Тема 12. Оценка персонала.

Понятие и функции оценки персонала. Критерии оценки персонала государственных и муниципальных органов, предприятий, кредитно-финансовых учреждений. Формы оценки персонала и условия их успешного применения. Аттестация как основная форма оценки государственных и муниципальных служащих. Явные и латентные функции аттестации, их нравственно-психологическая оценка. Процедура аттестации персонала: объявление об аттестации, формирование аттестационной комиссии, подготовка документов, проведение и подведение итогов аттестации. Значение аттестации для повышения эффективности деятельности персонала и формирования здорового морально-психологического климата.

Основные понятия: оценка персонала, критерии оценки персонала, аттестация, аттестационная комиссия.

Тема 13. Управление деловой карьерой.

Деловая карьера как форма реализации способностей персонала и удовлетворения потребностей организации в человеческих ресурсах. Субъекты управления карьерой. Должностная (вертикальная), квалификационная (горизонтальная) и центростремительная виды карьеры. Проблема выбора вида карьеры. Основные этапы служебной карьеры: предварительный этап; этап становления; этап продвижения; этап сохранения; этап завершения, пенсионный этап. Управление карьерой персонала как система. Технология планирования карьеры: оценка потребности организации в карьерном росте персонала; аудит карьерного потенциала персонала; составление плана карьеры, включение в кадровый резерв; реализация плана в разных формах обучения, корректировка карьерного движения, назначение на должность. Организационно-правовые, социально-экономические и нравственно-психологические аспекты карьерного продвижения персонала.

Основные понятия: деловая (служебная) карьера, должностная, квалификационная и центростремительная карьера, план карьеры, кадровый резерв.

Планы семинарских занятий

Семинар 1. Управление персоналом как интегральный компонент менеджмента организации.

1. Кадровая политика и управление персоналом, их место в менеджменте организации.

2. Основные функции управления персоналом.

3. Принципы и методы управления персоналом.

Литература:

Послание Президента РФ Медведева Д.А. Федеральному Собранию Российской Федерации от 15 декабря 2011 г.

1. Анисимов В.М. и др. Энциклопедический словарь работника кадровой службы. – М.: ИНФРА-М, 2008.

2. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 10-е изд. – СПб.: Питер, 2010.

3. Базаров Т.Ю. Управление персоналом. Практикум.– М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

4. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник – самый ценный ресурс компании: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2008.

5. Иванцевич Дж., Лобанов А. Человеческие ресурсы управления. - М., 2008.

6. Журавлев П.В. и др. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран.– М.: Экзамен, 2005.

7. Прокофьева Т.В.Психология управления персоналом: Учеб.пособие. – Волгоград: Изд-во ВАГС, 2010.

8. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учебник. - М., 2007.

9. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт.– Спб.: Питер, 2008.

10. Субочев Н.С., Ленская И.Ю. Управление персоналом. Мультимедийное учебное пособие для самостоятельной работы.

11. Управление персоналом: Энциклопедический словарь/ Под. Ред. А.Я.Кибанова.– М.: ИНФРА-М, 2008.

12. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М., 2011.

13. Управление персоналом. Учебник / Под ред. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. - М., 2008.

14. Управление персоналом. Практикум./ Под ред. А.Я. Кибанова и Л.В.Ивановской.- М.: Изд-во «Экзамен», 2008.

Публикации в журналах «Управление персоналом», «Служба кадров и персонал», «Справочник по управлению персоналом», «Менеджмент в России и за рубежом» и др.

Темы рефератов:

Человеческие ресурсы организации.

Управление персоналом и кадровая политика организации.

Управление персоналом в системе менеджмента организации.

Методы управления персоналом.

Стратегическое управление персоналом.