35.Направления повышения экономической эффективности в проектных решениях

1. совершенствование объемно-планировочных решений

_{Достигается за счёт}

_{1) увеличение плотности застройки, благодаря сокращению расстояний между зданиями}

2)укрупнение и блокирование зданий и сооружений

3)переход на пространственные конструкции

4)размещение бытовых помещений на антресолях и в межферменном пространстве

5)применение промзданий с плоскими крышами без

6)применение крупногабаритных сеток колонн

7)прокладка коммуникаций совмещенным методом

2. совершенствование конструктивных решений

Достигается за счёт:

1)повышение коэффициента сборности

2)унификация конструкций и сооружений, типоразмеров и марок 3)повышение технологичности зданий

4)повышение заводской готовности конструкций

5)использование констр-ий, изготовление кот.осуществляется механизированным способом в заводских условиях

3. применение прогрессивных строит.материалов и конструкций:

1)широкое применение конструкций из древесины

2)широкое применение легких конструкций

3)применение высокопрочных материалов

4)применение экономичных профилей стального проката

5)переход к напольному внутрицеховому транспорту

36.Формирование стоимости строительства по главам 2-7 сводного сметного расчёта

В главу 2 включаются сметная стоимость здания, сооружения и виды работ основного производственного назначения.

В главу 3 включается сметная стоимость объектов подсобного и обслуживающего назначения, к которым относятся:

1. ДЛЯ ПРОМЫШЛЕННОГО СТРОИТЕЛЬСТВА это след.здания:

- ремонтно-технические мастерские

- здания заводов управлений

- складских помещений

- эстакады, галереи и т.д.

2. ДЛЯ ОБЪЕКТОВ ЖИЛИЩНО-ГРАЖДАНСКОГО НАЗНАЧЕНИЯ это след.здания:

- хозяйственные корпуса

- проходные

- теплицы в больничных и научных городках

- объекты культурно-бытового назначения, обслуживание работников строительства и находящихся на территории, отведенном под строительство объекта

В главы 4-7 включаются стоимость объектов, перечень которых соответствует наименованиям глав

37.Состав бизнес-плана

Бизнес-план – документ, обосновывающий экономическую целесообразность строительства объекта, включает результаты изучения рынка, его емкость, степень конкурентности среды, динамику цен и служит основой переговоров заказчика с инвесторами. Состоит из разделов:

1. Резюме, где определяются основные данные об объекте строительства, прогнозы объемов продаж и получение финансовых результатов

2. Виды товаров и услуг – информация о номенклатуре для проектных и стр. организаций, каким потенциалом они обладают

3. Конкуренция на рынке сбыта, содержит анализ рыночной конъюнктуры, их стратегий

4. План маркетинга – содержит цели и стратегии маркетинга, ценообразования, решает вопросы рекламы

5. План производства – содержит сведения о произв. мощности будущего объекта строительства. Для стр. организаций – ее мощность, данные об ОПФ , репутация организаций

6. Организационный план – приводятся данные об организационной структуре подрядной фирмы, о ее персоналиях.

7. Правовое обеспечение. Для строительно-монтажной организаций и проектных фирм указывается дата создания, приводятся сведения о регистрации, учредительные документы, № лицензии на право работ, форма собственности

8. Оценка рисков и страхование – определяется степень риска и целесообразность участия в данном предприятии рассматриваются вопросы страхования объектов строительства, выполнения работ и оказание услуг

9. Финансовый план – содержит объемы выполнения работ, прибыль, себестоимость, план доходов и расходов, движение денежных средств, баланс.

10. Стратегия финансирования – содержит сведения об объёме капит.вложений, источниках финансирования, возможность получения кредита на таких условиях и срок возможного возвращения кредита