- •111Equation Chapter 1 Section 1Вступ
- •1. Організаційна частина
- •1.1. Вихідні дані й визначення розміру партії деталей
- •1.2. Розрахунок потрібної кількості устаткування і його завантаження
- •1.4.Розрахунок тривалості циклу обробки партії деталей
- •1.6. Визначення циклових доробків
- •1.7. Організація багатоверстатного обслуговування
- •1.8. Розрахунок чисельності учасників виробництва
- •1.8.4. Складання зведеної відомості всіх учасників виробництва
- •1.9 Заходи з раціональної організації робочих місць
- •1.10. Організація контролю якості деталей
- •1.11. Планування основного і допоміжного устаткування
- •1 Група 2 група 3 група
- •2. Економічна частина
- •2.1 Вихідні дані для розрахунку економічної частини роботи і визначення вартості основних матеріалів на річну програму.
- •2.2. Розрахунок капітальних витрат
- •2.4 Визначення річного фонду заробітної плати промислово-виробничого персоналу і розміру їх середньої заробітної плати.
- •2.5 Комплексні статті витрат
- •2.6. Визначення собівартості річного обсягу випуску продукції
- •2.6.2.6. Складання калькуляції собівартості базової деталі
- •2.7. Визначення економічної ефективності спеціалізованої дільниці механічної обробки валов і вісей
- •2.8. Складання таблиці техніко економічних показників роботи дільниці
- •3. Висновки по роботі
- •4. Перелік використаної літератури
- •5. Перелік розділів
- •Організаційна частина…………………………………………………………………………………………………………………………………………………7
1.8.4. Складання зведеної відомості всіх учасників виробництва
Таблиця 1.8.
Відомість учасників виробництва
Категорія робітників |
Чисельність робітників чол. |
У % до основних робітників |
У % до загального підсумку |
1. Основні виробничі робітники |
13 |
- |
68,4 |
2. Допоміжні робітники |
3 |
23,1 |
15,8 |
3. Керівники, професіонали, фахівці |
3 |
23,1 |
15,8 |
Всього |
19 |
- |
100 |
1.9 Заходи з раціональної організації робочих місць
На спеціалізовані дільниці механічної обробки деталей типу валов впроваджую наступні заходи з раціональної організації робочих місць:
робочі місця оснащую продуктивним устаткуванням та інструментом. Впроваджую верстати з ЧПУ, які забезпечують скорочення ручної і важкої непривабливої праці;
планування робочого місця виконую так щоб робітнику було зручно і безпечно працювати, не здійснювати зайвих рухів;
робочі місця своєчасно обслуговуються транспортною, ремонтною й іншими службами;
на робочому місці створюю нормальні умови праці: температура повітря 18-20 °С; освітленість робочого місця не менш 100 люкс, загальна 600 люкс; повітря очищується від пилу, аерозолів; вага речей, що піднімаються, не перевищує нормативних даних,
на робочому місці дотримуються вимоги виробничої естетики: верстати забарвлені в світло-сірий колір, небезпечні зони - у червоний колір, рушійні частини - у жовтий колір з чорними смугами;
На ділянці підтримується чистота і порядок, передбачено озеленення, кімната відпочинку.
1.9.1 0рганізація забезпечення робочих місць засобами технологічного оснащення
З метою поліпшення постачання робочих місць інструментом ввожу на дільниці оперативну систему забезпечення інструментом. За розробленим графіком скомплектоване оснащення доставляється на робочі місця за допомогою рухливих роздавальних стелажів.
У цеху є майстерня з ремонту і заточування інструменту яка обслуговує і, спеціалізовану дільницю.
1.9.2. Організація прибирання стружки і технологічних відходів
На проектованій дільниці механічної обробки деталей типу валов
прибирання стружки і технологічних відходів проводжу за допомогою гвинтового конвеєра для транспортування стружки.
Коротка технічна характеристика:
ширина конвеєра - 500 мм;
довжина максимальна - 85 м;
кількість транспортуючої стружки - 2 т за годину.
Конвеєр змонтований під підлогою в каналах, які закриті змінними плитами.
На плануванні дільниці позначені встановлені люки для металевих скидання відходів.
1.10. Організація контролю якості деталей
На спеціалізованій дільниці передбачаю три види контролю якості:
вхідний контроль - контроль матеріалів, комплектуючих виробів, заготовок що поступають на дільницю;
операційний контроль - контроль якості продукції після завершення технологічної операції;
приймальний контроль - контроль якості продукції після завершення всіх технологічних операцій з її виготовлення.
На відповідальних і чистових операціях застосовую суцільний контроль, на інших - вибірковий. Вибірковість контролю указана в технологічних картах.
Для контролера передбачаю робоче місце, обладнане необхідними контрольно-вимірювальними приладами. Контролер підпорядковується безпосередньо майстрові цехового бюро контролю.