Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Тесты СУ-ПОСОБИЕ.doc
Скачиваний:
18
Добавлен:
04.05.2019
Размер:
847.36 Кб
Скачать

Тема 11. Управление в экстремальных ситуациях и условиях агрессивной социальной среды

  1. Возникновение социологии катастроф в качестве специальной социологической теории восходит к:

  1. 70-80-м годам XIX века;

  2. середине 60-х годов XX века;

  3. 70-80-м годам XX века;

  4. нет верного ответа.

  1. Резкий, скачкообразный переход социальной, экономической, политической, экологической, личностной, технологической и любой другой системы в неустойчивое, угрожающее распадом этой системы состояние - это...

  1. экстремальная ситуация;

  2. риск;

  3. стрессовое состояние;

  4. непредвиденная ситуация.

  1. Катастрофная культура не выполняет такой функции:

  1. ориентирует каждую личность на выработку активной стратегии поведения, исключающей или резко ограничивающей диапазон распространения психологии жертвы;

  2. стимулирует людей на активное преодоление в короткие сроки негативных последствий экстремальных ситуаций;

  3. вырабатывает у людей иммунитет к экстремальным ситуациям;

  4. порождает панические настроения в обществе.

  1. В рамках макросоциологического анализа основное внимание уделяется исследованию социальных катастроф, захватывающих:

  1. индивидов и малые группы;

  2. организации и общности;

  3. социальные институты и общество в целом;

  4. все варианты ответов (а, б, в) верны.

  1. Мера, ожидаемого индивидом или группой лиц неблагополучия в случае неуспеха деятельности самого данного субъекта или кого-либо другого, определяемую сочетанием вероятности чрезвычайной ситуации и степени ее неблагоприятных последствий:

  1. опасность;

  2. риск;

  3. страх;

  4. неожиданность.

  1. Приемлемый (допустимый) риск - это:

  1. тот предел, за который не может заходить ни одно действие по управлению какими-либо системами, не нарушая установленного баланса безопасности;

  2. мера ожидаемого индивидом или группой лиц неблагополучия в случае неуспеха деятельности самого данного субъекта или какого-либо другого;

  3. риск без неблагоприятных последствий;

  4. нет верного ответа.

  1. Система организационно-экономических и социально-психологических мероприятий, направленных на своевременное выявление, оценку, предупреждение и контроль событий непредсказуемого характера, способных прервать нормальное функционирование управляемого объекта, нанести ущерб здоровью и жизни людей, их благополучию, а также финансирование предупредительных мер:

  1. управление инновациями;

  2. управление рисками;

  3. управление проектами;

  4. управление персоналом.

  1. Чтобы справиться с нарастающими в чрезвычайных ситуациях трудностями, система должна:

  1. совершить качественный скачек в управленческой деятельности;

  2. переналадить или создать в кратчайший срок иные структуры и механизмы, обеспечивая адаптивность управленческих структур;

  3. провести глубокий сдвиг в управленческом мышлении, в управленческой культуре персонала;

  4. все варианты ответов (а, б, в) верны.

  1. Прежде всего, в условиях чрезвычайных ситуаций люди оценивают:

  1. деятельность властных и управленческих структур;

  2. деятельность коллег, друзей и т.п.;

  3. свои достижения и «промахи»;

  4. все варианты ответов (а, б, в) верны.

  1. Причины, резко снижающие эффективность управленческой деятельности в экстремальных ситуациях (недооценка, небрежность персонала; неоповещённость населения), действуют:

  1. усиливая друг друга;

  2. обособленно друг от друга;

  3. ослабляя друг друга;

  4. нет верного ответа.

  1. В условиях чрезвычайных ситуаций наиболее эффективным является:

  1. демократический стиль руководства;

  2. либеральный стиль руководства;

  3. авторитарный стиль руководства;

  4. нет верного ответа.

  1. В экстремальных ситуациях система сталкивается:

  1. с избытком ресурсов;

  2. с недостатком ресурсов;

  3. с обеспеченностью ресурсами, без избытка;

  4. нет верного ответа.

  1. К направлениям оптимизации управленческой деятельности в экстремальных ситуациях относятся:

  1. осознание специалистами возрастающей степени риска от деятельности современных, мощных систем;

  2. обеспечение безопасности функционирования потенциально опасных технических систем;

  3. повышенное внимание специалистов, управленческих кадров ковсем случаям технологических аварий и катастроф;

  4. все варианты ответов (а, б, в) верны.

  1. Компонент (-ты) управления опасностью, который (-ые) должен (-ны) быть применён

(-ены) на стадии разработки проекта:

  1. предупреждение опасности чрезвычайных ситуаций;

  2. борьба с опасностью, возникающей в условиях экстремальной ситуации;

  3. ликвидация опасных последствий экстремальных ситуаций;

  4. все варианты ответов (а, б, в) верны.

  1. Посткатастрофный период развёртывания катастрофного процесса в социальной системе характеризуется:

  1. обновлением или возникновением новой, принципиально иной системы;

  2. снижением адаптированности системы к внутренним и внешним изменениям;

  3. снижением управляемости системы;

  4. потерей регулируемости (саморегулируемости) в системе.

  1. Для какого периода развёртывания катастрофного процесса в социальной системе характерны нарастание разрушительных действий , неорганизованных общностей (толпы):

  1. предкатастрофный;

  2. катастрофный;

  3. посткатастрофный;

  4. переходный от предкатастрофного к катастрофному.

  1. По характеру развёртывания катастрофические процессы подразделяются на:

  1. природные, технологические, экологические, социальные;

  2. локальные, региональные, страновые, глобальные;

  3. эволюционные, функциональные;

  4. нет верного ответа.

  1. Эволюционные катастрофы:

  1. детерминированы самой спецификой динамики того или иного природного объекта;

  2. распространяют своё разрушительное действие на многие или большинство стран мира и приносят катастрофические последствия для многих миллионов людей;

  3. нет верного ответа.

  1. С повышением барьера устойчивости системы, а стало быть, меры стабильности и адаптационных способностей по отношению к разрушающим изменениям:

  1. вероятность катастрофы уменьшается;

  2. если катастрофа всё-таки разразится, амплитуда её размаха увеличивается;

  3. если катастрофа всё-таки разразится, амплитуда её размаха уменьшается;

  4. правильными являются варианты «а» и «в».

  1. Человечество на протяжении своей многовековой истории выработало ряд социальных средств, обеспечивающих ему безопасность, во всяком случае уменьшающих атастрофическую разрушительность экстремальной среды. К ним относятся:

  1. этническая форма существования (единство языка, культуры и т.д.);

  2. государство;

  3. верно «а» и «б»;

  4. нет верного ответа.

  1. «Резкое возрастание недовольства деятельностью управленческих структур возникает в условиях чрезвычайной ситуации» (верно ли данное суждение).

  1. верно;

  2. неверно.

  1. Наиболее болезненный для управленческих структур дефицит в чрезвычайных условиях:

  1. финансовых ресурсов

  2. материально-технических ресурсов

  3. времени;

  4. компетенции.

  1. Три основных компонента управления опасностью: предупреждение опасности, борьба с опасностью и ... (выберите из представленных третий компонент)

  1. осознание опасности;

  2. ликвидация последствий опасности;

  3. анализ итогов опасной ситуации;

  4. определение источника опасности.

  1. Самая главная и чаще всего встречающаяся ошибка в управленческой деятельности, связанной с крупными технологическими системами состоит:

  1. в недооценке опасности;

  2. в неэффективности принимаемых управленческих решений;

  3. в недостаточной компетенции руководства;

  4. в неумении анализировать последствия принимаемых решений.

  1. Нужно ли разъяснять населению степень риска от эксплуатации сложных технологических объектов?

  1. да, нужно;

  2. нет, не нужно.

  1. «Разработка принципов оценки безопасности потенциально опасных технологических систем исключает аварии и катастрофы» (верно ли данное суждение).

  1. верно;

  2. неверно.

  1. Оптимизация управленческой деятельности в экстремальных ситуациях НЕ предполагает использование такого компонента:

  1. повышенное внимание специалистов ко всем случаям технологических аварий и катастроф;

  2. повышенное внимание населения ко всем случаям технологических аварий и катастроф;

  3. снижение пресса секретности вокруг сложных технологических объектов;

  4. обеспечение безопасности функционирования потенциально опасных технологических систем.

  1. При разработке схем размещения потенциально опасных производств приоритет должен отдаваться таким составляющим:

  1. наибольшая прибыльность;

  2. наличие трудовых ресурсов;

  3. учет социально-демографических и экологических факторов;

  4. обеспечение секретности.

  1. «Управленческие действия по минимизации негативных последствий катастроф могут быть эффективными только при учёте общих тенденций функционирования местной социо-экологической среды» (верно ли суждение)

  1. верно;

  2. неверно.

  1. Необходимость гуманитарной экспертизы управленческого решения возникает в случае:

когда индивиды и общности сталкиваются с необычной ситуацией;

  1. когда «цена» принимаемого решения особенно велика вследствие чрезвычайной ситуации;

  2. в условиях политической и экономической нестабильности;

  3. в процессе обыденной жизни индивидов и общества в целом;

г) когда индивиды и общности сталкиваются с необычной ситуацией.

  1. Должна ли информация об отрицательных последствиях любой критической ситуации, предоставляемая людям, быть всеобъемлющей и полной?

  1. да;

  2. нет.

  1. Одна из самых главных трудностей, с которой сталкивается управленческая деятельность в экстремальных ситуациях:

  1. дефицит ресурсов;

  2. недовольство населения управленческой деятельностью органов власти в экстремальных ситуациях;

  3. паника людей;

  4. стрессовые ситуации.

  1. Первый шаг в управлении чрезвычайными ситуациями:

  1. социально-психологическая работа с населением;

  2. борьба с опасностью;

  3. ликвидация опасных последствий;

  4. осознание и предупреждение опасности.

  1. Самая главная и чаще всего встречающаяся ошибка в управленческой деятельности экстремальными ситуациями:

  1. небрежность персонала, обслуживающего сложные системы;

  2. недооценка опасности;

  3. паника;

  4. плохая работа с населением.

  1. «Эффект Титаника» - это:

  1. паника большинства населения;

  2. небрежность персонала, обслуживающего технологические системы;

  3. экстремальные ситуации на воде;

  4. недооценка опасности.

  1. Катастрофы, которые детерминированы рассогласованием во взаимодействии основных компонентов в человеко-машинных системах:

  1. социальные;

  2. экологические;

  3. технологические;

  4. природные.

  1. Катастрофы, ведущие к разрушению тех или иных социальных систем, к значительным потерям населения, деструктурным сдвигам в демографических и социальных структурах общества:

  1. социальные;

  2. природные;

  3. экологические;

  4. технические.

  1. Эффективное управленческое действие возможно в экстремальных ситуациях когда оно базируется на оперативном (ой), достоверном (ой) и правдивом (ой)

  1. информации;

  2. знании;

  3. опыте;

  4. политике.

  1. Мерой по предупреждению экстремальных ситуаций НЕ является:

  1. социально-экологически и социально-демографически обоснованное размещение опасных производств;

  2. моделирование и прогнозирование техногенных катастроф;

  3. ликвидация последствий экстремальных ситуаций;

  4. создание масштабных управленческих систем для экстремальных ситуациях.

  1. Разработка социальной технологии управления в экстремальных ситуациях не предполагает в качестве неотъемлемого компонента проведение:

  1. гуманитарной экспертизы;

  2. технической экспертизы;

  3. оценки последствий деятельности человека;

  4. социально-психологической экспертизы.

  1. Назовите вид катастрофы, обусловленный естественными силами природы и одновременно несущий антропогенный фактор, т.е. имеющий социоприродную детерминированность:

  1. техногенная;

  2. экологическая;

  3. социальная;

  4. природная.

  1. Назовите причину, которую эксперты сегодня выделяют как главную при возникновении чрезвычайных и экстремальных ситуаций:

  1. недооценка опасности руководством;

  2. небрежность персонала (человеческий фактор);

  3. неведение большинства населения о возможности возникновения экстремальной ситуации;

  4. отсутствие необходимых финансовых ресурсов.

  1. К какому виду катастроф относится авария на Чернобыльской АЭС, произошедшая в апреле 1986 г. в Украине?

  1. природная;

  2. экологическая;

  3. технологическая;

  4. социальная.

  1. Социальные технологии управленческой деятельности в экстремальной ситуации должны включать в себя на предэкстремальной стадии такой подход к функционированию человеко-машинных систем, который должен быть основан на бесспорном приоритете:

  1. интересов государства над личностью;

  2. техники над человеком;

  3. человека над техникой;

  4. экономической выгоды.

  1. Какая из составляющих получила наибольший резонанс при ликвидации последствий аварии на Чернобыльской АЭС?

  1. энергетическая;

  2. финансовая и экономическая;

  3. социальная и экологическая;

  4. политическая.

  1. Управленческая деятельность в экстремальных ситуациях способна достичь своей цели и стать эффективной, если ориентирована на ...

  1. выработку активной стратегии поведения;

  2. распространение психологии жертвы;

  3. умение сохранить нейтралитет;

  4. выработку стратегии с учетом политических и экономических последствий.

  1. Уровень приемлемости риска зависит от:

  1. объективных характеристик опасности, психологических характеристик индивида, её воспринимающего и информации, которую он получает по информационным каналам;

  2. отношений, сложившихся вокруг опасности;

  3. функционирования соответствующих социальных институтов;

  4. верны все (а, б, в) варианты ответа.

  1. «При оценке риска необходимо учитывать не только объективно фиксируемую реальную степень вероятности негативных воздействий на людей тех или иных технологических систем, пришедших в неисправность, но и особенности восприятия технологического риска определенными индивидами или их общностями» (верно ли данное суждение)

  1. да, верно;

  2. нет, не верно.

  1. Неопределенность, имеющая место при принятии управленческих решений в экстремальных ситуациях и условиях агрессивной социальной среды, вызвана к жизни действием ряда факторов, при которых результаты действий не являются детерминированными, а степень влияния этих факторов на ситуацию субъекту управления неизвестна. В число таких факторов неопределенности НЕ входит:

а) фактор неполного или неточного знания о проблемной ситуации;

б) фактор случайности;

в) субъективный фактор противодействия;

г) избыточность информации о проблемной ситуации.

  1. При восприятии человеком риска, данный фактор НЕ играет никакой существенной роли:

  1. объективно существующая реальная ситуация, создаваемая функционированием технологической системы;

  2. особенности личности индивида, столкнувшегося с риском;

  3. социальная среда, в которой возникает риск;

  4. социальный статус человека.