- •Особливості управління проектами в Україні
- •Нормативно-правові засади проект менеджменту
- •Загальне визначення проекту. Основні ознаки.
- •Концепція проекту в проектному аналізі.
- •Класифікація проектів. Моно, мульти та мегапроекти.
- •10 . Типи структурних моделей проекту
- •51. Аналіз сценаріїв
- •52. Управління проектними ризиками
- •53. Аспекти проектного аналізу
- •54. Сутність та структура проектного аналізу
- •55. Технічний аналіз
- •56. Фінансовий аналіз
- •57. Інституційний аналіз
- •58. Екологічний аналіз
- •59. Організаційний аналіз
- •60. Соціальний аналіз.
- •61. Економічний аналіз
- •62. Мета, методи та основні види комерційного аналізу
- •63. Аналіз ринкових можливостей.
- •64. Розробка комплексу маркетингу.
- •65. Цілі технічного аналізу.
- •66. Вибір технологій та устаткування, аналіз інфраструктури
- •67. Організація підготовки та здійснення проекту
65. Цілі технічного аналізу.
Технічний аналіз посідає проміжне місце між аналізом ринку та фінансовим аналізом. Аналіз ринку покликаний дати відповідь на питання, що виробляти і за якою ціною продавати, а технічний аналіз - як виробляти і з якими витратами. Одержавши відповіді на ці питання, можна переходити до розрахунку різних фінансових показників та документів.
Усі питання, що стосуються технічного аналізу інвестиційного проекту, можна поділити на 13 груп: 1. Місце розташування (місце реалізації проекту); 2. Масштаб проекту, можливість збільшення масштабу ви-робництва; 3. Технологія; 4. Обладнання, організація його експлуатації та ремонту; 5. Інфраструктура; 6. Схема підприємства; 7. Організація підготовки і здійснення проекту; 8. Графік виконання проекту; 9. Підготовка та освоєння виробництва; 10. Забезпечення якості; 11. Розрахунок витрат на виконання проекту; 12. Матеріально-технічне постачання; 13. Поточні витрати виробництва та збуту;
66. Вибір технологій та устаткування, аналіз інфраструктури
Вибір технології виробництва зумовлений метою проекту, а також місцевими умовами, в яких проект буде реалізований (наявність і вартість капіталу, сировинних ресурсів, робочої сили), а також фактичним і потенційним рівнем розвитку ринку.
Основними вимогами при виборі технологій є:
відсутність залежності використання конкретної технології від рівня розвитку країни, де виробляється ця технологія;
стандартизованість технології, що дозволяє ефективно застосовувати її в інших зовнішніх умовах;
можливість перепрофілювання технології на використання місцевих ресурсів, що дозволяє виключити залежність від імпорту.
Головними принципами визначення потреби в устаткуванні є: номінальна потужність устаткування; можливості даного устаткування (ступінь навантаження на різних технологічних етапах виробництва); ступінь завантаження устаткування (кількість машино-годин роботи кожної з груп обладнання); планова виробнича програма, яка запроектована у проекті.
Технологічна інфраструктура забезпечує проект виробничими, складськими і допоміжними соціально-побутовими приміщеннями. Дуже важливу роль відіграють водопостачання, каналізація, енергозабезпечення. Недостатня їх кількість, незадовільна якість, обмеження у споживанні можуть стати серйозною перешкодою для реалізації проекту. Отже, технічна підготовка проекту — це насамперед наявність необхідної кількості та якості за певну вартість води, електричної енергії, палива, а також засобів обслуговування для звільнення від проектних відходів. Ці показники щодо води особливо важливі, коли аналізуються альтернативні технології, оскільки одна технологія може вимагати більше або менше води, або води різного рівня чистоти.
Одним з елементів інфраструктури, які аналітик повинен обов’язково проаналізувати під час технічної розробки проекту, є транспортні засоби (залізничні, повітряні, водні чи шосейні), які використовуватимуться для постачання сировини та збуту продукції. Наявність транспортних засобів може стати визначною причиною прийняття чи відхилення проекту у тому чи іншому регіоні.
Для успішної реалізації проекту, особливо, якщо це пов’язане з міжнародним співробітництвом, необхідно мати сучасні телекомунікаційні системи. У світі рівень конкурентоспроможності значною мірою визначається саме здатністю моментально передавати та обробляти інформацію. Тому телефонна, факсимільна та модемна системи відіграють неабияку роль у процесі управління проектом.