Принципы организации производственного процесса представляют собой исходные положения, на основе которых осуществляются построение, функционирование и развитие производственных процессов.

Принципы организации ПП:

1. Специализации означает разделение труда между отдельными подразделениями Предпр и рабочими местами и их кооперирование в процессе производства (закрепление строго ограниченной номенклатуры работ, деталей или изделий)

2. Пропорциональности предполагает относительно равную производительность в единицу времени взаимосвязанных подразделений П. Несоблюдение принципа пропорциональности ведет к диспропорциям, возрастает длительность производственного цикла.

3. Параллельности предусматривает одновременное выполнение отдельных операций или частей производственного процесса. Соблюдение принципа параллельности ведет к сокращению длительности производственного цикла, экономии рабочего времени.

4. Прямоточности предполагает такую организацию производственного процесса, при которой обеспечивается кратчайший путь движения предметов труда от запуска сырья и материалов до получения готовой прод-ии.

5. Непрерывности предполагает сокращение или ликвидацию перерывов в процессе производства готовой прод-ии

6. Ритмичности означает, что весь производственный процесс и составляющие его части по изготовлению заданного количества прод-ии повторяются через равные промежутки времени.

7. Гибкости мобильность перехода на выпуск новой прод-ии. Сокращает затраты времени на переналадку оборудов-ия.

13. Основной производственный процесс. Типы производства и их характеристика.

Производственный процесс — это совокупность действий работников и орудий труда, в результате которых сырьё, материалы, полуфабрикаты и комплектующие изделия, поступающие на предприятие, превращаются в готовую продукцию или услугу в заданном количестве, качестве и ассортименте в определённые сроки. Производственный процесс состоит из основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.

Основные процессы — это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции. Основными называются производственные процессы, в ходе которых осуществляется изготовление основной продукции, выпускаемой предприятием.

Тип производства представляет собой комплексную характеристику технических, организационных и экономических особенностей производства, обусловленных степенью специализации, сложностью и устойчивостью изготовляемой номенклатуры изделий, размером и повторяемостью выпуска продукции.

Типы произ-ва:

1. Единичное (характерен штучный выпуск, малый объем выпуска одинаковых изделий, широкий ассортимент прод-ии. Рабочие места не имеет глубокой спец-ии. Разнообразная номенклатура делает единичное производство более мобильным и приспособленным к условиям колебания спроса на готовую прод-ию.)

2. Серийное (огранич номенклатура прод-ии, повторяющимися через определенные промежутки времени. В зависимости от размера серии различают мелкосерийное, среднесерийное и крупносерийное производства. Удается специализировать рабочие места для выполнения нескольких подобных технологических операций. Серийное производство характерно для выпуска прод-ии установившегося типа.)

3. Массовое (огранич номенклатура однородной прод-ии в больших количествах в течение продолжительного периода времени. Можно специализировать рабочие места на выполнении одной постоянно закрепленной операции. Этот тип производства экономически целесообразен при достаточно большом объеме выпуска прод-ии, поэтому необходимым условием массового производства является наличие устойчивого и значительного спроса на прод-ию. Массовое производство характерно для выпуска автомобилей, тракторов, прод-ии пищевой, текстильной и химической промышленности. )

14. Организация производственного процесса.

Организация производственных процессов состоит в объединении людей, орудий и предметов труда в единый процесс производства материальных благ, а также в обеспечении рационального сочетания в пространстве и во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов.

Пространственное сочетание элементов производственного процесса и всех его разновидностей реализуется на основе формирования производственной структуры предприятия и входящих в него подразделений. В этой связи важнейшими видами деятельности являются выбор и обоснование производственной структуры предприятия, т.е. определение состава и специализации входящих в него подразделений и установление рациональных взаимосвязей между ними. Наиболее экономически эффективной формой организации производственного процесса является поточное производство, признаки которого:

закрепление одного или ограниченного числа наименований изделий за

определенной группой рабочих мест;

ритмическая повторяемость согласованных во времени технологических и вспомогательных операций;

специализация рабочих мест;

расположение оборудования и рабочих мест по ходу технологического процесса;

применение специальных транспортных средств для межоперационной передачи изделий.

При поточном производстве реализуются принципы:

специализации;

параллельности;

пропорциональности;

прямоточности;

непрерывности;

ритмичности.

Поточное производство обеспечивает самую высокую производительность

труда, низкую себестоимость продукции, наиболее короткий производственный

цикл.

Важную роль в рациональной организации производственного процесса играют понятия синхронизации и автоматизации.

Синхронизация – это процесс выравнивания длительности операции технологического процесса согласно такту поточной линии.