Примерный перечень вопросов к зачету

1. Трудовые ресурсы, их характеристика.

2. Качественный и количественный состав трудовых ресурсов.

3. Классификация персонала в зависимости от выполняемых функций.

4. Предмет, объект, задачи курса «Управление персоналом».

5. Специфические особенности управления персоналом.

6. Система органов управления трудовыми ресурсами в России.

7. Подходы к анализу роли человека в производстве. Концепции управления персоналом.

8. Законы и принципы управления персоналом.

9. Методы управления персоналом, их характеристика и особенности их воздействия.

10. Система управления персоналом, ее сущность, подсистемы.

11. Кадровое обеспечение системы управления персоналом.

12. Качественная и количественная характеристика работников системы управления персоналом. Факторы, влияющие на численность работников кадровых служб.

13. Методы определения численности работников кадровых служб.

14. Качественные критерии работников кадровых служб, их характеристика.

15. Делопроизводственное обеспечение системы управления персоналом: цели, задачи, разрабатываемые документы.

16. Сущность информационного обеспечения системы управления персоналом, основные источники информации о персонале и требования к ней.

17. Сущность технического обеспечения системы управления персоналом. Характеристика технических средств.

18. Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом. Документы внутреннего использования.

19. Сущность правового обеспечения системы управления персоналом и его задачи.

20. Трудовой потенциал: сущность. Количественная и качественная характеристика.

21. Варианты соотношения трудового потенциала работника, фактического его использования и требуемого по условиям производства уровня трудового потенциала.

22. Содержание кадровой политики предприятия, факторы и требования к кадровой политике.

23. Сущность кадрового планирования, направления, необходимые исходные данные.

24. Классификация затрат рабочего времени.

25. Нормы труда, их характеристика

26. Понятие трудоемкости, ее виды.

27. Составление баланса рабочего времени 1-го среднесписочного работника.

28. Методы определения количественной потребности в персонале.

29. Метод определения численности работников, основанный на использовании данных о времени трудового процесса.

30. Метод определения численности персонала по нормам обслуживания.

31. Статистические методы определения численности персонала.

32. Расчет явочной, списочной и среднесписочной численности персонала.

33. Показатели движения персонала на предприятии.

34. Сущность деловой оценки персонала, задачи, предъявляемые требования.

35. Показатели деловой оценки и методы их измерения.

36. Направления деловой оценки специалистов, их характеристика.

37. Направление деловой оценки руководителей, их характеристика.

38. Аттестация кадров и процедура ее проведения.

39. Сущность экономической эффективности управления персоналом и факторы, влияющие на ее уровень.

40. Классификация затрат предприятия на рабочую силу.

41. Оценка эффективности функционирования управляемой и управляющей подсистемы.

42. Внутренние и внешние источники набора персонала, их характеристика.

43. Сущность отбора и этапы проведения.

44. Наем персонала как заключительная стадия поиска и отбора персонала.

45. Адаптация персонала: сущность виды, этапы.

46. Сущность трудовой карьеры, ее виды.

47. Нормативно-методическая база управления карьерой.

48. Обучающая деятельность предприятия: сущность, цели, виды.

49. Объективные и субъективные причины возникновения конфликтов.

50. Типология конфликтов.

51. Пути и средства предупреждения и разрешения конфликтов.

Федеральное агентство по образованию