![](/user_photo/2706_HbeT2.jpg)
- •Міністерство освіти та науки Національний авіаційний університет
- •Курсовий проект
- •2. Загальна характеристика підприємства
- •Swot-аналіз для ват "Вінніфрут"
- •Координати місця розташування постачальників
- •4. Аналіз факторів впливу та визначення місця розташування складу в логістичному ланцюгу поставки товарів
- •Кількість транспортних засобів для постачальника №1
- •Кількість транспортних засобів для постачальника №3
- •Кількість транспортних засобів для постачальника №4
- •4.1. Розробка оптимальної стратегії управління запасами на підприємстві
- •4.1.1. Диференціація асортименту по методу авс
- •Постачальник № 2
- •Постачальник № 3
- •Постачальник № 4
- •4.1.2. Диференціація асортименту по методу xyz
- •Постачальник № 1
- •Постачальник №2
- •Постачальник №4
- •4.1.3. Характеристика товарних груп аналізів abc та xyz
- •Постачальник №1
- •Постачальник №2
- •Постачальник №3
- •Постачальник №4
- •Загальна матриця abc-xyz аналізу
- •4.2. Вибір систем управління запасами
- •Постачальник № 1 Розрахунок показників для системи управління за рік
- •Постачальник № 2 Розрахунок показників для системи управління запасами за рік
- •Постачальник № 3 Розрахунок показників для системи управління запасами за рік
- •Постачальник № 4 Розрахунок показників для системи управління запасами за рік
- •4.3. Розрахунок параметрів складської системи підприємства та розробка проекту розміщення основних зон складу
- •4.3.1 Розрахунок параметрів основних зон складу
- •4.3.2. Розрахунок розміру вантажної площі складу
- •4.3.3. Розрахунок розміру допоміжної площі складу
- •4.3.4. Розрахунок площі ділянки приймання
- •4.3.5. Розрахунок площі ділянки комплектування
- •4.5.6. Розрахунок площі робочих місць, санітарно-побутових та адміністративних приміщень
- •4.3.7. Розрахунок розвантажувальної ділянки біля складу
- •4.3.8. Естетичне оформлення території складського комплексу
- •4.4. Розробка рекомендацій щодо ресурсного забезпечення роботи складу (підйомно-транспортне обладнання, персонал)
- •4.4.1. Розрахунок оптимальної кількості підйомно-транспортних машин і механізмів
- •4.4.2. Розрахунок чисельності та якісного складу персоналу
- •4.4.3. Розробка графіку роботи складу і роботи персона
- •4.5. Розрахунок ефективності функціонування складської системи підприємства
- •4.5.1. Розрахунок показників, які характеризують інтенсивність роботи складу
- •4.5.2. Розрахунок показників, що характеризують ефективність використання складських площ
- •4.5.3. Огляд інших показників ефективності роботи складу
- •Висновок
- •Список використаної літератури
- •Об’єм продукції, що постачається на підприємство від постачальника №2
- •Об’єм продукції, що постачається на підприємство від постачальника №3
- •Об’єм продукції, що постачається на підприємство від постачальника №4
4.4.3. Розробка графіку роботи складу і роботи персона
Добовий графік роботи складу та персоналу
Види робіт |
Термін роботи протягом робочої зміни в годинах та хвилинах |
|||||||||
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
|
20 40 60 |
20 40 60 |
20 40 60 |
20 40 60 |
20 40 60 |
20 40 60 |
20 40 60 |
20 40 60 |
20 40 60 |
20 40 60 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Вивантаження та приймання продукції |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доставка продукції на місця зберігання |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Відбір та відпуск товару |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Доставка та експедиція |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4.5. Розрахунок ефективності функціонування складської системи підприємства
4.5.1. Розрахунок показників, які характеризують інтенсивність роботи складу
Це показники, що дозволяють визначити, наскільки ефективно використовується складський простір при застосуванні конкретних видів складського устаткування:
- вантажообіг складського комплексу;
- питомий вантажообіг складу;
- вантажопереробка, (показник, що характеризує трудомісткість роботи складу);
- коефіцієнт нерівномірності завантаженості складу
Окрім того, до цієї групи показників можна віднести вантажопереробку - показник, який характеризує трудомісткість роботи складу. При розрахунку необхідно також враховувати об’єм робіт щодо переміщення вантажів всередині складу та сумарну роботу складу (як добуток середнього рівня запасу в одиницях на середній рівень запасу в днях).
Показником, який характеризує потужність складу є вантажообіг складського комплексу. Розраховується за формулою:
(4.22)
В=1879784/360=5221 од/день
де Q – кількість одиниць, які поступили на склад за період Т, значення обираємо, як сумарний вантажообіг по чотирьом постачальникам;
Т – тривалість періоду часу.
Питомий вантажообіг складу, який характеризує потужність складу, яка припадає на 1 кв. м. розраховується за формулою:
(4.23)
м2
де S – площа складу, м2.
Коефіцієнт нерівномірності завантаженості складу розраховується за формулою:
(4.24)
де
- вантажообіг найнапруженішого місяця,
од (для розрахунків обираємо значення
середнє між найбільшими вантажообігами
постачальників);
-
середньомісячний вантажообіг складу,
од (значення обирається як середнє для
чотирьох постачальників).
Окрім того, до цієї групи показників можна віднести вантажопереробку (показник, який характеризує трудомісткість роботи складу; при розрахунку необхідно враховувати також об’єм робіт щодо переміщення вантажів всередині складу) та сумарну роботу складу (як добуток середнього рівня запасу в одиницях на середній рівень запасу в днях).