- •1 Загальна характеристика підприємства
- •4 Підприємство зобов'язане:
- •2 Аналіз основних техніко-економічних показників діяльності
- •3 Аналіз результатів фінансово-господарської діяльності підприємствами
- •4 Аналіз ефективності використання робочого часу
- •6 Аналіз продуктивності праці
- •8 Аналіз ефективності соціальної і кадрової політики на підприємстві
- •Висновок
- •Перелік посилань
Висновок
Проходячи практику на МКП “Хмельницькводоканал” я зрозуміла те, що комунальне господарство потребує значного реформування, так як значна частина техніки і інвентарю зношена. Підприємство було створене з метою забезпечення військових частин та установ казармено-житловим фондом, обладнанням, інвентарем та комунальними послугами проте якісно підтримувати покладені на нього обов’язки не може тому,що немає належного фінансування. На мою думку напрямками реформування в даній сфері можуть бути :
розвиток державного регулювання діяльності природних монополій на ринку комунальних послуг;
формування державної житлової політики, яка на сьогоднішній день є недосконалою;
удосконалення системи фінансування житлово-комунального господарства, оплати житла і комунальних послуг та системи соціального захисту населення, здійснення ефективної тарифної політики;
демонополізація житлово-комунального господарства, розвиток конкурентного середовища на ринку житлово-комунальних послуг;
створення розвинутого конкурентного середовища на ринку обслуговування житла, у тому числі впровадження комплексної реконструкції кварталів (мікрорайонів) застарілого житлового фонду із залученням інвесторів-забудовників на конкурсних засадах;
підвищення ефективності використання енергоносіїв та інших ресурсів, радикального зниження енергоємності виробництва, підвищення енергоефективності будинків, створення стимулів та умов для переходу економіки на раціональне використання та економне витрачання енергоресурсів;
вдосконалення організаційних структур управління в сфері комунального господарства.
технічне переоснащення житлово-комунального господарства, наближення до вимог Європейського Союзу показників використання енергетичних і матеріальних ресурсів на виробництво житлово-комунальних послуг.
Ефективна діяльність житлово-комунального господарства потребує розроблення та виконання ефективних галузевих та місцевих програм модернізації та розвитку житлово-комунального господарства. Особливої уваги потребують інвестиційні програми та програми розвитку міжнародного співробітництва, в тому числі з міжнародними фінансовими інституціями.
Перелік посилань
1 Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: Підручник. — 3-тє вид., випр. і доп. — К.: Т-во "Знання", КОО, 2007,— 559 с.
2 Покропивний С.Ф. Економіка підприємства. Підручник. Київ: КНЕУ,- 2003, 608 с.
3 Виробнича практика. Методичні рекомендації та робоча програма для студентів напряму підготовки 6.030505 «Управління персоналом і економіка праці» / Е.А. Атаманюк, О.А. Гарват, О.О. Чернушкіна. – Хмельницький : ХНУ, 2011. – 69 с.
4 http://www.tnpu.edu.ua/kurs/301/174.htm
5 http://zahyst.in.ua/269
6 http://document.ua/tehnichnii-reglament-pidpriemstva-z-bezpechnogo-vikonannja-r-nor3595.html