- •5.2. Характеристика программного продукта
- •5.4.2 Расчет текущих затрат персонала на разработку программного продукта
- •5.4.3 Определение цены программного продукта
- •5.5.2 Ценовая политика
- •5.5.3 Сервисное обслуживание
- •5.6 Потенциальные риски
- •5.7 Финансовый план
- •5.8 Расчет безубыточности
- •5.9 Вывод
5.7 Финансовый план
Финансовый план является заключительным разделом бизнес-плана и содержит обоснование экономической эффективности затрат, связанных с разработкой и реализацией ПП.
Предполагаемые доходы от продажи ПП определяются по формуле 5.9.
, (5.9)
где – цена продажи ПП,
– объем продаж по периодам в соответствии с исследованиями рынка.
руб.
Издержки производства включают кроме текущих затрат, расходы на тиражирование, сервисное обслуживание, маркетинг, рекламу и некоторые виды налогов (на имущество, местные налоги и т.п.):
, (5.10)
где - издержки производства,
С1 - себестоимость копии ПП,
- затраты на маркетинг и коммерческие расходы (они составляют 25% от С1):
руб.;
- налоги, в состав которых входят:
- налог на имущество, составляющий 2% от стоимости ВТ;
руб.
- прочие налоги, составляющие 5% от заработной платы персонала;
руб., тогда
руб.
И= 617,71· 70+154,43+1033 = 44427,13 руб.
Прибыль от реализации равна разности предполагаемого дохода и издержек (формула 5.11).
П=Qпр-И (5.11)
П= 62300 - 44427,13 = 17872,87 руб.
Налог на прибыль Нп составляет 20 от прибыли от реализации:
Нп= 17872,87· 0,2= 3574,57 руб.
Чистая прибыль равна прибыли от реализации за вычетом налога на прибыль:
Чп=П-Нп
Чп=17872,87 - 3574,57 = 14298,3 руб.
Расчеты производятся по годам и сводятся в таблицу 5.5.
2012 год.
Планируемый объем продаж – 47 шт.
Доходы от продаж
Издержки производства И=617,71· 47+154,43/2+1033/2 = 29626,09 руб.
Прибыль от реализации П= 41830 – 29626,09 = 12203,91 руб.
Налог на прибыль Нп= 12203,91· 0,2= 2440,78 руб.
Чистая прибыль Чп= 12203,91- 2440,78 = 9763,13 руб.
2013 год.
Планируемый объем продаж – 23 шт.
Доходы от продаж
Издержки производства И=617,71· 23+154,43/2+1033/2 = 14801,04 руб.
Прибыль от реализации П= 20470 – 14801,04 = 5668,96 руб.
Налог на прибыль Нп= 5668,96· 0,2= 1133,79 руб.
Чистая прибыль Чп=5668,96 - 1133,79 = 4535,17 руб.
Таблица 5.5 - Предполагаемые доходы от продаж
Показатели |
2012 г. |
2013 г. |
Итого |
Планируемый объем продаж (шт.) |
47 |
23 |
70 |
Доходы от продаж (руб.) |
41830 |
20470 |
62300 |
Издержки производства (руб.) |
29626,09 |
14801,04 |
44427,13 |
Прибыль от реализации (руб.) |
12203,91 |
5668,96 |
17872,87 |
Налог на прибыль (руб.) |
2440,78 |
1133,79 |
3574,57 |
Чистая прибыль (руб.) |
9763,13 |
4535,17 |
14298,3 |
Таким образом, чистая прибыль от реализации проекта ориентировочно составит 14298,3 руб., поэтому проект в целом можно считать экономически выгодным.
5.8 Расчет безубыточности
Степень экономического риска в условиях неопределенности оценивается при помощи точки безубыточности, которая позволяет провести финансовый анализ проектов и динамичности основных показателей эффективности (прибыль, рентабельность).
Точкой безубыточности в разработанном бизнес-плане является объем продаж ПП в натуральном выражении, при котором возможно покрытие всех расходов без получения прибыли.
Расчет достижения безубыточности производится по следующей формуле 5.12.
, (5.12)
где - критический объем продаж ПП, при котором будет достигнута безубыточность, шт.,
- сумма условно-постоянных (фиксированных) затрат, руб,
- цена продажи одного ПП, руб.,
- сумма условно-переменных затрат для одного ПП.
К можно отнести затраты на маркетинг, накладные расходы, налоги (налог на имущество и прочие налоги).
Сумма условно-постоянных затрат определяется по формуле 5.13.
, (5.13)
где - затраты на маркетинг,
- накладные расходы,
Н – налоги.
руб.
К можно отнести заработную плату на разработку одного ПП, начисления на заработную плату и затраты связанные с использованием машинного времени.
Сумма условно-переменных затрат для одного ПП определяется по формуле 5.14.
, (5.14)
где - заработная плата на разработку одного ПП,
- начисления на заработную плату,
- затраты связанные с использованием машинного времени.
руб.
шт.
После расчета критического объема продаж строится график безубыточности, который представлен на рисунке 5.1.
Рисунок 5.1 – График определения точки безубыточности
Qкр – точка критического объема продаж в натуральных единицах.
Слева от точки критического объема продаж находится область убытков. Справа от точки критического объема при любом объеме продаж получается прибыль.