- •Введение
- •Для этого я намечаю следующие задачи:
- •Глава 1. Понятие и классические теории мотивации
- •1.1. Понятие мотивации и мотива. Виды мотивации.
- •1.2. Классификация мотивационных моделей, действующих в управлении
- •1.3 Первоначальные теории мотивации
- •1.3.1 Теория «X», «y» и «z»
- •1.4 Содержательные теории мотивации
- •1.4.1. Теория потребностей Маслоу
- •1.4.2. Теория существования, связи и роста Альдерфера.
- •1.4.3. Теория приобретенных потребностей МакКлелланда.
- •1.4.4. Теория двух факторов Герцберга.
- •1.5. Процессуальные теории мотивации.
- •1.5.1. Теория ожидания в. Врума.
- •1.5.2. Теория справедливости Адамса.
- •1.5.3. Модель Портера-Лоулера
- •Глава 2. Мотивация в системе управления организацией.
- •2.1. Системно – функциональная теория мотивации.
- •2.2. Концепция партисипативного управления.
- •2.3. Материальные потребности как основа мотивации.
- •Глава 3. Практическая часть на примере оао «уралаз».
- •3.1. Характеристика предприятия.
- •3.2. Анализ системы мотивации на оао «УралАз».
- •3.2.1Планирование потребности в трудовых ресурсах.
- •3.2.2. Определение заработной платы и льгот.
- •3.2.3 Профессиональная ориентация и социальная адаптация в коллективе.
- •3.2.4. Подготовка кадров
- •3.2.5. Оценка результатов деятельности.
- •Выводы и предложения по совершенствованию мотивации на оао «УралАз».
- •Заключение.
- •Список литературы.
- •Приложение 1 Оценка потенциальных мотиваторов и гигиенических факторов
- •Приложение 2.
- •Приложение 3.
3.2.2. Определение заработной платы и льгот.
По моему убеждению, несомненно, различные вознаграждения влияют на решения людей о поступлении на работу, на прогулы, на решения о том, как работать, или может быть стоит вообще уйти из организации.
Заработная плата – это денежное вознаграждение, выплачиваемое организацией работнику за выполненную работу.
На ОАО «УралАЗ», согласно методологической инструкции «Мотивация трудовой деятельности персонала», действуют следующие виды и условия применения поощрений, помимо оклада согласно штатному расписанию, премии по итогам работы за месяц, районного коэффициента:
Таблица 2: «виды поощрения»
|
№ |
Виды поощрений |
Условия применения поощрений |
Документ о порядке применения видов поощрения |
|
1 |
Выплата премии за основные результаты работы (для рабочих основного производства) |
Комплексный коэффициент качества не ниже установленного уровня |
СТП37.165.501-94 Порядок планирования и материального стимулирования выполнения показателей качества изготовления продукции |
|
2 |
Выплата премии за выполнение показателей качества (для вспомогательных рабочих) |
Нет упущений в работе, повлекших снижение качества выполняемой работы |
Положение о премировании рабочих подразделения |
|
3 |
Выплата переменной части за основные результаты хозяйственной деятельности (для служащих цехов, производств, отделов, управлений, руководства) |
Выполнение плана по реализации, по снижению себестоимости |
Положение о системе оплаты труда служащих, приказы ВУ от 26.02.99 г. № 167, от 17.03.99 г. № 212 |
|
4 |
Предоставление права работы на самоконтроле с ежемесячной доплатой к заработной плате |
Сдача продукции ОТК с первого предъявления не менее 6-ти месяцев подряд |
МИК-УИК 4.12-02 |
|
5 |
Повышение квалификации (разряда, категории, должности) с повышением заработной платы |
1. Отсутствие претензий по качеству труда. 2. Обучение на курсах: ПЭК, КЦН, вторая профессия, КПК |
МИК-УралАЗ-Персонал 4.18.-01 |
|
6 |
Установление доплат за профессиональное мастерство |
Достижение работником высокого профессионального уровня |
Положение об установлении доплат за высокое профессиональное мастерство |
|
7 |
Заключение трудового договора (контракта) |
1.Достижение работником высокого профессионального уровня. 2.Отсутствие претензий по качеству труда.
|
Положение о контрактной системе трудовых отношений работников ОАО «УралАЗ». |
|
8 |
Присвоение звания «Лучший по профессии» с выплатой денежного вознаграждения |
Сдача продукции ОТК с первого предъявления |
Положение об экономическом соревновании |
|
9 |
Присвоение звания «Лучший мастер» (бригадир), «Лучший начальник участка», «Лучший начальник цеха» с выплатой денежного вознаграждения |
Комплексный коэффициент качества по подразделению не ниже установленного уровня |
Положение об экономическом соревновании |
Помимо заработной платы ОАО «УралАЗ» предоставляет своим работникам различные дополнительные льготы. Это:
оплаченные отпуска;
оплата больничных;
страхование здоровья;
пенсионное обеспечение;
оплата декретных отпусков;
оплата питания работников;
выделение материальной помощи нуждающимся (в случае болезни, смерти близких родственников работника и т.п.);
предоставление льготных условий оплаты путевок в куротно-санаторные и лечебно-оздоровительные учреждения.