- •Сущность и содержание
- •Основные категории.
- •Сущность и содержание менеджмента.
- •Основные категории менеджмента.
- •Индустриальный период развития управления. (1776-1890)
- •Период систематизации. (1856-1950)
- •Основные черты менеджмента в сша.
- •Особенности японской модели менеджмента.
- •3. Западно-европейская модель менеджмента.
- •Теория и практика в дореволюционной России.
- •Особенности практики управления в ссср.
Особенности японской модели менеджмента.
Характерные черты:
Гарантия занятости и доверительная обстановка.
Гласность и ценность корпорации.
Управление, основанное на информации
Управление, ориентированное на качество
Постоянное присутствие руководства на производстве.
Поддержание чистоты и порядка.
Принципы японского управления:
Система пожизненного найма и процесс коллективного принятия решений.
Концепция непрерывного обучения.
Совершенствование мастерства без ожидания какой-либо материальной выгоды.
Учение на чужих ошибках.
Быстро усваивают и часто заимствуют новые технологические методы и производства.
Основные цели японской модели менеджмента:
Приспособление традиционных методов управления к новым условиям.
Обеспечение пожизненного найма работников.
Комплексная профилактика и обслуживание оборудования.
Разработка стратегии точно в срок.
Коллективное принятие решений – «ринги». Суть: не один человек не имеет права принимать единолично решения. Все несут ответственность.
Создание высокой системы качества: небольшая группа, которая самостоятельно выполняет работу по контролю качества на одном рабочем месте. Они обеспечивают улучшение и развитие работы предприятия, создают условия для повседневного роста и развития творческих способностей человека.
Сравнительная характеристика японской и американской моделей менеджмента.
Японская |
Американская |
Работа в группе как цель |
Работа в группе как средство получения выгоды |
Способ жизни |
Путь к рационализму |
Естественное поведение |
Реализуемое поведение |
Привычка |
Сознательность |
Эффективность |
Производительность |
Качество или способ жизни |
Способ делать дешевле |
Низкая степень специализации |
Высокая специализация и жесткое разграничение обязанностей |
Задача имеет тенденцию к интеграции |
Задачи координированы, четко разделены и специализированы |
Стимулирование через зарплату |
Вознаграждение по категории рабочего места |
Поведение формируется на основе долгосрочной работы в компании |
Поведение работника формируется от выгоды |
Пожизненный контракт на работу |
Срок контракта до нескольких лет |
3. Западно-европейская модель менеджмента.
Германская модель.
В основе лежит концепция социального рыночного хозяйства.
Автор: Эрхард.
Основные положения:
Государственное регулирование во всех сферах хозяйства.
Введение индикативного планирования. Предполагает: установление показателей деятельности предприятий, которые являются наиболее желательными в конкретных условиях.
Обеспечение принципа распределения обязанностей и задач в зависимости от категорий сотрудников и конкретного предприятия.
Определение цели и задач каждому предприятию.
Английская модель.
Построена на концепции государственного регулирования экономики, которую сформулировал Кейнс.
Основные положения:
Общая занятость.
Накопление сбережения.
Инвестирование производства.
Регулирование потребления в производстве и обществе.
Обеспечение спроса на продукцию.
Шведская модель (социализма).
Автор: Мюрдаль.
Это комплекс социально-экономических и политических реалий в стране с высоким уровнем жизни и широким масштабом социальной политики.
Основана:
На теории социального рыночного хозяйства.
Социальное регулирование экономики.
Социальное партнерство.
Основные принципы:
Обеспечение высокого прожиточного минимума.
Оказание материальной помощи малоимущим.
Условия для заработка
Защита граждан и политических прав и свобод.
Защита от политического преследования и произвола администрации.
Благоприятные социально-психологические условия.
Обеспечение максимальной стабильности общественной жизни.
Французская модель.
В основе организации заложено 14 принципов А. Файоля.
Лекция 4. Развитие научного управления в России. (29.02.2012)
Теория и практика в дореволюционной России.
Особенности практики управления в СССР.
Переход к рыночному регулированию в экономике и изменение парадигмы управления.