2. Рестр-я как процедура в отн-ий п/п банкрота.

Так наз-ся реорг-ые проц-ры напр-ы на подтверж-е деят-ти и созд-е п/п дол-ка с целью предотв-е его ликвид-и. 1) Внеш. управ-е: осн-ем для пров-я процедур т.е. наличие реал-и возм-ти восстан-е платеж-ти п/п долж., путем реал-и части его имущ-а и осущ-е др. орг-х и эк-х меропр-й. Санация: осн-ем для пров-я процр т.е. нал-е реал-ой возм-ти востан-е платеж-ти долж-ка путем оказ-е этому п/п фин-ой помощи.

2)Как реш-е прин-ся арб. судом по ходат-ву долж-ка собств-ка п/п кредиторов. 3) Внеш управ: длит. процед-ры не более 18 мес. Санация: так же не более 18 мес, но м. б продл-а на 6 мес. 4) Внеш управ: арб. суд. назн. арбит-го упр-го. Санация: арб. суд опред-т участ-в санации, к-ые пров-т санации по выраб-ке соглаш.(7-ми дневный сров со дня вынес-я опр-я. 5) Внеш. упр: арб. управ-й руков-ль п/п, распоряж. имущ-ва разраб-т план пров-я внеш управ-я, пров-т собр-е кредит-ов идр. Санауия: участ-км санации долны в течение 12 мес удовл-ть не менее40% от общей суммы треб кред-ов и несут совм- ую отв-ть перед кред-ми за вып-е принятых обяз-в в полном объеме. 6)В.У: арб. суд прин-т соотв. реш-е по рез-и. Санация: арб. суд приним-т по рез-м1 из реш-й:пров-ть санации допол-но до 6 мес; прекр-ть санацию признав п/п банкр-м; зав-ть санацию дело о банкроте. 7) В.У.: п/п счит-ся ликвид. с момента искл-я его из гос. реестра на основ-й предст. Санация:п/п счит-ся ликв-м с момента искл. его из гос реестра на основ. решения АС о признан. КП.

3. План-е рек.д-ти орг-и. План рек.комп-и. Рек.бюд-т. Планир-е рек.д-ти предусм-т опред-е ее целей, путей их достиж-я и созд-т п/п усл-я для реал-и своих особ-й в усл-х конк-и. постан-ка целей опр-т персп-ву прим-я р-мы на п/п. При разр-ке плана по р-ме разл-т глав.и второст.цели. Цель м.б. краткоср., среднеср., долгоср. Цель д.б. реал-й, достиж-й в опред.срок и опред.ср-ми. В зав-ти от спроса и пред-я план предусм-т провед-е рек.мероп-й по конкр. Т.и У. В основе 2 состав-е: рек.стр-я и творч.рек.стр-я. Рек.стр-я предус-т ? как постр-ть рек.камп-ю, чтобы реализ-ть марк.з-чи, т.е. опр-ть св-во Т., к-е д.донести рек.сообщ-е до конкр.цел.аудит-и. Творч.рек.стр-я яв-ся авторс.реш-м реал-и рек.з-чи. Она ориент-ся на тип восприятия потр-лем рек.сообщения и на рек-спос-ть Т. Этапы план-я р-мы: 1- опр-ся пер-нь Т., к-м необ-ма р-ма и время на ее провед-е; 2- опр-ся виды рек.целей по каж.Т.; 3- опр-ся реал.р-ры ДС на р-му; 4- окончат.соглас-е потр-ти в р-ме с реал.воз-ми на опред.период. Смета (б-т)- план фин-я опред.рек.мероп-й. В нем дет-но рассм-ся ?, касс-ся разл.Т., р-ков, ср-в распростр-я р-мы в разл.врем.сроки. Путем опр-я оц-ки зат-т на каж.из част.з-ч р-мы склад-ся общие з-ты. Суммы, выд-е на р-му, д.б. разбиты на состав.части. Сметы д-ны пост-но пересмат-ся и уточ-ся в зав-ти от изм-я сит-и на р-ке на конкр.п-од. Р-ды на пок-ку времени и места в ср-ах распростр-я р-мы погл-т обычно наиб.долю смет.р-дов.

4. Ан-з и прогн-е орг-техн. уровня пр-ва.

На ур-не фирмы орган-техн. разв-е произ-ва осущ-ся в рамках инноваций. Новшества могут оформ-ся в виде открытия, изобрет-я, патента,тех-ии, управ-го или произв-го процесса.Целью иннов.яв-ся повыш.кач-ва и конк-ти фирмы,Т и У и увел-е прибыли. На ур-не фирмы проис-т управ-е иннов-ми, а на уровне народного хоз-ва научно-техническим прогрес-м (НТП -более широкое понятие, хар-е прогрес-ть техники, менед-та на разл-х уров-х управ-я. Направ-я НТП: 1)компьют-я произ-ва и управ-я на всех уровнях 2) совер-е техн-ий; 3) разв-е искус-го интеллекта; 4) разв-е теории и практики менеджмента. На ур-не фирмы рез-ты НТП и иннов-й политики выраж-ся в организ-технич.ур-не произ-ва (ОТУП).Фак-ры влия-е на техн. ур-нь произ-ва:1) ур-нь механ-ии и автомат.произ-ва 2) ур-нь прогрессив.технол-х проц-в 3) сред.возраст технол-х проц-в4) сред. возраст обор-я 5) фондовоор-ть труда раб-в фирмы Фак-ры, влия.на орган-й уров.произ-ва:1) ур-нь спец-ии произ-ва 2) коэфф. сменности работы технол-го оборуд-я; 3) укомплектов-ть штатного расписания фирмы, %;4) удельный вес основных производственных раб-х 5) пок-ль текучести кадров за год, %; 6) потери раб.времени, %; 7) коэфф.травматизма.Основ-ми принц-ми рац-й орган-ии любых проц-в яв-ся: пропор-ть, непрерыв, параллельность, концентрация однород- х пред-в труда(деталей, инфор-ии, док-в и т. п.) в одном месте, гибкость процесса и др.

5. Пок-ли прем-я в усл-х рын.отн-й. Уровни пок-лей прем-я.

Пок-ли прем-я д/соот-ть виду пр-ва,отраж-ть связь с труд-м вкладом кажд.раб-ка и колл-ва (устан-ся ха кажд.% улучш.пок-ля по ср-ю с план.уровнем). Число показ-й не должно превыш-ть 2-3, т.к. теряет-ся связь м/у систем.премир-я и задач-ми произ-ва.Пок-ли премир.не должны противор-ть друг другу. 3 пок-ля прем-я: по факт-ки достиг-у сред.уровню вып-я пок-ля, выше достиг-о ср.уровня, исходя из пр-ой мощ-ти обор-я. Размеры премии м/б: за вып-е плана, сниж.с/ст-ти, эк-ю мат-х рес-в, рост приб. Уровень пок-ля м/б установ-н из достиг-го в баз-м периоде и выше. При достиж-ии пред-го знач-я пок-ля размер премии устан-т за поддерж-е выс-го ур-ня.Для улуч-я рез-в раб-ты,отраж-х пок-ми премир.,необ-мо устан-ть нормат-вы премир-я за кажд.пункт улучш-я этих показ-й по срав-ю с нормат-ми.

Билет 20.