годовой план–график вывода машин в ремонт.Плановую числ-ть рем-х рабочих опред-т путем деления общей трудоемкости рем-го обслуж-я парка оборуд-я на среднегод.рабочее время одного рабочего.
18.Факторы,опред-е произв. Мощность
4 фактора: кол-во и виды ведущего оборуд-я, нормы его произв-ти, фонд раб.времени, ассортимент прод-и.Но влияние каждого из этих факторов опред-ся,в свою очередь, рядом других.Основными являются:1)Технология пр-ва.2)Состав оборудования. На мощность оказывает влияние кол-й и кач-й состав оборуд-я.Произв-ть машин опред-ся обычно особенностями их конструкции и степенью физ.износа.3)Размеры производ-й S.4)Качество сырья.Оно непосредственно влияет на произв-ть технолог-го оборуд-я всех производ-х участков.5)Ассортимент продукции.Пр-во отдельных видов прод-и осуществляется по разным технолог-м схемам, к-е различаются по кол-ву операций, режиму их выполнения,типам исп-го оборуд-я.6)Уровень орг-и пр-ва и труда.Особое значение имеют правильная орг-я произв-го патока,четкое оперативное упр-е осн. процессами пр-ва и др. участками пред-я, обеспечение необходимых пропорций м/у осн. и вспом.пр-вом,культурно-тех. уровень кадров и их отношение к труду,орг-я рем-х работ. Лучшая орг-я труда и пр-ва обуславливает меньшие внеплановые простои оборуд-я, сокращение продолж-ти его ремонта.7)Режим работы пред-я во времени.Он опреде-т фонд раб.времени, к-й учитывается в расчетах и производ-й мощности и уровня ее исп-ия.Переход от прерывного режима к непрерывному увел. фонд раб.времени и повышает коэф-т исп-я мощности