3. Сост-е банкр-ва и врем.Непл/сп-ти, их отл-е. Виды непл/сп-ти п/п.

Несост-ть (банкр-во) – признан-я АС несп-ть должника в полном объеме удовлнт-ть треб-я кред-ов по денеж-м обяз-ам и (или) исполнить обяз-ть по уплате обяз-х платежей.

Виды банкр-в: 1.обыч.банкр-во, когда непл/сп-ть (обыч.должник) – врем.непл/сп-ть, вызван-я недостатком ден.ср-в (условно-объект-й причиной). 2. несост-й должник или должник, имеющий хрон-ю (абсолют.) непл/ср-ть. 3. банкр-во с опред-й целью: а) фиктивное – рук-ль п/п на послед.этапе м/провести банкр-во в силу рассм-я своих док-ов, отсюда долги затем прод-ся свои акции, чтобы не потерять свое сущ-е на рынке. б) преднамер-е – пров-ся с целью сделать что-то противозак-е (получить им-во, повысить Ц. акций).

4. Мотив-я достиж-я страт.Рез-в. Ситуац.Рег-е стр-и ф-мы.

1 из важн.? в реал-и стратег.планов ф-мы яв-ся стимул-е или мотив-я их вып-я. На 1м этапе этой работы опр-ся зат-ты на мотив-ю по 1 из след.м-дов:• м-д исчис-я налич.средств или возм-ей;• м-д исчис-я в % к сумме продаж;• м-д конкурент.паритета или равновесия, отраж-го коллектив.мудрость отрасли;• м-д исчис-я исходя из конкр.целей и з-ч. Ср-ва мотив-и по каж.напр-ю м.подразд-ся на 2 части: I) на оплату всех р-дов по реш-ю д-ой з-чи (н-р, оплата марк.иссл-й, разр-ка стр-и и т. п.) и 2) на доп.оплату или премир-е раб-ков люб.подразд-й, учас-щих в реал-ции стратег-х планов. Кроме мат стимулир-я, прим-ся и морал.ст-лы. Среди направ-й стимул-я спец-ты особо выд-т стимул-е достиж-я конеч.рез-тов стра-и ф-мы. Ситуац.рег-е стр-и ф-мы. Рег-е (подчин-е пр-лу) — ф-ция менед-та по изуч-ю изм-ний ф-ров внеш.среды, оказ-х вл-е на кач-во управ.реш-я и эфф-ть функц-я сис-мы менед-та фирмы, по прин-ю мер для довед-я (совершенст-я) пар-ров входа сис-мы или проц-сов в ней до нов.треб-й выхода (треб-й р-ка, науч-технич.прог-са, общ-ва, гос орг-в и т. д.). Ситуац.рег-е проц-сов осущ-ся на основе многовариант.перебора стратег-х (при стратег.план-и), тактич-х (при тек.план-и) или оператив-х сит-ций. Выбир-ся та сит-я, к-я наиб-е эф-на (в смысле кач-ва, зат-т и сроков) в конкр.t в конкр.месте. Рег-е м/б м/унар-м, гос-м, регион-м, отрас-м, корпор-м, инд-ым, а также по проб-ам. Ситуац.рег-е осущ-ся путем прим-я ситуац.подхода. Ситуац.подход концентр-ся на том, что пригод-ть различ.м-дов упр-я опр-ся конкр.сит-ей. Поск-ку сущ-т огром.число ф-ров как в самой ф-ме, так и во внеш.среде, то нет един.лучшего сп-ба упр-ть объектом. Самым эфф-ым м-дом в конкр.сит-и явл-ся м-д, к-й > всего соот-т д-ой сит-и, макс-но адапт-н к ней. Прим-е ситуац.подхода осн-но на альтер-ти путей достиж-я 1 и той же цели во t прин-я или реал-и управл.реш-я (планов и т. д.), учете непредвиден.обст-в.

5.тариф.сис-ма и ее ф-и. Регул-е з/п и ее сп-бы. Тариф-я система-совок-ть норм,позвол-х опред-ть ур-нь квалиф-ии раб-в,разряд работи диффер-тьОТ в зав-ти от слож-ти.Тариф-я система вкл.:1.тариф-квал.сравочники(нормат.док-ты с пом.кот.устан-ся разряд работы и раб-ка)Они сост.из 3 разделов:хар-ка работ,должен знать,примеры работ.2.тариф.сетки-система тариф-х разрядов и коэф-в.Примером построения ЕТС яв-ся 18 разрядная тариф.сетка:а).8 разрядов для тариф-ии раб-х.б).высококвалиф.раб-и 9-12 разряды.в) служ,спец-ты со2-18 разряд.Принципы построен.ЕТС:1.ЕТС охват-т един-й тариф.шкалой всех раб-в экон-ки.2.груп-ка раб-х по приз-ку общ-ти выпол-х работ3.тариф-я профес-й раб-х.4.устан-е тариф.ставки 1 разряда в размере соот.з/п 3.тариф.ставки 1-го разряда.устан-ся гос-м и измен-ся с учетом инфляц.Тариф.ставка=тариф.став.1-го разряда*тариф.коэф.4.районные коэф-ты к з/п за стаж раб-ты в неблагоприят.климат. районах.5.допл.к тариф-м ставкам за отклон-е от норм-х услов-й труда. Под регул-м з/п поним-ся ее построен-е,обеспеч-е взаимосвязи кол-ва труда с размерами его оплаты и совокуп-тьсоставных его элеентов:нормир-е труда и оплаты,тариф-я система,премии,доплаты,надбавки.Способы:1.Выбор способа формир-я основ.з/п(на основе разл.тариф.сеток,на базе един.тариф.сетки,на основе бестариф.системы оплаты)2.Выбор форм ОТ(сдельная,повремен.)3.Выбор механизма регул-я(традиц-е системы,разраб-ка нов-х подходов)

Билет 17.

1. Оц-ка к/сп-ти. Конкур-е страт-и в сфере круп.пр-ва (фирмы виоленты).

К/сп-ть – степень притяг-ти д-го прод-а для соверш-го реал-ю покуп-у пок-ля, т.е. конк-ть связ-а не с отлич-ми хар-ми тов-а, а с предпоч-ми пок-лей. к/сп-ть – реал-я и потенц-я возм-ть фирм в сущ-х для них усл-х проектировать, изгот-ть и сбывать тов-ы, к-ые по цен. И нецен.хар-м > привлек-ы для потреб-ля, чем тов.их конк-ов. к/сп-ть тов.пропорц-а неопл-ой, т.е. доставшейся даром части потреб-ой ценности тов-а. для потреб-ля неопл-я часть потреб-й ценности = получ-й им от исп-я тов-а доп.приб-и. (Потреб-я цен-ть – мах цена к-ую потреб-ль считает для себя выгодной запл-ть за тов.). Виолентная (силовая) страт-я хар-на для фирм, к-ые действуют в усл-х круп.станд-го пр-ва. У таких фирм есть своя общенац-я или м/унар.сбытовая сеть. Фирма стрем-ся домин-ть на обширном рынке. Привлек.пок-лей тем, что предлаг.отн-но деш-е и добротные тов-ы. в вып-ке своего массового тов.эти фирмы отн-ся к технол-м Лид-м. но у потреб-лей станд-й прод-т выз-т мало симпатий. Сниж-е спроса грозит виоленту недозагр-й мощ-тей, т.о. колос-е фиксир-е изд-ки при недозагр-ке мощ-тей способоны разорить круп.фирму. Реш-е:заставить забыть о «-» станд-го тов-а. М/достичь 3 сп-ми: 1.низ.цены, т.е. опир-сь на низ.изд-ки виолент м/устан-ть привлек-е цены, 2. улучш-е кач-ва сервиса, 3.полнота ассорт-та. Виоленты предлаг-т полн.ассорт-ю политру наиб.популяр.разнов-ти тов-а.