Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
pom.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
07.05.2019
Размер:
1.11 Mб
Скачать

96. Что такое операционная система организации:

[1] Открытая самостоятельная система, главное назначение которой состоит в создании условий для удовлетворения потребностей потребителя в товарах или услугах.

[2] Открытая самостоятельная система, главное назначение которой состоит в создании автоматизированных рабочих мест в организации.

[3] Комплекс операций для обеспечения организации необходимыми ресурсами.

[4] Система операций для продвижения товаров или услуг во внешнюю среду организации.

97. Какое из определений адекватно отображает содержание операции:

[1] Низшее звено или «клеточка» объекта управления в операционном менеджменте.

[2] Небольшой по объему, непродолжительный по времени, относительно самостоятельный элемент технологического процесса.

[3] Элементарный специализированный вид работы, направленный на выполнение конкретной задачи технического, организационного или социального характера, которую делить более детально нецелесообразно.

[4] Все перечисленные ответы.

98. Какой ответ отображает перечень операций операционного процесса торгового предприятия:

[1] Планирование товарного обеспечения, заключение договоров на поставку товаров, транспортирование товаров, проведение расчетных операций.

[2] Планирование товарного обеспечения, заключение договоров на поставку товаров, проведение расчетно-кассовых операций.

[3] Планирование товарного обеспечения, прием посетителей по личным вопросам, проведение расчетно-кассовых операций.

[4] Планирование товарного обеспечения, заключение договоров на поставку товаров, транспортирование товаров, увольнение продавца секции обуви за нарушение правил торговли.

99. Что отображает данный перечень: проектирование операционной системы, функционирование операционной системы, эффективность операционного менеджмента, удовлетворение спроса потребителей:

[1] Составные части структуры операционного менеджмента на торговом предприятии.

[2] Элементы операционного процесса на торговом предприятии. [3] Примеры операций торгового процесса.

[4] Примеры операций процесса товародвижения на предприятии.

100. Функциональная характеристика операционного менеджмента определяется:

[1] Совокупностью таких функций, как: планирование, организация, мотивация, контроль, и присутствием функции регулирования при осуществлении любой из вышеупомянутых функций. [2] Совокупностью таких функций, как: планирование, организация, мотивация и контроль.

[3] Совокупностью таких функций, как: прогнозирование, планирование, организация, мотивация, учет, анализ, регулирование.

[4] Совокупностью таких функций, как: планирование, организация, мотивация, контроль и координация.

101. В какой последовательности разрабатывается операционная стратегия:

[1] Вертикальная интеграция, решение по производственным мощностям, местоположению, процессам производства, технологиям, запасам, организацией рабочей силы.

[2] Вертикальная интеграция, организация рабочей силы, решение по местоположению, производственным мощностям, процессам производства, технологиям, запасам.

[3] Выбор местоположения, производственных мощностей, процесса производства.

[4] Вертикальная интеграция, решение по местоположению, производственным мощностям, процессам производства, технологиям, запасам, организацией рабочей силы.

102. Основной целью стратегии товара считается:

[1] Обеспечение конкурентного преимущества для товара.

[2] Обеспечение выбора, проектирование и развитие товара на рынке. [3] Учет конкурентных позиций товара относительно конкурентов.

[4] Создание качественного товара.

103. В чем проявляется влияние жизненного цикла товара на операционную стратегию:

[1] Операционная стратегия избирается в зависимости от стадии жизненного цикла товара. [2] На протяжении всего жизненного цикла товара целесообразно применение единой операционной стратегии.

[3] Стадия внедрения товара на рынок не требует стратегического управления.

[4] Для модных товаров, которые имеют короткий жизненный цикл, стратегическое управление нецелесообразно.

104. Для какого типа процесса используется операционная стратегия производства в небольших объемах или партиях разных товаров:

[1] Сфокусированного на процессе. [2] Сфокусированного на продукте. [3] Беспрерывного процесса.

[4] Процесса массового производства.

105. Для какого типа процесса используется операционная стратегия больших объемов производства подобных товаров:

[1] Сфокусированного на продукте. [2] Сфокусированного на процессе. [3] Беспрерывного процесса.

[4] Процесса единичного производства.

106. Для какого типа процесса используется операционная стратегия классических конвейеров:

[1] Беспрерывного процесса.

[2] Сфокусированного на процессе.

[3] Единичного процесса.

[4] Сфокусированного на продукте.

107. Что отображает данный перечень: нематериальная природа «продукта», его одновременное производство и потребление, низкая степень стандартизации «продуктов», высокая степень взаимодействия с потребителем и трудоемкость операций:

[1] Особенности сферы услуг, которые влияют на формирование операционной стратегии.

[2] Особенности сферы производства, которые влияют на формирование операционной стратегии.

[3] Стратегические решения, которые решаются в операционном менеджменте. [4] Критерии проектирования товаров и услуг.

108. Благодаря чему можно усилить адекватность операционной стратегии специфическим чертам сферы услуг:

[1] Максимизации участия потребителя в производстве услуг и подбора высококвалифицированных кадров для «контакта» с потребителем.

[2] Операционная стратегия не зависит от специфики области. [3] Повышение степени стандартизации услуг.

[4] Увеличение трудоемкости операционных процессов и повышение степени стандартизации услуг.

109. При формировании операционной стратегии понятие «выраженная компетентность»

означает:

[1] Специфические возможности или характеристики организации, которые обеспечивают ее конкурентоспособность.

[2] Перечень целей и задач организации, изложенных в учредительных документах.

[3] Совокупность полномочий организации во внешней среде. [4] Синоним понятия «специализация».

110. В операционном менеджменте операционная система служит: [1] Функциональным полем, объектом управления.

[2] Субъектом управления.

[3] Методом управления.

[4] Инструментом управления.

111. Какие подсистемы выделяют в составе операционной системы:

[1] Подсистему обеспечения, трансформирующую подсистему и подсистему планирования и контроля.

[2] Только подсистему планирования и контроля. [3] Только трансформирующую подсистему.

[4] Подсистему ресурсов, подсистему обеспечения, трансформирующую подсистему, подсистему планирования и контроля, подсистему товаров (услуг).

112. Какое назначение имеет подсистема обеспечения:

[1] Организация ритмичной работы трансформирующей подсистемы.

[2] Создание дополнительных «входов» операционной системы.

[3] Служит координационным центром функционирования операционной системы. [4] Удовлетворение спроса потребителей на «выходах» операционной системы.

113. Какая из подсистем выполняет функции координационного центра операционной системы:

[1] Подсистема планирования и контроля.

[2] Подсистема обеспечения.

[3] Трансформирующая подсистема. [4] Нет правильного ответа.

114. Какая группа должностей «входит» в трансформирующую подсистему операционной системы:

[1] Руководитель заготовительного цеха, заведующий секцией одежды, мастер участка, администратор торгового зала.

[2] Заведующий хозяйством, главный инженер, заведующий складом.

[3] Руководитель отдела материально-технического снабжения, товаровед, коммерческий директор.

[4] Заведующий секцией галантереи, бухгалтер, мастер участка, инспектор по кадрам.

115. Какая группа должностей «входит» в подсистему обеспечения операционной системы:

[1] Заведующий хозяйством, главный инженер, заведующий складом.

[2] Заведующий секцией игрушек, руководитель заготовительного цеха, товаровед, администратор торгового зала.

[3] Заведующий хозяйством, заведующий хлебного отдела, заведующий торгового комплекса "Все для молодоженов".

[4] Коммерческий директор, руководитель отдела материально-технического снабжения, продавец-консультант секции мебели.

116. Ко «входам» операционной системы торгового предприятия не относятся: [1] Торговые услуги по комплектованию новогодних подарочных наборов.

[2] Товары, которые поступают от производителей, торговых посредников.

[3] Трудовые ресурсы, которые задействованы в осуществимых операциях. [4] Информационные потоки относительно факторов внешней среды.

117. К «выходам» операционной системы производственного предприятия относятся: [1] Товары, предназначенные для реализации в торговой сети.

[2] Розничный товарооборот, который характеризует объем купленных покупателями товаров в

стоимостном измерении.

[3] Предоставление торговых услуг конечным потребителям. [4] Все перечисленные ответы.

118. Какому типу операционной системы отвечает эта характеристика: «Изготовление большой номенклатуры изделий (услуг) разного назначения»:

[1] Единичному.

[2] Серийному.

[3] Массовому производству.

[4] Системе с беспрерывным процессом.

119. Повторение выпуска изделий (услуг) на протяжении некоторого промежутка времени, которое делает экономически целесообразным разработку технологических процессов. Речь идет о:

[1] Серийной операционной системе.

[2] Единичной операционной системе.

[3] Операционной системе массового производства.

[4] Операционной системе с беспрерывным процессом.

120. Какому типу операционной системы отвечает такая характеристика: «Изготовление однотипной продукции (услуг) ограниченной номенклатуры в больших объемах на протяжении продолжительного периода времени»:

[1] Массовому производству.

[2] Серийному.

[3] Системе с беспрерывным процессом.

[4] Единичному.

121. Какая из характеристик касается операционной системы с беспрерывным процессом: [1] Автоматизированный процесс обработки.

[2] Стандартизированный процесс обработки.

[3] Процесс, не использующий стандартизированные конструкторско-технологические решения. [4] За каждым рабочим местом закрепляют выполнения нескольких операций.

122. Для какой операционной системы обеспечивается наиполнейшее использование оснащения и материалов, высочайший уровень производительности труда, наиболее низкая себестоимость продукции:

[1] Массового производства.

[2] Серийной. [3] Единичной.

[4] Для всех перечисленных систем.

123. Для какой операционной системы используется работа исключительно высококвалифицированных работников:

[1] Единичной.

[2] Массового производства. [3] Серийной.

[4] Системы с беспрерывным процессом.

124. Для какой операционной системы экономически целесообразен выпуск продукции

(услуг) по графику циклического повторения: [1] Серийной.

[2] Единичной.

[3] Массового производства.

[4] Системы с беспрерывным процессом.

125. Для какой операционной системы экономически целесообразно применение гибких автоматизированных линий:

[1] Единичной.

[2] Массового производства. [3] Беспрерывного процесса. [4] Серийной.

126. В операционном менеджменте операционный процесс служит: [1] Объектом управления, функциональным полем.

[2] Инструментом управления.

[3] Принципами управления. [4] Субъектом управления.

127. Какие из принципов относятся к принципам организации операционных процессов:

[1] Специализация, пропорциональность, параллельность, ритмичность, прямолинейность, непрерывность.

[2] Пропорциональность, параллельность, прямолинейность, непрерывность.

[3] Системность, комплексность, целеустремленность, динамическое равновесие, непрерывность, гибкость, оптимальность, ритмичность, соединение прав, обязанностей и ответственности.

[4] Оптимальность, оперативность, экономичность, гибкость, стойкость.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]