Библиографический список Основная литература

1. Шичков, А.Н. Оценка внутренней стоимости основных фондов предприятия / А.Н. Шичков. – Вологда: ВоГТУ, 2003. – 278 с.

2. Шичков, А.Н. Синергетический подход в экономической оценке инвестиций в промышленном производстве / А.Н. Шичков, Ю.В. Ежов, Н.Э. Тихонова // Вузовская наука – региону: материалы III региональной межвузовской науч.-прак. конф. – Вологда: ВоГТУ, 2002. – С. 11-15.

3. Глухов В.В. Менеджмент: учебник. / В.В. Глухов. 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: Изд. Лань, 2002. -528 с., ил.

4. Виханский, О.С. Менеджмент : учеб. для вузов./ О.С. Виханский, А.И. Наумов. – 3-е изд. – М.: Экономистъ, 2003. – 528 с.

5. Комаров, А.Г. Современный менеджмент: теория и практика / А.Г. Комаров, А.Р. Кудашев, А.А. Брандукова, Г.Г. Муфтиев; под ред. А.Г. Комарова, Г.Г. Муфтиева. – СПб.: Питер, 2004. – 432 с.: ил.

Справочная литература

6. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части первая, вторая, третья и четвертая. Текст с изменениями и дополнениями на 15 февраля 2008 года. – М.: Эксмо, 2008. – 736 с. – (Карманный справочник юриста)

7. Налоговый кодекс Российской Федерации. Части первая и вторая. Текст с изменениями и дополнениями на 15 июля 2008 года. – М.: Эксмо, 2008.– 832 с.

Приложение 1

Примерная структура курсового проекта

Тема «Анализ эффективности применения различных типов организационных структур»

Содержание

Введение

1. Теоретическая часть

1.1. Понятие организационной структуры

1.1.1. Базисные части организации

1.2.1. Отношения в организационной системе

1.2. Типы, виды организационных структур

1.2.1. Линейная структура

1.2.2. Линейно-штабная структура

1.2.3. Функциональная структура

1.2.4. Матричная структура

1.2.5. Проектная структура

1.2.6. Программно-целевая структура

1.2.7. Иерархический тип структур управления

1.2.8. Структура партисипативного управления

1.3. Принципы построения организационных структур при адаптации к требованиям стратегии

1.4. Диагностика организационной структуры управления

1.5. Современные тенденции, инструменты построения и перспективы развития организационных структур

1.6. Проектирование организационных структур

1.7. Примеры применения различных видов организационных структур

2. Практическая часть «Оценка бизнеса и основных фондов предприятия»

2.1. Проектирование параметров технологической системы при переменном объёме производства продукции

2.2. Проектирование параметров технологической системы при снижении материальных и (или) прочих прямых, удельных, затрат W на 15% при постоянном объёме выпуска продукции G

2.3. Проектирование параметров технологической системы при изменении объёма выпуска продукции G на 15% при адекватном изменении удельных переменных затрат. Технологический процесс остался без изменений, т.е. константа технологической системы k= Const

2.4. Сравнительные характеристики эффективности управления внутренней стоимостью основных фондов предприятия

Заключение

Список использованных источников

Приложения

Приложение 2

Перечень тем для теоретического исследования [3], [4], [5]

1. Амортизационный фонд как основной источник финансирования инновационных процессов.

2. Анализ влияния качества (эффективности) управленческих решений на деятельность организации.

3. Анализ коммуникаций как информационных каналов организации.

4. Анализ причин возникновения неформальных групп в современных российских организациях.

5. Анализ эффективности действующей структуры (на примере организации...).

6. Анализ эффективности применения различных методов разрешения конфликтов в организации.

7. Анализ эффективности применения различных типов организационных структур.

8. Инновационный процесс – необходимое условие существование бизнеса.

9. Исследование взаимосвязи между системой мотивации и эффективностью работы групп в организации.

10. Исследование влияния имиджа менеджера на эффективность его деятельности.

11. Исследование влияния стиля менеджера на производительность труда.

12. Исследование возможностей для повышения эффективности управления взаимодействиями в организации.

13. Исследование роли руководителя в эффективном управлении неформальными группами и организациями.

14. Исследование стилей коммуникации в организациях.

15. Исследования современных проблем мотивации работников в России.

16. Коммуникабельность менеджера и его лидерство в производственном коллективе.

17. Менеджмент в условиях муниципального предприятия.

18. Менеджмент природопользования в промышленном производстве.

19. Механизм выбора эффективного стиля менеджера.

20. Национальные и региональные особенности менеджмента.

21. Невербальные коммуникации: значение, способы и эффективность использования в современных организациях.

22. Оптимизация процесса принятия и реализации управленческих решений.

23. Организация эффективного управления международной деятельностью фирмы.

24. Основные принципы кадрового менеджмента на предприятии.

25. Особенности менеджмента на предприятии, сертифицированного в международной системе качества.

26. Проектирование организационной структуры организации.

27. Производственно-технологические системы на предприятиях.

28. Пути повышения производительности труда в организации за счет совершенствования мотивации работников.

29. Пути повышения эффективности управленческих решений.

30. Пути совершенствования механизма отбора и расстановки кадров.

31. Разработка механизма эффективной мотивации персонала.

32. Роль информационных технологий в менеджменте.

33. Совершенствование методов управления группами как средство повышения эффективности деятельности организации.

34. Совершенствование процесса предотвращения конфликтов в организации.

35. Совершенствование систем планирования как фактор повышения эффективности деятельности организации.

36. Совершенствование системы информационного обеспечения менеджмента.

37. Совершенствование системы контроля как фактор повышения эффективности деятельности организации.

38. Совершенствование системы оплаты труда и вознаграждений как фактор повышение производительности труда.

39. Содержание федерального, регионального и муниципального уровней инновационных процессов.

40. Способы повышения эффективности оценки результатов деятельности персонала.

Приложение 3