- •79. Партионный метод организации производства — это метод:
- •96. Что такое операционная система организации:
- •97. Какое из определений адекватно отображает содержание операции:
- •98. Какой ответ отображает перечень операций операционного процесса торгового предприятия:
- •99. Что отображает данный перечень: проектирование операционной системы, функционирование операционной системы, эффективность операционного менеджмента, удовлетворение спроса потребителей:
- •100. Функциональная характеристика операционного менеджмента определяется:
- •101. В какой последовательности разрабатывается операционная стратегия:
- •128. По каким направлениям специализации происходит формирование операционного процесса в пространстве:
- •129. Какое из положений отвечает характеристике операционного цикла:
- •143. Что означает перечень: производственная мощность, экономическая эффективность, гибкость, надежность, стандартизация, безопасность и промышленная санитария и гигиена:
- •145. В чем состоит сущность социотехнического подхода к проектированию операций:
- •146. Что разрешает повысить производительность процесса проектирования операционной системы и дает возможность манипулировать проектом при современных условиях:
- •147. Какие характерные особенности сферы услуг влияют на специфику проектирования операционных систем:
- •152. Какие факторы учитываются при выборе местонахождения предприятия на микроуровне:
- •153. Для какого типа планирования ресурсы распределяют по принципу работы, которая выполняется:
- •154. Для какого типа планирования ресурсы размещают в цепи рабочих мест, необходимых для выпуска изделия (услуги) операций:
- •155. Для какой операционной системы целесообразно применение послеоперационного функционального планирования:
- •156. Для какой операционной системы целесообразно применение фиксированного позиционного планирования:
- •161. В чем состоит назначение нормирования труда в контексте проектирования операционной системы:
- •162. Что предусматривает понятие совокупного спроса:
- •163. Что такое оперативное управление в контексте операционного менеджмента:
- •164. В чем состоит содержание оперативного управления в разрезе операционного менеджмента:
- •165. Какие различают фазы оперативного управления операционным процессом:
- •166. Какие проблемы решаются в ходе оперативного управления операционным процессом: [1] Неритмичность поставок товаров.
- •167. Какое из определений наиболее объективно отображает содержание диспетчеризации: [1] Система беспрерывного контроля и оперативного регулирования хода операционного
- •168. Какие из указанных видов работ не имеют отношение к диспетчеризации: [1] Утверждение графиков выхода продавцов на работу.
- •169. Какие «точки проверки» в операционном цикле организации являются типовыми:
- •170. Какой ответ дает адекватное представление об алгоритме процесса контроля: [1] Определение объекта контроля, измерение и сопоставление со стандартами его
- •171. Какие принципы положены в основу функционирования системы управления материальными ресурсами:
- •172. Какую роль в операционном процессе играют запасы:
161. В чем состоит назначение нормирования труда в контексте проектирования операционной системы:
[1] Нормирование труда помогает организовать операционный процесс в пространстве и времени.
[2] На основе норм труда определяется размещение оснащения и работников. [3] Благодаря нормированию определяются границы операционной системы. [4] Нормирование труда помогает организовать операционный процесс.
162. Что предусматривает понятие совокупного спроса:
[1] Суммарный объем спроса на все товары и услуги, которые вырабатываются операционной системой.
[2] Зависимость производства товаров (услуг) от планов производства других товаров (услуг). [3] Автономность производства и спроса по каждому виду изделий и услуг.
[4] Суммарный объем спроса на товары и услуги, которые вырабатываются за определенный промежуток времени в стране.
163. Что такое оперативное управление в контексте операционного менеджмента:
[1] Управленческая деятельность, которая предусматривает влияние на ход операционного процесса в границах достаточно коротких отрезков времени с целью обеспечения стабильных параметров функционирование операционной системы.
[2] Управление, направленное на операции ради стабилизации параметров системы.
[3] Управление в процессе создания товаров (услуг), начиная с обеспечения организации ресурсами и в течение их трансформации в товары (услуги).
[4] Процесс изготовления и принятие решений, которые разрешают обеспечить эффективное функционирование и развитие операционной системы в будущем.
164. В чем состоит содержание оперативного управления в разрезе операционного менеджмента:
[1] Устранение отрицательных следствий влияния дестабилизирующих факторов на операционный процесс.
[2] Устранение отрицательных следствий влияния дестабилизирующих факторов на деятельность организации.
[3] Устранение отрицательных следствий влияния факторов внешней среды на операционный процесс.
[4] Устранение отрицательных следствий факторов внутренней среды влияния на операционный процесс.
165. Какие различают фазы оперативного управления операционным процессом:
[1] Оперативное планирование, диспетчеризация (оперативный контроль и регулирование). [2] Оперативное планирование, оперативный контроль, диспетчеризация.
[3] Оперативное планирование, организация, мотивация, контроль.
[4] Оперативное планирование, организация, мотивация, контроль, диспетчеризация.
166. Какие проблемы решаются в ходе оперативного управления операционным процессом: [1] Неритмичность поставок товаров.
[2] Отсутствие автоматизированной системы управления.
[3] Кража кошелька у покупателя в торговом зале. [4] Все перечисленные проблемы.
167. Какое из определений наиболее объективно отображает содержание диспетчеризации: [1] Система беспрерывного контроля и оперативного регулирования хода операционного
процесса с целью обеспечения выполнения разделов операционной программы.
[2] Система оперативного регулирования хода операционного процесса с целью обеспечения выполнения операционной программы.
[3] Начальный этап оперативного управления операционным процессом.
[4] Система централизованного контроля и оперативного регулирования операционных процессов, которая осуществляется диспетчером из центрального пункта.