- •2 Шків приводу двигуна;
- •Технічне обслуговування приладу:
- •1.8 Перевірочні розрахунки електродвигуна та фрагменту спец частини
- •1.8.2 Перевірочний розрахунок транзистора кт209:
- •2.2 Аналіз причин, які викликають дефекти при експлуатації приладу
- •2.3 Перелік швидкозношувальних вузлів і деталей приладу, які підлягають заміні, ремонту або відновленню та способи відновлення зношених деталей
- •2.4 Розробка технологічного процесу ремонту та визначення норм часу на операції
- •2.5 Перелік матеріалів та запасних частин для вузла, що ремонтується
- •2.6 Характеристика інструменту та обладнання дільниці з ремонту пральних машин
- •Методи контролю
- •2.9 Розробка плану дільниці з ремонту пральних машин
- •2.11 Природоохоронні заходи
- •3.2 Організація виробництва та реалізація послуг
- •Організація складського господарства:
- •Організація інструментального господарства:
- •Організація енергетичного господарства:
- •Організація технічного контролю та якість побутових послуг:
- •3.3 Планування робочого місця слюсаря з ремонту електропобутової техніки
- •3.4 Розрахунок чисельності працюючих та фонду оплати праці
- •3.5 Розрахунок фонду оплати праці
- •4.1.3 Калькуляція собівартості ремонту приладу
3.3 Планування робочого місця слюсаря з ремонту електропобутової техніки
При річній програмі виконання ремонтів 2100 шт. на рік виробництво можна назвати масовим. Однією з форм раціональної організації праці по ремонту при масовому виробництві є система централізованого керування виробництвом технічного обслуговування і ремонту побутової техніки. На дільниці виконуються наступні роботи: виявлення несправностей, заміна підшипникового барабану, випробовування роботи пральної машини.
Згідно з вихідними даними на дільниці виконуються наступні роботи: виявлення несправностей, заміна підшипникового барабану, випробовування роботи пральної машини.
Перелік інструменту та виробничого обладнання вказано в таблиці 2.4 та 2.5 відповідно.
Зміст процесу ремонту вказано в таблиці 3.1
Таблиця 3.1 – Зміст процесу ремонту
-
Найменування операції
Зміст процесу ремонту
Розряд
Виявлення несправностей,
Зовнішній огляд приладу, перевірка вузлів мультиметром
4
Заміна підшипників прального барабану
Розбирання пральної машини, дефектація та заміна підшипників прального барабану
4
Випробовування роботи пральної машини
Перевірка технічних параметрів пральної машини мультиметром
4
Планування робочого місця це відповідно наукова організація праці.
Під науковою організацією праці (НОП) варто розуміти систему організаційно-технічних і санітарно-гігієнічних заходів, направлених на удосконалювання методів і умов праці на основі найновітніших досягнень науки і техніки, що забезпечують підвищення продуктивності праці.
Основною задачею НОП в ремонтній дільниці є підвищення продуктивності праці у всіх ланках виробництва шляхом :
застосування більш раціональної організації праці на основі вивчення виробничих операцій, невиробничих утрат часу, використання більш сучасних засобів виробництва (устаткування);
упровадження таких форм праці, що забезпечують розвиток творчого відношення до праці кожного члена колективу;
загального поліпшення умов праці, що впливають на організм людини (температура і висвітлення робочого приміщення й ін.);
застосування матеріальних і моральних стимулів і їхніх сполучень.
Для найбільш повної продуктивності праці на робочому місці повинні бути створені наступні санітарно-гігієнічні умови:
вологість повітря – 40%-60%;
температура повітря – 16-18 С°
кратність обміну повітря – 1:3
освітленість, не менш – 750 лк
припустимий рівень голосності шуму – 85 дб
3.4 Розрахунок чисельності працюючих та фонду оплати праці
Персонал підприємства — це сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності.
Окрім постійних працівників, у діяльності підприємства можуть брати участь інші працездатні особи на підставі тимчасового трудового договору (контракту).
Усіх працівників підрозділяють на дві групи: персонал основної діяльності та персонал неосновної діяльності. До першої групи — промислово-виробничого персоналу — відносять працівників основних, допоміжних та обслуговуючих виробництво, заводоуправління, складів, охорони — тобто всіх зайнятих у виробництві або його безпосередньому обслуговуванні. До групи непромислового персоналу входять працівники структур, які хоч і перебувають на балансі підприємства, але не зв'язані безпосередньо з процесами промислового виробництва: житлово-комунальне господарство, дитячі садки та ясла, амбулаторії, навчальні заклади тощо.
Для визначення чисельності працюючих необхідно розрахувати річний дійсний фонд часу роботи обладнання і робітників.
Розрізняють: календарний, номінальний та дійсний фонди часу.
Календарний фонд часу дорівнює кількості календарних днів у році днів.
Номінальний фонд часу дорівнює кількості календарних днів за винятком вихідних та святкових днів.
де кількість вихідних та святкових днів (113);
тривалість зміни в годинах (8);
кількість передсвяткових днів (9);
скорочення тривалості робочої зміни на 1 год. в передсвяткові дні (1)
Дійсний фонд часу дорівнює номінальному за винятком планових втрат часу.
Дійсний час роботи обладнання визначається за формулою:
де кількість змін;
коефіцієнт, який враховує втрати часу на ремонт обладнання (0,95);
Дійсний фонд часу роботи робітників, зайнятих виконанням ремонтних робіт на дільниці, визначається за формулою:
де коефіцієнт, який враховує втрати часу із-за невиходу робітників на роботу з поважних причин (0,9)
Чисельність основних робітників, зайнятих виконанням ремонтних робіт на дільниці, визначається за формулою:
де
.
Згідно кваліфікаційного довідника і складності виконуваних робіт ремонтним робітникам з ремонту автоматичних пральних машин присвоюються 4 розряди. Отримані висновки заносяться до таблиці 3.2.
Таблиця 3.2 – Чисельність основних робітників за професіями і розрядами
-
Перелік професій
Кількість робітників
В тому числі за розрядами
1
2
3
4
5
6
Слюсар ремонтник з ремонту електропобутової техніки
3
-
-
-
3
-
-
Разом
-
-
-
3
-
-
Крім основних на дільниці можуть працювати допоміжні робітники, до складу яких входять: комірник, диспетчер, налагоджувальник обладнання, слюсар-інструментальник, а також молодший обслуговуючий персонал – прибиральниця. Їх кількість встановлюється орієнтовно в залежності від кількості основних робітників.