Тема 11. Внутрішньофірмове прогнозування і планування

1. Сутність методу економіко-математичного моделювання полягає у:

А. Встановленні кореляційного зв’язку між двома показниками в динаміці та наступному прогнозуванні одного з них в залежності від іншого.

Б. Оптимізації конкретного прогнозного показника в залежності від умов його формування.

В. В основі використання математичних моделей для визначення показника, що прогнозується.

2. Сутність методу оптимізаційного моделювання полягає в:

А. Встановленні кореляційного зв’язку між двома показниками в динаміці та наступному прогнозуванні одного з них в залежності від іншого.

Б. Оптимізації конкретного прогнозного показника в залежності від умов його формування.

В. В основі використання математичних моделей для визначення показника, що прогнозується.

3. Фінансовий план, сутність якого полягає в плануванні фінансових результатів від виробничо-комерційної, фінансової, інвестиційної та інших видів діяльності, -це:

А. План прибутку.

Б. План капіталовкладень.

В. Балансовий план.

4. За видами витрат бюджети поділяються на:

А. Поточний та капітальний.

Б. Функціональний та комплексний.

В. Стабільний та гнучкий.

5. За широтою номенклатури бюджети поділяються на:

А. Поточний та капітальний.

Б. Функціональний та комплексний.

В. Стабільний та гнучкий.

6. За методами розробки бюджети поділяються на:

А. Поточний та капітальний.

Б. Функціональний та комплексний.

В. Стабільний та гнучкий.

7. Оперативний фінансовий план, який включає показники по довгостроковим та короткостроковим фінансовим кредитам підприємства, -це:

А. Календар амортизації основного боргу за фінансовими кредитами.

Б. Календар емісії акцій та облігацій.

В. Календар реалізації окремих інвестиційних проектів.

8. Основна сфера оперативного контроллінгу:

А. Реалізація фінансових стратегій.

Б. Реалізація фінансових тактик.

В. Реалізація бюджетів.

9. Сутність методу кореляційного моделювання полягає в:

А. Встановленні кореляційного зв’язку між двома показниками в динаміці та наступному прогнозуванні одного з них в залежності від іншого.

Б. Оптимізації конкретного прогнозного показника в залежності від умов його формування.

В. В основі використання математичних моделей для визначення показника, що прогнозується.

10. Стратегічне фінансове планування здійснюється на період:

А. На 1 рік.

Б. Від 1 до 3 років.

В. Від 3 років.

11. Процес розробки системи фінансових планів і бюджетів по забезпеченню функціонування і розвитку підприємства необхідними фінансовими ресурсами і підвищенню ефективності його фінансової діяльності в наступному періоді – це:

А. Фінансове прогнозування.

Б. Фінансове планування.

В. Фінансовий контролінг.

12. Фінансове планування не вирішує таких питань:

А. Пошук джерел надходження грошових коштів.

Б. Шляхи розподілу та використання прибутку.

В. Оптимізація методів управління капіталом.

13. Метод планування, сутність якого полягає у збалансуванні підсумкових показників доходів і витрат, а також для кожної статті витрат зазначаються конкретні джерела покриття, - це:

А. Балансовий метод.

Б. Коефіцієнтний метод.

В. Екстраполяційний метод.

14. Сутність нормативного методу планування полягає у наступному:

А. На основі встановлених фінансових норм та техніко-економічних нормативів розраховується потреба підприємства у фінансових ресурсах та визначаються джерела цих ресурсів.

Б. Планові показники розраховуються на підставі аналізу фактичних фінансових показників, які беруться за основу, та їх зміни в плановому періоді.

В. Знаходиться кількісне вираження взаємозв’язків між фінансовими показниками та факторами, які їх визначають..

15. Система довгострокових цілей фінансової діяльності підприємства та найбільш ефективних шляхів їх досягнення (генеральний фінансовий план підприємства) – це:

А. фінансова стратегія.

Б. Система прогнозування фінансових результатів.

В. Оперативне фінансове планування.

16. Розташуйте наступні етапи формування фінансової стратегії підприємства у вірному порядку:

3А. Оцінка ефективності розробленої стратегії.

1Б. Формування стратегічних цілей фінансової діяльності підприємства.

2В. Розробка фінансової політики за напрямами фінансової діяльності.

17. Досягнення необхідного рівня ліквідності активів – це мета:

А. Прогнозу обсягів реалізації.

Б. Прогнозу руху грошових коштів.

В. Прогнозу балансу підприємства.

18. Визначення суми чистого прибутку від комерційної діяльності підприємства – це мета складання:

А. Плану доходів і видатків від операційної діяльності.

Б. Плану доходів і видатків від інвестиційної діяльності.

В. Плану доходів і видатків від фінансової діяльності.

19. Балансовий план є складовою:

А. Фінансової стратегії.

Б. Поточного фінансового планування.

В. Прогнозування грошових потоків.

20. Платіжний календар є результатом реалізації системи:

А. Оперативного фінансового планування.

Б. Прогнозування грошових потоків.

В. Стратегічного фінансового планування.