48. Инновационный потенциал предприятия.

Инновационный потенциал организации - совокупность характеристик предприятия, определяющих способность компании к осуществлению деятельности по созданию и практическому использованию нововведений.  К элементам инновационного потенциала фирмы относятся:

• Материально-технические ресурсы;

• Финансовые ресурсы;

• Организационные ресурсы;

• Кадровые ресурсы;

• Социально-психологические факторы.

Для проведения инновационных процессов компания должна располагать:

• Свободными денежными средствами, достаточными для финансирования разработок;

• Соответствующей материально-технической базой для создания и массового производства нового продукта;

• Сотрудниками, способными генерировать неординарные решения.

На следующие группы можно подразделить факторы, которые определяют уровень инновационного потенциала:

• факторы инновационного процесса как непосредственно самостоятельного объекта управления;

• факторы внешней среды;

• факторы внутренней среды.

Отличительные признаки инновационных предприятий:

• необходима организация специальной группы, которая могла бы отвечать за создание новых идей;

• эта группа должна заниматься поиском источников информации;

• стимулирование творческой активности персонала;

• поощрение менеджерами инновационной активности служащих;

• строгая стратегия управлениями нововведениями.

Различают два типа инновационной стратегии:

адаптивная – характеризуется тем, что предприятие пользуется нововведением как ответной реакцией на изменения, происходящие на рынке;

конкурентная – здесь нововведение используется как отправной пункт для достижения успеха.

49. Инновационная стратегия предприятия.

Инновационные стратегии – это комплекс мероприятий по эффективному использованию инновационного потенциала П для обеспечения его развития.

Типы поведения фирмы:

Крупные компании с массовым производством, а так же научной базой. Массовый рынок, удовлетворение массовых потребностей.

Компания, специализирующаяся на выпуске уникальных новинок. Узкая рыночная ниша. Нестандартные потребители. Компании средние и малые.

Фирмы, цель существования которых – постоянный выпуск радикальных новшеств.

Фирмы, имитирующие новинки и предлагающие новый вид услуг на их базе. Стратегия подражательства.

50.Организация разработки инноваций и внедрение.

Организация разработки инноваций включает этапы:

1. Отбор инновационных идей (оценка конкурентоспособности и перспективности разных вариантов проектов)

2. Планирование проекта (анализ будущего проекта. Определяются цели, ожид-ые конечн результаты, сроки, исполнители)

3. Осуществление проекта в рамках орг стр-ры

4. Контроль и регулирование параметров проекта в соответствии с составленным планом

Различают технико-экономич, объемно-календарные, продуктово-тематич планирование.

Продуктово-темати ориентировано на формирование состава работ.

Технико-экономич – это финансовые и трудовые ресурсы, необходимые для работы над проектом.

Объемно-календарные – определение объемов работ, загрузки исполнителей, построение графика.

Функциональная организация работ – распределение по спец подразделениям. Для сложных и масштабных проектов подобная стр-ра не приемлема.

Тематическая организационная стр-ра – тематическое подразделение из специалистов различных профессий, работа почти автономна.

Наиболее эффективна матричная стр-ра. Разделяется управленческая и профессиональная отвеств. Достоинства: динамичность, возможность полноценного использования творческого потенциала.

Этапы контроля:

1. Сбор инф-ии

2. Анализ инф-ии, выявление фактич отклонений от плановых

3. Прогноз развития

4. Разработка корректирующих действий

51. Издержки производства и себестоимость продукции.

Количество товара, которое предприятие может предложить на рынке, зависит от уровня издержек (затрат) на его производство и цены, по которой товар будет продаваться на рынке.

Из этого следует, что знание издержек на производство и реализацию товара является одним из важнейших условий эффективного хозяйствования предприятия.

Издержки - это денежное выражение затрат производственных факторов, необходимых для осуществления предприятием своей производственной и коммерческой деятельности.

Они могут быть представлены в показателях себестоимости продукции, характеризующей в денежном измерении все материальные затраты и затраты на оплату труда, которые необходимы для производства и реализации продукции.

"Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производство и реализацию". Приведенное определение себестоимости относится к производственным затратам. В себестоимость продукции включаются: материальные затраты (за вычетом возвратных отходов),затраты на оплату труда, отчисление на социальные нужды, амортизация основных фондов, прочие затраты. Выделяют следующие калькуляционные статьи

1. Сырье и материалы, за вычетом реализуемых отходов.

2. Покупные полуфабрикаты и комплектующие изделия.

3. Топливо и энергия на технологические цели.

4. Основная заработная плата производственных рабочих.

5. Дополнительная заработная плата производственных рабочих.

6. Отчисления на социальные нужды.

7. Износ инструмента и приспособлений целевого назначения и прочие специальные расходы.

8. Расходы на содержание и эксплуатацию технологического оборудования.

9. Цеховые расходы.

10. Общезаводские производственные расходы.

11. Внепроизводственные расходы.

52. Классификация затрат. 

Все затраты предприятия можно разделить на:

-постоянные

-переменные.

Постоянные расходы остаются стабильными при изменении объема производства, а переменные изменяются пропорционально объему производства продукции.

Группировка по элементам:

- материальные затраты (сырье и материалы, топливо, электроэнергия и т.д.),

- затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств,

- прочие затраты.

Группировка затрат по назначению, т.е. по статьям калькуляции, указывает, куда, на какие цели и в каких размерах израсходованы ресурсы.

Различают также затраты прямые и косвенные. Прямые затраты связаны с производством отдельных видов продукции, они прямо относятся на тот или иной объект калькуляции. Косвенные расходы связаны с производством нескольких видов продукции и относятся на объекты калькуляции путем распределения пропорционально соответствующей базе.

В рыночной экономике издержки классифицируют на явные и неявные.

Явные издержки – это альтернативные издержки, принимающие форму прямых платежей поставщикам факторов производства и промежуточных изделий. Неявные издержки – это альтернативные издержки использования ресурсов, принадлежащих владельцам фирмы или находящихся в собственности фирмы как юридического лица.