Вопрос №23 Формы некоммерческих предприятий

некоммерческие – 1)объединения Ю.Л.; 2) учреждения; 3) потребительские кооперативы; 4) религиозные и общественные фонды.

К объединению Ю.Л. относятся: ассоциации, межрегиональные и межотраслевые предпринимательские союзы, финансово-промышленные группы и холдинговые компании.

Объединения Ю.Л. создаются коммерческими организациями, в целях координации своей хозяйственной деятельности, а также представляется и защиты общих имущественных интересов.

Организация и деятельность объединения Ю.Л. любой формы строится на следующих принципах: добровольность объединения на основе общности экономических интересов, равноправие участников совместной деятельности, свободу выбора организацией формы объединения, самоуправление участников и объединения в целом, организация отношений между участниками на договорной основе.

Вопрос №24 Сущность и принципы объединения ю.Л.

К объединению Ю.Л. относятся: ассоциации, межрегиональные и межотраслевые предпринимательские союзы, финансово-промышленные группы и холдинговые компании.

Объединения Ю.Л. создаются коммерческими организациями, в целях координации своей хозяйственной деятельности, а также представляется и защиты общих имущественных интересов.

Организация и деятельность объединения Ю.Л. любой формы строится на следующих принципах: добровольность объединения на основе общности экономических интересов, равноправие участников совместной деятельности, свободу выбора организацией формы объединения, самоуправление участников и объединения в целом, организация отношений между участниками на договорной основе.

Вопрос №25 Особенности холдинга как вида объединения ю.Л.

Холдинг – Ю.Л., которое использует свой капитал для приобретения акций других Ю.Л. В активы холдинга входят контрольные пакеты акций дочерних предприятий, при этом дочерние предприятия не могут владеть акциями самой холдинговой компании. Холдинг системы включает головную фирму, дочерние и внучатые.

При этом материнская компания, располагая небольшим % акций дочерних фирм, эффективно контролирует их деятельность. В результате материнская компания реально распоряжается собственностью во много раз превышающую фактически принадлежащую ей. Таким образом, происходит концентрация капитала, облегчается решение крупных финансовых и хозяйственных проблем, обеспечивается слаженность взаимодействия разных компаний.

Положительные стороны деятельности холдинга: 1) преимущества, связанные с возможностью увеличенного размера производства и сбыта; 2) высокая эффективность международного движения капитала; 3) сглаживание негативных воздействий предприятия на государство.

Отрицательная сторона деятельности холдинга заключается в том, что холдинг может стать монополистом. Таким образом, существует возможность подавления конкурентов.

Создание холдинга позволяет значительно расширить инвестиционные возможности входящих в него предприятий, диверсифицировать производство, успешно конкурировать на международном рынке.