Раздел 3. Материалы тестовой системы или практикум по решению задач по темам лекций

1. Психогеометрический тест С.Деллингер.

2. Краткий отборочный тест (КОТ)

3. Кейсы (Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г. Кадровая безопасность компании.– М.: Изд-во «Альфа-Пресс», 2011.

4. Отработка навыков решения управленческих задач по темам курса с использованием активных методов обучения. (Прокофьева Т.В. Психология управления персоналом: Учеб.пособие. – Волгоград: Изд-во ВАГС, 2010).

4. Итоговый тест по дисциплине

Кадровый менеджмент – это:

А) наука управления;

Б) стратегия и практика управления персоналом;

С) подготовка руководящих кадров.

В кадровом менеджменте ведущая роль отводится:

А) кадровой политике;

Б) управлению персоналом;

С) руководителю кадровой службы.

К управлению персоналом организации не относится:

А) наука о методах работы с персоналом;

Б) регулирование движения автотранспорта;

С) профессиональная деятельность по руководству сотрудниками организации.

Как придаток машины, исполнитель заданных функций, работник рассматривается в:

А) управлении кадрами;

Б) в управлении персоналом;

С) в управлении человеческими ресурсами.

Как личность, стремящаяся реализовать на работе социальные потребности в общении, признании и уважении, работник рассматривается:

А) в управлении кадрами;

Б) в управлении персоналом;

С) в управлении человеческими ресурсами.

Как самый ценный капитал организации, который необходимо развивать, наращивать, работник рассматривается на этапе:

А) управления кадрами;

Б) управления персоналом;

С) управления человеческими ресурсами.

Первые специалисты по работе с кадрами появились:

А) в первой половине Х1Х века;

Б) во второй половине Х1Х века;

С) в первой половине ХХ века.

Система управления персоналом предприятия не включает:

А) руководителя службы персонала;

Б) председателя профсоюза работников предприятия;

С) руководителя службы занятости населения.

Оптимальный организационный статус кадровой службы заключается:

А) в подчинении замдиректора по административно-хозяйственным вопросам;

Б) в подчинении директору по персоналу;

С) в подчинении генеральному директору.

В организационную структуру кадровой службы не входит:

А) отдел кадров;

Б) отдел организационной культуры;

С) маркетинговая служба.

Организационная культура – это:

А) нормы и правила поведения в организации;

Б) корпоративные мероприятия;

С) миссия организации;

В число функций организационной культуры не входят:

А) адаптивная;

Б) прогрессивная;

С) интегративная;

В структуру организационной культуры включаются следующие уровни:

А) конфиденциальный;

Б) символический;

С) официальный;

Рекрутинг персонала – это:

А) набор персонала;

Б) привлечение персонала в организацию;

С) отбор персонала.

Адаптация персонала представляет собой:

А) приспособление новичка к организации;

Б) преобразование новым работником организационной среды;

С) сочетание приспособления и преобразования организационной среды.

Инновационная модель управления персоналом – это:

А) новая модель;

Б) заимствованная за рубежом;

С) разработанная с учетом собственного и зарубежного опыта управления.

К функциям кадровой службы в традиционной модели управления относится:

А) выписка больничных листов;

Б) оформление личных дел работников;

С) разработка методов стимулирования труда.

К функциям кадровой службы в инновационной модели управления относится:

А) выписка больничных листов;

Б) внедрение новой технологии;

С) разработка методов стимулирования труда.

Кадровый консалтинг – это:

А) помощь в решении финансовых проблем.

В) консультирование по способам сокращения текучести кадров.

С) обучение методам управления персоналом.

Понятие «управление персоналом» используется в научной литературе в следующих значениях:

А) учебный предмет.

В) наука.

С) профессиональная деятельность.