1. Способ передачи деталей, при котором обработка производится партиями, а переход с операции на операцию только после обработки всей партии:

[1] Параллельный;

[2] Последовательный;

[3] Смешанный;

[4] Нет правильного ответа.

2. Производственный процесс, это:

[1] Совокупность взаимосвязанных процессов труда в результате которых исходные материалы превращаются в готовые изделия;

[2] Часть технологического процесса, заключающая в себе работы по изменению состояния изделия;

[3] Комплекс полезных действий по производству и реализации готовых изделий; [4] Нет правильного ответа.

3. Применимы ли в производственном менеджменте классические теории в области руководства?

[1] да;

[2] нет.

4. Задачей производственного менеджмента является управление

[1] Производством товара;

[2] Оказанием услуг; [3] Регионами;

[4] Производством товаров и оказанием услуг.

5. Что разрешает повысить производительность процесса проектирования операционной системы и дает возможность манипулировать проектом при современных условиях?

[1] Система автоматизированного проектирования;

[2] Реализация функции развертывания качества; [3] Учет конкурентных позиций предприятия;

[4] Учет стадии жизненного цикла изделия (услуги).

6. Какой тип производственного процесса отображают, например: произведения поэтов, функционирование научно-исследовательских институтов?

[1] Единичный;

[2] Серийный;

[3] Беспрерывного процесса; [4] Массового производства.

7. Какие виды операций различают по уровню механизации?

[1] Ручные, механизированные, машинно-ручные и автоматизированные; [2] Ручные, механизированные и автоматизированные;

[3] Автоматизированные и неавтоматизированные;

[4] Немеханизированные, слабо механизированные и высокомеханизированные.

8. Для какой сферы человеческой деятельности характерен единичный тип производственного процесса?

[1] Эстетическая хирургия, сочинительство, научно-исследовательский институт;

[2] Пластическая хирургия, научно-исследовательский институт, телевидение;

[3] Типография, станция технического обслуживания, хирургическое отделение городской больницы;

[4] Швейная фабрика, строительство, железнодорожный вокзал.

9. Какие из принципов относятся к принципам организации производственных процессов? [1] Специализация, пропорциональность, параллельность, ритмичность, прямолинейность

^{и непрерывность;}

[2] Пропорциональность, параллельность, прямолинейность и непрерывность;

[3] Системность, комплексность, целеустремленность, динамическое равновесие, непрерывность, гибкость, оптимальность, ритмичность, соединение прав, обязанностей и ответственности;

[4] Оптимальность, оперативность, экономичность, гибкость и стойкость.

10. По каким направлениям специализации происходит формирование производственного процесса в пространстве в цехах?

[1] Технологическим и предметным;

[2] Производственным и товарным;

[3] Высоким и низким уровнем специализации; [4] Цеховым и участковым.

11. Какое из положений отвечает характеристике операционного цикла?

[1] Организация производственного процесса во времени;

[2] Календарный период времени, в течение которого ресурсы на "входе" операции трансформируются в результаты на ее "выходе".

[3] Он состоит из продолжительности рабочих операций и перерывов, обусловленным созданием запасов, неравномерностью операционного процесса и т.п.;

[4] Все перечисленные ответы верны.

12. Производственный процесс протекает:

[1] Только во времени;

[2] Во времени и пространстве;

[3] Только в пространстве; [4] Нет правильного ответа.

13. Законченная часть технологического процесса, выполняемая на одном рабочем месте:

[1] Технологический переход;

[2] Технологическая операция;

[3] Вспомогательный переход; [4] Нет правильного ответа.

14. Основной производственный процесс это:

[1] Процесс изготовления продукции, которая будет использоваться внутри предприятия; [2] Процесс, в результате которого исходное сырье и материалы превращаются в продукцию;

[3] Совокупность орудий производства, необходимых для выполнения технологического процесса;

[4] Нет правильного ответа.

15. Основной производственный процесс разделяется на следующие функции: [1] Заготовительная, обрабатывающая и сборочная;

^{[2] Заготовительная, обрабатывающая и реализующая;}

[3] Заготовительная и транспортная; [4] Нет правильного ответа.

16. Участки оборудования располагаются в порядке технологического процесса:

[1] Согласованность; [2] Прямоточность; [3] Ритмичность;

[4] Нет правильного ответа.

17. Длительность производственного цикла это:

[1] Время, в течение которого обрабатываемые изделия находятся в производстве;

[2] Промежуток времени между обработкой двух деталей;

[3] Интервал времени между очередными выпусками равного количества изделий; [4] Нет правильного ответа.

18. Параллельно-последовательный вид движения:

[1] С операции на операцию детали передаются поштучно или небольшими партиями; [2] С операции на операцию детали передаются только всей партией;

[3] Отдельные детали в партии частично одновременно обрабатываются на двух или нескольких операциях;

[4] Нет правильного ответа.

19. Параллельный вид движения применяется: [1] Только в серийном производстве;

^{[2] В единичном и массовом производстве;}

[3] В крупносерийном и массовом производстве; [4] Нет правильного ответа.

20. Для какой сферы человеческой деятельности характерен массовый производственный процесс:

[1] Автомобильный завод, железнодорожный вокзал, швейная фабрика, аэропорт;

[2] Обувная фабрика, нейрохирургическое отделение городской больницы, редакция газеты;

[3] Железнодорожный вокзал, типография;

[4] Станция технического обслуживания, сочинительство, научно-исследовательский институт.

21. Какой тип производственного процесса отображают, например: угольная шахта, нефтепереработка, телевидение, радиостанция? //!!!!!!!

[1] Беспрерывный;

[2] Массового производства;

[3] Единичный; [4] Серийный.

22. Объективная закономерность управления производством вытекает из:

[1] Динамичности факторов внешней среды и схоластичности внутренних параметров функционирования организации;

[2] Невозможности истинно предусмотреть протекание производственного процесса;

[3] Законодательно регламентированной потребности относительно управления производством; [4] Переменчивости внутренних параметров функционирования организации.

23. Расчет геометрических форм и размеров деталей, выбор материалов и заготовок определяется при составлении:

[1] Технического задания; [2] Технического проекта; [3] Эскизного проекта;

[4] Нет правильного ответа.

24. Показатели производственной технологичности могут быть:

[1] Прямыми и косвенными;

[2] Абсолютными и относительными;

[3] Нет правильного ответа.

25. Процесс экспериментирования применяется:

[1] при массовом производстве; [2] при серийном производстве; [3] при единичном производстве;

[4] при массовом и серийном производстве;

[5] Нет правильного ответа.

26. Должны ли среднесрочные и оперативные планы подчиняться стратегическим целям? [1] Да;

^{[2] нет.}

27. Вы согласны с утверждением, что в современном менеджменте стратегическое планирование занимает центральное место?

[1] Да;

[2] нет.

28. Создает условия для равномерного выпуска продукции в течение всего планового периода:

[1] Ритмичность;

[2] Параллельность;

[3] Пропорциональность;

[4] Нет правильного ответа.

29. Новая техника в процессе создания проходит следующие этапы:

[1] Научное исследование, техническую обработку, материальное освоение;

[2] Научное исследование, проектно-техническую разработку, производственное освоение;

[3] Научное исследование, проектно-техническую разработку, организационную подготовку; [4] Нет правильного ответа.

30. Разработка технологического процесса производится: [1] После отработки конструкции на технологичность;

^{[2] До отработки конструкции на технологичность;}

[3] Нет правильного ответа.

31. С чего начинается планировка рабочих мест?

[1] Определения места нахождения рабочего места на участке в соответствии с его специализацией;

[2] Оценки степени рациональности новой планировки;

[3] Установления рационального места нахождения работника по отношению к основному технологическому оборудованию.

32. Достаточно ли для оценки принятой системы обслуживания знания потока и интенсивности обслуживания?

[1] Да;

[2] нет.

33. Начальным этапом проектирования изделия является разработка: [1] Технического задания;

^{[2] Эскизного проекта;}

[3] Технического проекта; [4] Нет правильного ответа.

34. Какой метод измерения производительности труда предпочтительнее для управления производительностью?

[1] Стоимостной; [2] Трудовой;

[3] Натуральный.

35. Какой перечень должностей является примером производственных менеджеров на торговом предприятии?

[1] Администратор торгового зала, заведующий секцией обуви, заведующий складом, товаровед;

[2] Администратор торгового зала, продавец отдела продовольственных товаров, заведующий складом, товаровед;

[3] Заведующий секцией обуви, заведующий складом, экономист, главный инженер; [4] Главный бухгалтер, начальник отдела кадров, заведующий хозяйством, товаровед.

36. В чем состоит сущность производственной функции?

[1] В производстве товаров и предоставлении услуг, которые предназначены для снабжения во внешнюю среду;

[2] В обеспечении организации разными видами ресурсов; [3] В автоматизации процесса производства;

[4] В производстве товаров с целью их реализации во внешнюю среду.

37. Какой ответ отображает перечень операций производственного процесса торгового предприятия?

[1] Планирование товарного обеспечения, заключение договоров на поставку товаров, транспортирование товаров, проведение расчетных операций;

[2] Планирование товарного обеспечения, заключение договоров на поставку товаров, проведение расчетно-кассовых операций;

[3] Планирование товарного обеспечения, прием посетителей по личным вопросам, проведение расчетно-кассовых операций;

[4] Планирование товарного обеспечения, заключение договоров на поставку товаров, транспортирование товаров, увольнение продавца секции обуви за нарушение правил торговли.

38. Какие виды операций выполняются на машинах и станках при ограниченном участии оператора?

[1] Механизированные;

[2] Автоматизированные;

[3] Машинно-ручные; [4] Ручные.

39. Если коэффициент соотношения времени обслуживания и времени работы станка больше единицы, зона обслуживания:

[1] Приемлема;

[2] Неприемлема.

40. Имеет ли значение в работе производственного менеджера нормирование труда? [1] Да;

^{[2] нет.}

41. Есть ли различия между структурой организации и временными (проектными)

структурами? [1] Да;

^{[2] нет.}

42. Влияет ли на структуру организации тип потребителя?

[1] Да;

[2] нет.

43. Являются ли планирование, анализ и контроль отдельными стадиями исследования производственной системы в целом?

[1] Да;

[2] нет.

44. Планирование и контроль текущего функционирования производственной системы входят в обязанности:

[1] Функциональных менеджеров;

[2] Менеджеров высшего звена; [3] Менеджеров низшего звена.

45. К какой подсистеме можно отнести механический цех машиностроительного завода: [1] Перерабатывающей;

^{[2] Обеспечения;}

[3] Вспомогательной.

46. Для какого производственного процесса рабочие места размещают за ходом технологического процесса (предметный принцип), а рабочие места специализируются на выполнении одной операции?

[1] Массового производства; [2] Беспрерывного процесса; [3] Единичного;

[4] Серийного.

47. Примеры единичного производства:

[1] Ремонт обуви, постройка авианосца, изготовление зубных протезов, запуск космического корабля;

[2] Ремонт обуви, изготовление обуви на фабрике, хлебозавод, аэропорт; [3] Производство стали, выпуск автомобилей, производство телевизоров; [4] Обучение студентов, лечение больных, гостиничное хозяйство.

48. Какое из определений адекватно отображает содержание операций?

[1] Низшее звено или "клеточка" объекта управления в операционном менеджменте;

[2] Небольшой по объему, непродолжительный по времени, относительно самостоятельный элемент технологического процесса;

[3] Элементарный специализированный вид работы, направленный на выполнение конкретной задачи технического, организационного или социального характера, которую делить более детально нецелесообразно;

[4] Все перечисленные ответы.

49. Что означает перечень: тип гибкой подсистемы; собственное производство или приобретение некоторых комплектующих; выполнение некоторых задач с использованием собственного средства или передача их субподрядчикам; методы разработки: уровень механизации и автоматизации; степень специализации работы работников?

[1] Области принятия решений при выборе процесса производства; [2] Алгоритм проектирования изделий;

[3] Критерии проектирования процесса производства;

[4] Критерии проектирования изделий.

50. В чем состоит сущность социотехнического подхода к проектированию операций?

[1] Распределение функций человека и техники при проектировании операций; [2] Превалирование в производственном процессе человеческой работы;

[3] Сотрудничество социальной и технической подсистемы в производственном процессе;

[4] Объединение ручной и механизированной работы в операционной системе.

51. Нужны ли дополнительные условия для внедрения научной организации труда? [1] Да;

^{[2] нет.}

52. Вы согласны с утверждением, что организация рабочего места предполагает оснащение средствами и предметами труда, размещенными в определенном порядке?

[1] Да;

[2] нет.

53. Количество и трудоемкость постоянно выполняемых работ отражают:

[1] Прогрессивность технологического процесса; [2] Условия труда;

[3] Организационный уровень рабочего места.

54. Обязанности производственных менеджеров:

[1] Разработка и реализация операционной стратегии деятельности организации; [2] Создание и внедрение производственной системы;

[3] Планирование и контроль текущего функционирования производственной системы;

[4] Проведение маркетинговых исследований и продвижение продукции на рынке.

55. Признаки классификации производственных систем: [1] Характер производимой продукции;

^{[2] Тип перерабатывающей системы;}

[3] Численность и национальность производственного персонала; [4] Географическое расположение предприятий.

56. Примеры серийного производства:

[1] Ремонт обуви, постройка авианосца, изготовление зубных протезов, запуск космического корабля;

[2] Производство автомобилей, изготовление обуви на фабрике, хлебозавод;

[3] Производство стали, выпуск автомобилей, производство телевизоров; [4] Обучение студентов, лечение больных, постройка самолетов.

57. Сетевая модель производства:

[1] Характеризует сетевую производственную и сбытовую структуру;

[2] Используется для оценок стоимостных, временных и технических характеристик процесса;

[3] Отражает работы и конечные результаты работ (события);

[4] Объект управления, систему управления и окружающую среду.

58. Профессионально-квалифицированное разделение труда связано с:

[1] Местом различных групп работников в производственном процессе; [2] Технологическим разделением труда;

[3] Делением работающих по разрядам и категориям.

59. Нужно ли при планировании зон обслуживания знания потока и интенсивности обслуживания?

[1] Да;

[2] нет.

60. Следует ли применять нормирование труда применительно к служащим?

[1] Да;

[2] нет.

61. Есть ли различия между понятиями "норма времени" и "норма выработки" [1] Да;

^{[2] нет.}

62. Целесообразно ли применять микроэлементное нормирование для служащих?

[1] Да;

[2] нет.

63. Вы согласны с утверждением, что эффективный производственный менеджмент невозможен без научной организации труда?

[1] Да;

[2] нет.

64. Существуют ли требования к формулировке цели? [1] Да;

^{[2] Нет.}

65. По значению и роли в изготовлении продукции производственные процессы классифицируются на:

[1] Заготовительные, обрабатывающие, выпускающие. [2] Простые, синтетические, аналитические.

[3] Основные, вспомогательные, обслуживающие.

[4] Прерывистые, непрерывные.

66. Ритмичность как принцип организации производственного процесса означает:

[1] Постоянное нахождение предмета труда в обработке, уменьшение времени нахождения его без движения в ожидании возобновления процесса изготовления, сокращение перерывов в использовании живого труда и средств труда.

[2] Регулярное повторение процесса производства через равные промежутки времени.

[3] Кратчайшее расстояние движения предметов труда в процессе производства.

[4] Одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса, концентрация технологических операций на рабочем месте и совмещение во времени выполнения основных и вспомогательных операций.

67. Норма обслуживания - это:

[1] Объем работы, который необходимо выполнить в течение определенной единицы времени. [2] Количество единиц оборудования, которое должен обслужить рабочий или служащий. [3] Время, которое необходимо затратить на изготовление единицы продукции.

[4] Нет правильного ответа.

68. Информация о динамике общего спроса на сопоставимые на рынке товары и услуги нужна для:

[1] Перехода на производство взаимозаменяемых товаров;

[2] Для планирования затрат.

69. Эффективность производственных операций определяют как:

[1] Отношение рыночной стоимости производственных товаров к общей величине затрат организации на израсходованные исходные ресурсы;

[2] Количество произведенных товаров за единицу времени;

[3] Отношение произведенных товаров к общей численности персонала организации; [4] Отношение себестоимости произведенных товаров к их рыночной стоимости.

70. Прямоточность как принцип организации производственного процесса означает:

[1] Постоянное нахождение предмета труда в обработке, уменьшение времени нахождения его без движения в ожидании возобновления процесса изготовления, сокращение перерывов в использовании живого труда и средств труда.

[2] Относительно равный выпуск продукции или объем выполняемых работ за определенный период времени всеми взаимосвязанными подразделениями предприятия, группами оборудования, рабочими местами, а также соответствие фонда времени работы оборудования и рабочих трудоемкости производственной программы.

[3] Кратчайшее расстояние движения предметов труда в процессе производства.

[4] Одновременное выполнение отдельных частей производственного процесса, концентрация технологических операций на рабочем месте и совмещение во времени выполнения основных и вспомогательных операций.

71. По степени технической оснащенности производственные процессы делятся на:

[1] Основные, вспомогательные, обслуживающие.

[2] Частично механизированные, комплексно-механизированные, автоматизированные.

[3] Заготовительные, обрабатывающие, выпускающие. [4] Прерывистые, непрерывные.

72. Норма выработки - это:

[1] Время, которое необходимо затратить на изготовление единицы продукции.

[2] Количество единиц оборудования, которое должен обслужить рабочий или служащий. [3] Объем работы, который необходимо выполнить в течение определенной единицы времени.

[4] Нет правильного ответа.

73. Должны ли быть увязаны структурные решения по вертикальной интеграции, производственным мощностям, масштабу и ориентации производства:

[1] Да;

[2] нет.

74. Коэффициент полезного использования материала считают по формуле:

[1] Ким равно Мз/Мд [2] Ким равно Мд/Мз [3] Ким равно Мд/Мо

[4] Нет правильного ответа.

75. Отладка тех процессов в целом и конструкторской документации завершает:

[1] Конструкторскую подготовку; [2] Технологическую подготовку; [3] Техническую подготовку;

[4] Нет правильного ответа.

76. К основным методам организации производственного процесса во времени и в пространстве относятся:

[1] Единичный метод. [2] Партионный метод. [3] Поточный метод.

[4] Все вышеперечисленное верно.

[5] Правильный ответ отсутствует.

77. Производственная мощность предприятия характеризует:

[1] Годовой объем выпуска продукции при условии фактического использования существующей технологии и организации производства.

[2] Максимально возможный годовой объем выпуска продукции (выполнения работ, оказания услуг) с учетом потребностей рынка, необходимых номенклатуры, ассортимента и качества при условии наиболее полного использования прогрессивной технологии и организации производства.

[3] Максимально возможный годовой объем выпуска продукции (выполнения работ, оказания услуг) с учетом потребностей рынка, необходимых номенклатуры, ассортимента и качества при условии фактического использования существующей технологии и организации производства.

78. Является ли верным утверждение, что производственная мощность предприятия устанавливается, исходя из мощности ведущих цехов (участков, технологических линий, агрегатов) основного производства с учетом мероприятий по ликвидации узких мест и возможного внутрипроизводственного кооперирования:

[1] Да.

[2] Нет

79. Партионный метод организации производства — это метод:

[1] Основанный на ритмичной повторяемости согласованных во времени и в пространстве операций техпроцесса обработки продуктов одного наименования или их небольшой номенклатуры, большого объема их выпуска в течение длительного периода времени.

[2] Организации изготовления ограниченной номенклатуры изделий относительно небольшими партиями, когда процесс их производства повторяется с определенной

периодичностью.

[3] Организации изготовления широкой номенклатуры товарной продукции в единичном или небольшом числе экземпляров.

80. На выбор метода организации технологического процесса производства продукции оказывают влияние следующие факторы:

[1] Размер и масса продукта.

[2] Трудоемкость изготовления продукта. [3] Периодичность выпуска изделий.

[4] Номенклатура выпускаемых изделий.

[5] Все ответы являются верными.

81. Процесс труда, в результате которого никакой продукции не создается, это:

[1] Вспомогательный ПП. [2] Основной ПП.

[3] Обслуживающий ПП.

[4] Нет правильного ответа.

82. Эффективность конструкторско-технологических решений для обеспечения высокой производительности труда в процессе изготовления и ремонта продукции отражают показатели:

[1] назначения;

[2] патентно-правовые; [3] эргономические;

[4] технологичности;

[5] стандартизации и унификации.

83. Верно ли утверждение, что для расчетов производственной мощности предприятия используется показатель максимально возможного годового фонда времени (количества часов) работы оборудования:

[1] Да.

[2] Нет

84. Соответствие технико-эксплуатационных параметров изделия антропометрическим, физическим и психологическим характеристикам работника и требованиям потребителя отражают показатели:

[1] экономические; [2] эргономические; [3] экологические;

[4] эстетические.

85. Условием выбора технологического процесса из нескольких сравниваемых вариантов является:

[1] равенство себестоимостей изготовления изделия;

[2] количество стандартных деталей, применяемых при изготовлении изделия; [3] скорость выпуска продукции;

[4] правильный ответ отсутствует.

86. К факторам, влияющим на качество продукции, относятся:

[1] механизация и автоматизация технологических процессов; [2] непрерывность технологических процессов;

[3] научная организация труда;

[4] все вышеперечисленное верно;

[5] правильный ответ отсутствует.

87. Организационно-техническая характеристика производственного процесса, основанная на его специализации, повторяемости и ритмичности – это:

[1] структура промышленности; [2] отраслевая классификация; [3] тип производства;

[4] отраслевой комплекс.

88. Неустойчивая и разнообразная номенклатура изделий, укрупненные нормы времени техпроцесса, универсальное оборудование, большое разнообразие материалов характерна для следующих типов производства:

[1] всех;

[2] среднесерийного;

[3] единичного;

[4] массового;

[5] крупносерийного.

89. Объективная закономерность управления производством вытекает из:

[1] Динамичности факторов внешней среды и схоластичности внутренних параметров функционирования организации.

[2] Невозможности истинно предусмотреть протекание производственного процесса.

[3] Законодательно регламентированной потребности относительно управления производством. [4] Переменчивости внутренних параметров функционирования организации.

90. В чем состоит отличие между понятиями «операционный менеджмент» и

«производственный менеджмент»:

[1] Сфера применения первого понятия более широка, чем второго, поскольку предусматривает управление в любой предпринимательской деятельности.

[2] Сфера применения понятия «производственный менеджмент» более широка, чем понятие «операционный менеджмент», поскольку предусматривает управление в любой предпринимательской деятельности.

[3] Понятия целиком отличные, ведь первое касается информационных технологий, а второе - производственной деятельности человека.

[4] Понятия полностью тождественные: «производственный менеджмент» - украинский эквивалент американского понятия «операционный менеджмент».

91. Какой из вариантов отображает правильную последовательность этапов исторического развития понятия «операционный менеджмент»:

[1] Промышленная революция, развитие теории менеджмента, развитие науки менеджмента и систем.

[2] Развитие науки менеджмента и систем, развитие теории менеджмента.

[3] Развитие теории менеджмента, развитие науки менеджмента и систем, промышленная революция.

[4] Школа научного управления, человеческих отношений, социальных и открытых систем, количественных методов управления.

92. Операционная стратегия - это:

[1] Часть общей стратегии организации, которая имеет меньший радиус действия и касается собственно операционного аспекта деятельности организации.

[2] Синоним общей стратегии организации.

[3] Система конкретных мероприятий по реализации стратегических планов организации.

[4] Стратегия, направленная на оптимизацию отдельной «проблемной» операции организации.

93. Какая категория операционного менеджмента отвечает определению: «система конкретных мероприятий по реализации операционной стратегии»:

[1] Операционная программа. [2] Операционная стратегия. [3] Операционный процесс.

94. Какой перечень должностей является примером операционных менеджеров на торговом предприятии:

[1] Администратор торгового зала, заведующий секцией обуви, заведующий складом, товаровед.

[2] Администратор торгового зала, продавец отдела продовольственных товаров, заведующий складом, товаровед.

[3] Заведующий секцией обуви, заведующий складом, экономист, главный инженер. [4] Главный бухгалтер, начальник отдела кадров, заведующий хозяйством, товаровед.

95. В каком из перечней должностей указаны операционные менеджеры на производственном предприятии:

[1] Руководитель механического цеха, мастер участка, заведующий складом, начальник отдела технического контроля.

[2] Руководитель механического цеха, слесарь гальванического цеха, заведующий складом, контролер отдела технического контроля.

[3] Руководитель механического цеха, заведующий складом, экономист, главный инженер. [4] Главный бухгалтер, начальник отдела кадров, заведующий хозяйством, контролер отдела технического контроля.