32. Сводный план по труду и заработной плате.

План по труду и заработной плате имеет следующую структуру:

1. план повышения производительности труда работников;

2. план численности сотрудников;

3. план фонда оплаты труда;

4. план необходимых человеческих ресурсов и степени их подготовки.

Основными задачами формирования такого вида плана являются:

• постоянное увеличение и превышение производительности труда над фондом оплаты заработной платы;

• пропорциональное соотношение административно-управленческого персонала и работников цеха;

• тарифицирование оплаты труда в зависимости от занятости и уровня профессиональной подготовки работников, а также качества их труда;

• разработка, внедрение и контроль системы материального стимулирования работников;

• повышение уровня квалификации сотрудников предприятия.

Документы, используемые при составлении плана труда и его оплаты: производственная программа, нормы затрат труда, фактические данные о выполнении планов и т. д.

План повышения производительности труда предполагает определение уровня и перспектив повышения уровня производительности.

Производительность труда представляет собой количество произведенных изделий, выполненных заданий одним работником за единицу времени.

При планировании труда применяются следующие показатели:

выработка рабочего;

трудоемкость продукции в нормо-часах.

Основными факторами, влияющими на производительность труда работников, являются:

1. повышение уровня технической оснащенности;

2. совершенствование организационной структуры и системы управления;

3. изменение объемов выпуска продукции;

4. изменение условий внешней среды.

Численность сотрудников, необходимую для достижения поставленных целей, можно определить с помощью скорректированной базисной численности или методом прямого счета. Скорректированная базисная численность рассчитывается путем умножения плановой численности работников на коэффициент прироста объема продукции. Прямой счет ориентируется на подразделение работников по категориям.

Планирование фонда оплаты труда в основном рассчитывается путем умножения среднегодовой заработной платы на планируемую численность. Здесь необходимо учитывать не только основную, но и дополнительную оплату труда. В плановую оплату труда не включают только оплату за простои и брак, доплату за сверхурочные работы и другие аналогичные платежи.

Планирование привлечения дополнительной рабочей силы направлено либо на прирост численности, либо на замещение вакантных должностей. Таким образом, рассчитываются плановые показатели как по руководящему составу, так и по работникам низшего звена. Потребность в работниках определенной квалификации определяется отдельно по каждой профессии и специальности.

33. Классификация внутрипроизводственных издержек.

С экономической точки зрения издержки представляют собой стоимость всех видов затрачиваемых материалов и выполняемых услуг.

В соответствии с ПБУ 10/99 расходами организации признается уменьшение экономических выгод в результате выбытия активов и (или) возникновение обязательств, приводящее к уменьшению капитала этой организации, за исключением уменьшения вкладов по решению участников (собственников имущества).

Затраты - стоимостное выражение использованных в хозяйственной деятельности организации за отчетный период материальных, трудовых, финансовых и иных ресурсов. Затраты могут быть отнесены либо в активы, либо в расходы организации.

Затраты признаются как расход отчетного периода, когда очевидно, что они не принесут экономических выгод или когда будущие экономические выгоды не отвечают критерию признания актива в бухгалтерском балансе.

Классификация расходов:

1. В целях планирования - Нормативные – это заранее установленные затраты, выступающие в качестве показателей, которые необходимо соблюдать.

2. При ограниченности каких-либо ресурсов - Вмененные или альтернативные затраты. Их также характеризуют как "упущенную выгоду".

3. В целях принятия решений об увеличении выпуска продукции - Инкрементные (дифференциальные)затраты – дополнительные затраты,

имеющие место в результате производства или продажи дополнительных единиц продукции. Маржинальные затраты – дополнительные затраты, возникающие при выпуске одной дополнительной единицы продукции.

4.В целях совершенствования управленческого учета - Контролируемые (регулируемые) затраты - это те затраты, на величину которых м. оказать влияние руководитель подразделения. Неконтролируемые (нерегулируемые) затраты - на величину которых руководитель подразделения влиять не м.

5. По месту возникновения - расходы группируют по производствам, цехам, участкам и др. структурным подразделениям.

6. По видам продукции р, у - расходы группируют для исчисления себестоимости.

7. По вида расходов - затраты группируют по элементам затрат и статьям калькуляции.

8. Группировка по элементам затрат: материальные затраты, затраты на оплату труда, отчисления на соц. нужды, амортизация, прочие затраты.

9. Группировка расходов по статьям калькуляции: сырье и материалы, возвратные отходы, покупные изделия и полуфабрикаты, топливо и энергия, общехозяйственные расходы, общепроизводственные расходы, потери от брака и др.

10. По экономической роли в процессе пр-ва: основными называются расходы, связанные с технологическим процессом пр-ва: сырье и основные материалы, вспомогательные материалы. Накладные расходы образуются в связи с организацией, обслуживанием производства и управлением им.

11. По составу (однородности): одноэлементными называются расходы, состоящие из одного элемента: заработная плата, амортизация и т. д. Комплексными называются расходы, состоящие из нескольких элементов.

12.По способу включения в себестоимость: Прямые расходы связаны с производством определенного вида продукции могут быть прямо и непосредственно отнесены на его себестоимость: сырье и основные материалы, потери от брака. Косвенные расходы не м. б. отнесены прямо на себестоимость отдельных видов продукции и распределяются косвенно (условно): общепроизводственные, общехозяйственные и некоторые др.

13.По отношению к объему производства: переменные, условно - переменные, условно - постоянные.

14. По периодичности возникновения: к текущим расходам относятся расходы, имеющие частую периодичность, например - расходы сырья и материалов. К единовременным (однократным) - расходы на подготовку и освоение выпуска новых видов продукции.

15. По участию в процессе производства: К производственным относят все расходы, связанные с изготовлением продукции образующие ее производственную себестоимость. Расходы на продажу (внепроизводственные)связаны с реализацией продукции покупателям.

16. По эффективности: производительными считаются затраты на производство продукции установленного качества при рациональной технологии и организации производства. Непроизводительные расходы - являются следствием недостатков в технологии и организации производства (потери от простоев, брак продукции, оплата сверхурочных работ).

17. По составу производственной себестоимости: производственная себестоимость без общехозяйственных расходов (неполная или сокращенная) . Производственная себестоимость с общехозяйственными расходами (полная).

НОМЕНКЛАТУРА СТАТЕЙ ОБЩЕПРОИЗВОДСТВЕННЫХ РАСХОДОВ:

1. Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования в составе общепроизводственных расходов:

• амортизация оборудования и транспортных средств;

• эксплуатация оборудования;

• ремонт оборудования, транспортных средств;

• одежда машин;

• внутрихозяйственное перемещение грузов;

• прочие расходы.

2. Цеховые расходы в составе общепроизводственных расходов:

• содержание аппарата управления цехом;

• содержание прочего цехового персонала;

• амортизация на полное восстановление зданий, сооружений и инвентаря;

• содержание зданий, сооружений и инвентаря;

• ремонт зданий, сооружений и инвентаря;

• испытания, опыты и исследования, рационализация и изобретательство;

• охрана труда;

• прочие расходы.

3. Непроизводительные расходы:

• потери от простоев;

• потери от недоиспользования деталей, узлов и технологической оснастки;

• недостачи и потери от порчи материальных ценностей и незавершенного производства;

• прочие непроизводительные расходы.

НОМЕНКЛАТУРА СТАТЕЙ ОБЩЕХОЗЯЙСТВЕННЫХ РАСХОДОВ:

1. Расходы на управление предприятием:

• оплата труда аппарата управления предприятием;

• служебные командировки и перемещения;

• расходы на содержание легкового транспорта;

• расходы по обслуживанию производственного процесса;

• расходы по совершенствованию технологии и организации производства и др.

2. Общехозяйственные расходы:

• содержание прочего общехозяйственного персонала;

• амортизация на полное восстановление основных средств;

• ремонт зданий, сооружений и инвентаря;

• содержание зданий, сооружений и инвентаря общехозяйственного назначения;

• охрана труда;

• подготовка и переподготовка кадров и др.

3. Налоги, сборы и отчисления, производимые в соответствии с установленным законодательством порядком: налоги, сборы и прочие обязательные отчисления и расходы.

4. Общезаводские непроизводительные расходы:

• потери от простоев по внутрихозяйственным причинам;

• потери от порчи и недостачи материальных ценностей на заводских складах;

• прочие непроизводительные расходы.