- •Высшего профессионального образования
- •Управление персоналом
- •Содержание
- •Введение
- •1. Общие указания по выполнению и оформлению
- •1.1. Порядок выполнения курсовой работы
- •1.2. Требования к оформлению курсовой работы
- •1.3. Структура курсовой работы
- •2. Методические указания по выполнению основных
- •2.1. Методические указания по выполнению
- •2.2. Методические указания по выполнению
- •2.3. Методические указания по выполнению проектного раздела работы
- •3. Варианты заданий
- •4. Проверка и защита курсовой работы
- •Список рекомендуемой литературы
- •Кадровая политика организации - основа формирования стратегии управления персоналом
- •Задание
- •Содержание
2.3. Методические указания по выполнению проектного раздела работы
Разработка проектного раздела рассматривается в качестве основной части курсовой работы.
Результаты исследований, проведенные в теоретическом и аналитическом разделах служат основой для разработки проектных решений. В проектном разделе должны быть предложены конкретные рекомендации, которые применительны к реальной организации, являющейся объектом исследования. То есть в проектной части, опираясь на выводы проведенного анализа, разрабатываются рекомендации и предлагаются мероприятия по совершенствованию управления в организации в части рассматриваемых в курсовом работе вопросов управления. В частности, намечаются пути использования вскрытых резервов, устранения недостатков в работе, планируются, обосновываются и принимаются решения, обеспечивающие реализацию целей и задач управления.
Все предлагаемые мероприятия должны обосновываться расчетом экономической эффективности их внедрения. Мероприятия, не подвергающиеся формализованной оценке, должны обосновываться с позиций социального эффекта, достигаемого от их внедрения.
Каждый раздел курсовой работы должен завершаться выводами. Выводы должны быть краткими и четкими. Ценность работы в значительной степени определяется содержанием и значимостью выводов.
3. Варианты заданий
Формирование кадровой политики предприятия
Кадровое планирование на предприятии
Состояние кадрового резерва в организации
Набор, отбор и найм персонала на предприятии
Адаптация персонала
Планирование карьеры персонала
Обучение персонала и резерва кадров
Деловая оценка (аттестация) персонала
Мотивация и стимулирование персонала
Методы управления персоналом
Состояние организационной культуры на предприятии
Конфликты в системе управления персоналом
4. Проверка и защита курсовой работы
Проверку текстового и графического материала производит руководитель курсового проектирования, осуществляющий систематические консультации в процессе разработки проекта.
Если в результате проверки обнаружатся ошибки, неполный объем или низкое качество оформления, то проект возвращается для доработки.
После внесения студентом всех исправлений руководитель ставит на титульном листе свою подпись, что означает допуск к защите.
Защита курсовых работ проводится в соответствии с графиком.
Студенту предоставляется 10 минут для доклада. Он должен кратко обосновать актуальность темы, сформулировать цель и задачи курсовой работы, охарактеризовать сущность и специфику рассматриваемой проблемы, изложить основные выводы, полученные в результате анализа, и предлагаемые мероприятия по устранению выявленных недостатков. В процессе доклада он использует материалы графической части проекта.
Затем студенту задаются вопросы, на которые он обязан дать полные и исчерпывающие ответы.
Оценка проставляется по совокупности качества разработанной курсовой работы и ее защиты. Для оценки качества работы служат требования, предъявляемые к ее содержанию и оформлению, среди которых в первую очередь учитываются следующие:
актуальность рассматриваемой темы, четкое формулирование целей и задач;
глубина анализа системы управления исследуемым объектом;
правильность выбранных методов исследования, оригинальность подхода и логика изложения;
соответствие содержания основной части теме курсовой работы и степень полноты ее раскрытия;
умение логично и аргументировано излагать материал;
- действенность и конкретность выводов о состоянии системы управления и предложений, направленных на ее развитие и совершенствование.