- •Сущность и функции планирования.
- •2. Принципы планирования на предприятии.
- •3. Предмет и методы планирования.
- •Методы составления плана развития предприятия:
- •4. Понятие о плановых нормативах и нормах и их классификация.
- •5. Трудовые нормативы, их виды и назначение.
- •6. Материальные нормативы, их виды и применение.
- •7. Методы разработки плановых нормативов и норм.
- •8. Механизм взаимодействия нормативов и плановых показателей.
- •24. Планирование производственной мощности предприятия.
- •26. Планирование материально - технического снабжения.
- •27. Планирование потребности в топливе и энергии.
- •32. Сводный план по труду и заработной плате.
- •33. Классификация внутрипроизводственных издержек.
- •38. Составление баланса доходов и расходов.
- •39. Разработка систем бюджетов предприятия.
- •42. Понятие и виды риска. Факторы, определяющие риск. Показатели и методы учета риска в планировании.
- •43. Расчет показателей эффективности планов-проектов.
- •44. Планирование лесохозяйственных мероприятий.
26. Планирование материально - технического снабжения.
Целью разработки плана материально-технического обеспечения является оптимизация потребности предприятия в материально-технических ресурсах, так как экономия на ресурсах может привести к ухудшению качества и конкурентоспособности продукции, а стремление к созданию сверхнормативных запасов и нерациональному использованию ресурсов — к «омертвлению» оборотных средств и снижению эффективности их использования.
Основными задачами плана материально-технического обеспечения являются:
своевременное и полное удовлетворение потребности предприятия в материально-технических ресурсах;
обеспечение высокого качества поставляемых ресурсов;
минимизация затрат на приобретение, доставку и хранение товароматериальных ценностей;
определение оптимальных сроков поставки и размеров транспортных партий приобретаемых материальных ресурсов;
определение оптимального уровня запасов материально-технических ресурсов;
разработка политики всемерной экономии материальных ресурсов, максимального вовлечения в хозяйственных оборот вторичного сырья, опережающего развития производства экономичных и ресурсосберегающих видов продукции и технологий;
создание условий для эффективной деятельности структурных подразделений предприятия на принципах полного коммерческого расчета и т.д.
Служба материально-технического обеспечения изучает рынок сырья и материалов с целью возможности закупок более дешевых материально-технических ресурсов, она может накапливать заказы производственных подразделений для того, чтобы закупать материалы экономически обоснованными партиями и получать скидки при покупке больших партий.
Исходными данными для разработки плана материально-технического обеспечения являются намеченные объемы производства, объемы работ по техническому и организационному развитию, капитальному строительству, а также нормативная база с учетом заданий по снижению норм расхода материалов.
План материально-технического обеспечения (рис. 12.1) составляется в натуральном и стоимостном выражении на год и с разбивкой по кварталам.
План материально-технического обеспечения предприятия (фирмы) составляется в четыре этапа:
Расчет потребности в отдельных видах ресурсов
Анализ эффективности использования ресурсов
Изучение рынка сырья и материалов
Составление плана закупок материальных ресурсов
27. Планирование потребности в топливе и энергии.
Потребность в натуральном топливе Мт (т, м3 ) определяется делением потребного общего количества условного топлива Мту при данной производственной программе на калорийный эквивалент (Кэ) используемого топлива:
Мт = Мту
Кэ
Мт = Мту * 7000
Кз
при этом Кэ определяется отношением калорийности К3 (в ккал) конкретного вида используемого (заказываемого) топлива к калорийности условного топлива 7 тыс. ккал (1 кг условного топлива при сжигании выделяет 7 тыс. ккал тепла)
Потребность в топливе на производственно-технологические нужды (MПТ) рассчитывается по следующей формуле:
Мпт = Q * 1,1
g *φ
где Q — расход тепла на производственно-технологические нужды (за год, месяц), кал;
q — калорийность топлива, кал;
φ — коэффициент полезного действия котельной установки
Потребность в электрической и тепловой энергии складывается из потребности в энергии на технологические цели (в электрометаллургии, электросварке, для гальванических работ и т.д.), потребности в энергии для приведения в движение оборудования и инструмента, потребности в энергии на хозяйственных нужды (освещение и вентиляция производственных и административных зданий и сооружений и др.)
Потребность в двигательной электроэнергии в планируемом периоде определяется исходя из суммарной мощности всех действующих моторов, запланированного коэффициента сменности работы оборудования и продолжительности смен, коэффициента загрузки оборудовании.
Потребность в электроэнергии для освещения рассчитывается исходя из мощности ламп, числа часов их горения в сутки и продолжительности работы предприятия в планируемом периоде.
Потребность в автобензине (Мб), используемом при эксплуатации подъемных кранов, мотовозов, компрессоров, передвижных электростанций и т.п. техники, оснащенной бензиновыми двигателями, может быть определена по следующей формуле (т):
Мб = Nб *Фэ *Нб
1000
где Nб — среднегодовой действующий парк данного вида машин с бензиновым двигателем, ед.;
Фэ — среднегодовой плановый фонд времени работы одной машины, машино-ч;
Нб — норма расхода автобензина на 1 машино-ч работы, кг.
Потребность в автобензине для автомобилей (автобусов, грузовых и легковых машин и т.п.) Мба определяется в тоннах с учетом марки автомобиля и планируемого пробега и рассчитывается по формуле:
Мба = Na La * На
1000 100
где Na— среднегодовой действующий парк автомашин данной марки (типа), ед.;
Lа — годовая норма пробега автомашины данной марки, км;
На — норма расхода автобензина на 100 км пробега автомашины данной марки, кг.