Информационно-разговорные радиостанции.

В этот период сформировался образ постсоветского общественно-политического радио. Это было радио, построенное на новостях, их обсуждении и комментариях к ним. Без музыки. Наиболее ярким представителем являлась «Эхо Москвы». Общественно-политическое разговорное радио вобрало в себя многие черты государственного вещания: оно пыталось закрыть большинство жанрово-тематических ниш и быть в состоянии обеспечить информационные нужды всего населения. Для общественно-политического радио важно было представить всю палитру мнений. Хотя объективным назвать его было сложно. Новости хотя подбирались с учетом их важности и свежести, акценты все равно расставлялись исходя из политических пристрастий коллектива. Много интервью, бесед в прямом эфире на разные актуальные политические и социальные темы, а эфир строится по принципу авторских информационных блоков.

Информационно-музыкальные радиостанции.

Информационно-музыкальные радиостанции - облегченные по типу и по формам копии «Маяка», в которых основной упор делался на информационные материалы, организованные по тематическому принципу, и музыку, как необходимый фон новостным передачам. (Когда мы сегодня говорим об этом, то мы имеем в виду, в первую очередь, информационно-музыкальный тип вещания). Акцент в таких радиостанциях делался преимущественно на экономику (новости бизнеса, котировки валют, совет начинающим бизнесменам). Наиболее яркие примеры: «Деловая волна», «Открытое радио 2х2».

Развлекательное радио.

Музыкально-информационные радиостанции.

Музыкально-информационные станции строились преимущественно по форматному принципу. Собирались они действительно из одинаковых ингредиентов, но музыка была базовым компонентом и в разное время суток варьировалась от 50 до 100% звучания в эфире. Принцип первых радиостанций можно было выразить словами Жоржа Полински: «Мы существуем лишь для того, чтобы доставлять удовольствие и не претендуем на роль воспитателей. Мы производители хлеба. Наш хлеб - музыка»¹³. Эти каналы были предельно коммерциализированны. Чаще всего их учредитель таким образом пытался зарабатывать деньги через рекламу. Наиболее яркие примеры – «Европа Плюс», «Ностальжи», «Максимум».

Разговорно-музыкальные радиостанции.

Это радиостанции «русского направления», построенные на длинных задушевных разговорах и тематически подобранной музыки. Информационный компонент у них не очень развит. Новости в чистом виде присутствуют в минимальном объеме. Вся нужная для аудитории информация преподносится в виде рассказа ведущего с его авторской оценкой. Наиболее яркий пример такого радио - радиостанция «Ракурс».

Общие тенденции в формировании программ.

Для этого периода были характерны общие тенденции в формировании сетки вещания и программной политики.

Блочный принцип. Многие сетки вещания были построены по «канальному» принципу. Эфирное время было разделено между каналами: утренним, дневным, вечерним; экономическим, политическим, детским, культурным. Это форма была унаследована от государственных каналов. И казалась новаторской при новаторском содержании. Средний хронометраж передачи – от 5 минут до 1 часа. Наиболее распространенный хронометраж 30-45 минут.

Передачи об экономике. В эфире абсолютно разных радиостанций было множество программ об экономике. Это тоже было понятно. Во многом создание многочисленных экономических программ и целых радиостанций, посвященных экономической тематике, и их популярность стало отражением процессов, происходящих в стране. Общество требовало понятных объяснений. В первые годы независимое радиовещание в России пыталось рефлектировать процессы реформ.

Передачи для иностранцев на иностранном языке. В эфире было множество передач для иностранцев, причем на английском, немецком, французском языках. Это тоже было оправдано. Иностранная аудитория была наиболее рентабельная. Ее легко было продать рекламодателю. Под нее существовала инфраструктура, которая была заинтересована в популяризации (рестораны, гостиницы, магазины).

Персонификация ведения. Для этого периода характерна предельная персонификация эфира. Причем это было характерно для всех типов радиостанций. На разговорном радио эфир вели ведущие-дикторы, которые преимущественно разговаривали с гостями, вводили репортажи, выстраивали канву программы. Технически эфир поддерживался ведущим и режиссером. Можно было часто услышать такую фразу: «За режиссерским пультом...» Такие радиостанции практически не имели музыкального формата. Музыка, если таковая вообще была в эфире, подбиралась произвольно на основе личных вкусов ведущего или главного редактора станции.

Этот период называют еще периодом «авторского радио». Авторское радио в данном случае относится как к концепции ведения, так и к философии коммуникации с аудиторией. «Авторское ведение эфира» как явление музыкально-развлекательного радио появилось в этот период. Это было свободное ведение эфира, свободный конферанс не ограниченный хронометражем, категориями форматности, и указаниями программного директора. Это было объяснимо. Школы ведения прямого музыкального эфира не было никакой. Все технологически ноу-хау были сосредоточены в руках радиостанций с зарубежным капиталом. Чисто российские радиостанции просто заимствовали форму коммуникации как могли, создавая это самое авторское ведение эфира. Большинство ведущих того времени относились к категории «ведущий-персона». Причем если в западной классификации ведущий-персона – высшая категория, самый высокооплачиваемый персонаж, то в России начала 1990-х гг. все непрофессиональные ведущие работали в этой категории.

Западный синдикейшн. Еще одной отличительной чертой этого периода можно назвать формирование предложения по готовому программному продукту. Легализация радиостанции «Свобода» открыло доступ в страну для остальных голосов бывших политических противников. В этот период бурным цветом расцвели многочисленные каналы иновещания – бывшие идеологические враги радиостанции «Свобода», «ВВС», «Голос Америки». По сути, они стали первыми фирмами-синдикаторами, предоставляющими готовые программы, причем, что характерно, на раннем этапе преимущественно на безвозмездной основе. То, что программы в пользование предлагались бесплатно, сыграло в развитии синдикейшна не последнюю роль. В условиях сокращения финансирования, сокращения корреспондентской сети, кадрового голода и нехватки программного продукта на государственном радио бесплатные готовые программы любого содержания были спасением для российского государственного радиовещания. Готовые передачи хорошо разбирались и региональным радио.

1 Границы этого периода формируются августом 1991 года – Путч и последствия Путча – и августом 1995 года – выходом в эфир «Русского Радио», что по нашему мнению является точкой бифуркации системы. Обоснование этого утверждения будет дано ниже в разделе про «Русское Радио».

2 Статистика приводится по справочнику Беляева С., Коробицына В. Радиостанции России. Государственное и независимое радиовещание. М., 1995.

3 Данные приводятся по справочнику Беляева С., Коробицына В. Радиостанции России. Государственное и независимое радиовещание. М., 1995, а также на основании личных интервью 1997-1998 гг. с генеральными директорами радиостанций в ходе работы над авторским справочником «Радиостанции московского диапазона». Справочник в печать не вышел.

4 Здесь просматривается характерная параллель. Российскому рынку начала 1990-х гг. были свойственны многие из тенденций, сформировавших американское коммерческое радио. В частности, как и в начале 1920-х гг. в США, на заре формирования коммерческой вещательной модели, для России начала 1990-х были характерны высокая интеграция в бизнес и частное (практически личное) владение радиостанциями. Радиостанции были частью мелкого и крупного торгового, фармацевтического – не медийного бизнеса, промышленного производства. Правда в отличие от американцев, которые рассматривали радио не как средство политического или социального влияния, а только как средство вложения денег с расчетом на прибыль для России идеи рентабельности и коммерческой привлекательности производимого продукта были не актуальны практически до начала 1995 года.

5 По отечественной традиции структура ФСТР была утверждена только 4 года спустя, когда Постановлением Правительства от 22 февраля 1997 была установлена предельная численность работников центрального аппарата ФСТР в количестве 311 единиц. Службе было разрешено иметь 6 замов, в том числе одного первого, и коллегию из 15 человек.

6 Сайт радиостанции «Эхо Москвы». www.echo.ru

7 Так, «Радио 7 на Семи Холмах» была выкуплена «Метромедиа Интернешнл», что серьезно в дальнейшем повлияло на рынок, так как именно «Метромедиа Интернешнл» первой из российских радиокомпаний начала заказывать качественные и количественные исследования аудитории и своими вложениями в это направление начала развивать социологический бизнес в радиовещании, позволив подняться социологической группе «Комкон-2» - сегодня ведущему специалисту в области медиаметрии.

8 Здесь и далее цит. по Беляев С., Коробицын В. Радиостанции России. Государственное и независимое радиовещание. М., 1995. С. 104.

9 Там же. С.56.

10 Там же. С. 65.

11 Беляев С., Коробицын В. Радиостанции России. Государственное и независимое радиовещание. М., 1995. С.80.

12 Там же. С. 51.

13 Веселая Е. Радиобосс// IM/Imperial, май, 1995. С.66-67.