2. Особенности японской модели менеджмента.

Характерные черты:

1. Гарантия занятости и доверительная обстановка.

2. Гласность и ценность корпорации.

3. Управление, основанное на информации

4. Управление, ориентированное на качество

5. Постоянное присутствие руководства на производстве.

6. Поддержание чистоты и порядка.

Принципы японского управления:

1. Система пожизненного найма и процесс коллективного принятия решений.

2. Концепция непрерывного обучения.

3. Совершенствование мастерства без ожидания какой-либо материальной выгоды.

4. Учение на чужих ошибках.

5. Быстро усваивают и часто заимствуют новые технологические методы и производства.

Основные цели японской модели менеджмента:

1. Приспособление традиционных методов управления к новым условиям.

2. Обеспечение пожизненного найма работников.

3. Комплексная профилактика и обслуживание оборудования.

4. Разработка стратегии точно в срок.

5. Коллективное принятие решений – «ринги». Суть: не один человек не имеет права принимать единолично решения. Все несут ответственность.

6. Создание высокой системы качества: небольшая группа, которая самостоятельно выполняет работу по контролю качества на одном рабочем месте. Они обеспечивают улучшение и развитие работы предприятия, создают условия для повседневного роста и развития творческих способностей человека.

Сравнительная характеристика японской и американской моделей менеджмента.

Японская	Американская
Работа в группе как цель	Работа в группе как средство получения выгоды
Способ жизни	Путь к рационализму
Естественное поведение	Реализуемое поведение
Привычка	Сознательность
Эффективность	Производительность
Качество или способ жизни	Способ делать дешевле
Низкая степень специализации	Высокая специализация и жесткое разграничение обязанностей
Задача имеет тенденцию к интеграции	Задачи координированы, четко разделены и специализированы
Стимулирование через зарплату	Вознаграждение по категории рабочего места
Поведение формируется на основе долгосрочной работы в компании	Поведение работника формируется от выгоды
Пожизненный контракт на работу	Срок контракта до нескольких лет

3. Западно-европейская модель менеджмента.

• Германская модель.

В основе лежит концепция социального рыночного хозяйства.

Автор: Эрхард.

Основные положения:

1. Государственное регулирование во всех сферах хозяйства.

2. Введение индикативного планирования. Предполагает: установление показателей деятельности предприятий, которые являются наиболее желательными в конкретных условиях.

3. Обеспечение принципа распределения обязанностей и задач в зависимости от категорий сотрудников и конкретного предприятия.

4. Определение цели и задач каждому предприятию.

• Английская модель.

Построена на концепции государственного регулирования экономики, которую сформулировал Кейнс.

Основные положения:

1. Общая занятость.

2. Накопление сбережения.

3. Инвестирование производства.

4. Регулирование потребления в производстве и обществе.

5. Обеспечение спроса на продукцию.

• Шведская модель (социализма).

Автор: Мюрдаль.

Это комплекс социально-экономических и политических реалий в стране с высоким уровнем жизни и широким масштабом социальной политики.

Основана:

1. На теории социального рыночного хозяйства.

2. Социальное регулирование экономики.

3. Социальное партнерство.

Основные принципы:

1. Обеспечение высокого прожиточного минимума.

2. Оказание материальной помощи малоимущим.

3. Условия для заработка

4. Защита граждан и политических прав и свобод.

5. Защита от политического преследования и произвола администрации.

6. Благоприятные социально-психологические условия.

7. Обеспечение максимальной стабильности общественной жизни.

• Французская модель.

В основе организации заложено 14 принципов А. Файоля.

Лекция 4. Развитие научного управления в России. (29.02.2012)

1. Теория и практика в дореволюционной России.

2. Особенности практики управления в СССР.

3. Переход к рыночному регулированию в экономике и изменение парадигмы управления.