- •Плановые расчеты и показатели
- •Система планов предприятия и их взаимосвязь
- •Варианты планирования. Виды планов
- •Планирование ассортимента: основные характеристики и показатели
- •План маркетинга: задачи, структура и показатели плана
- •План рекламных мероприятий (медиаплан)
- •7. Планирование сбыта продукции.
- •8. Планирование произв-ва и реализации: задачи, структура и показатели
- •9. Планирование производственной программы. Основные балансовые соотношения.
- •10. Планирование производственной мощности. Показатели использования производственной мощности. Баланс производственной мощности. Баланс времени работы оборудования.
- •20.План по труду
- •11. Баланс оборудования. Расчет дополнительной потребности в оборудовании. Методы измерения и планирования производительности труда. Планирование роста производительности труда.
- •12. Структура трудоемкости и использование ее элементов в планирование. Полная трудоемкость основной продукции.
- •13. Планирование численности. Эффективность использования трудовых ресурсов. Баланс рабочего времени.
- •14. Технология и методы планирования фонда оплаты труда рабочих и служащих. Планирование фонда заработной платы предприятия
- •15. Использование системы директ-кост в планировании. Особенности планирования постоянных затрат.
- •16. Использование системы стандарт-кост в планировании
- •17. Метод целевых издержек
- •18. Калькуляция: общая характеристика и назначения. Сущность и виды калькуляции.
- •19. Сущность и виды себестоимости
- •21. Финансовый план предприятия: задачи и методы разработки. Рыночная концепция финансового планирования. Этапы планирования.
- •22. Классификация видов прибыли
- •24. Методы корректировки ожидаемого отчета по прибыли
- •25. Классификация и планирование затрат. Планирование затрат по микроэкономическим показателям.
План маркетинга: задачи, структура и показатели плана
План маркетинга может быть основан на принципиальных характеристиках маркетинговой деятельности(задачи):
- сбор и преобразование внешней информации;
- разработка параметров товара;
- анализ возможных изменений потребностей потенциальных покупателей на основе инновационных признаков товара;
- разработка бюджета и основных характеристик реализации товара + корректировка расходов;
В этом разделе плана учитываются следующие показатели:
1)абсолютное изменение объема продаж
ОП(план) = ОП(тек) – ОП (пр)
2) изменение номенклатуры ассортимента – удельный вес данного вида товара во всем объеме
3)Индивид индекс физ объема реал продукции данного вида = Р-ый объем в отчетном периоде / Реализованный объем в базисном периоде
4)Коэффициент соответствия структуры ассортимента к структуре потребности в продукте
5)Общий стоимостной индекс объема продаж:
I=Сумма( q1*С1) / Сумма (q2*С2)
q-объем продаж в натуральном выражении,
С- цена
6) Остатки нереализованной продукции на конец периода:
Р2+Т2 = Р1+Т1+Т-Р
Р2-остатки нереализованной продукции на конец периода
Т2-остатки продукции отгруженной, но не оплаченной на конец периода
Р1 - остатки нереализованной продукции на начало периода
Т1 - остатки продукции отгруженной, но не оплаченной на начало периода
Т - произвели
Р – объем реализации продукции
Необходимо оценить:
1. потенциал товарного предложения (ПТП)
ПТП= Сумма (Qi*ЭП – В)
Qi – объём продукции, запланированный к выпуску на предприятии в соответствиис портфелем заказов
ЭП – эластичность предложения
В – внутреннее производственное потребление
Qi=Wi*Di*Ri
Ni -Мощность предприятия
Di - Степень загрузки
Ri -Степень обеспеченности ресурсами, необходимыми для реализации производственной продукции
Обычно в плане по маркетингу рассчитываются:
1)Объем продаж по отношению к затратам;
2) Объем продаж по отношению к кол-ву работников предприятия
3) Объем продаж по отношению к готовой продукции
4) Объем продаж по отношению к количеству клиентов
А также
5)товарооборот по отношению к количеству продавцов
6)стоимость заказов по отношению к количеству продукции на складах
7)Стоимость новых (полученных) заказов по отношению к имеющимся заказам
Стр-ра плана маркетинга: - цель деят-ти; - цель выпуска данного товара; - параметры рынка; - хар-ка рыночной позиции пр-ия;- прогноз рыноч. потенциала ф. ;- цель маркетинга; - масштаб деят-ти ; - программа маркетинга;-опред. целевых групп;-опред. политики цен;-рекламные мероприятия;-ожидаемая прибыль;- смета затрат на маркетинг;-контроль и корректировка
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\
План рекламных мероприятий (медиаплан)
Медиапланирование (media planning) — составление медиапланов (расписаний показов рекламных материалов), планирование рекламных кампаний, основа которого заключается в выборе медианосителей (ТВ, пресса, радио, наружная реклама) для доставки рекламного сообщения, а также оптимизации размещения по охватным, стоимостным и прочим характеристикам.
Планирование рекламных мероприятий – раздел плана, который формируется на основе информации о наличии средств у предприятия.
Планирование может осуществляться:
по фактической сумме затрат
на основе бюджета рекламных мероприятий
на основе базового или предшествующего периода
на основе базового, но с корректировкой
в твердом проценте от прибыли
в зависимости от задач предприятия
установление зависимости между уровнем коммуникации и поведением потребителя
В плане также определяются следующие показатели:
1)общее количество ознакомленных
2) стоимость одного рекламного контракта
3)общее количество мотивированных
В конечном счете определяется:
Чистый эффект рекламы – это прирост прибыли в зависимости от рекламной кампании текущего года.
Очень трудно преодолеть следующие тенденции рынка:
- известность торговой марки
- сезонные изменения спроса (характерно для легкой промышленности)
- инфляционные ожидания
- политика в сфере зарплат
В современной практике учитывается сбытовой потенциал целевой аудитории. На этой основе определяется рекламный рычаг – это отношение ожидаемого роста продаж к стоимости рекламных мероприятий, способных вызвать такой рост. Существует ещё один вид рекламного рычага – это рекламный рычаг исчисленный по прибыли (рычаг прибыли) или отношение роста прибыли в расчете на одного покупателя по отношению к стоимости рекламных мероприятий (минимум 1)
При планировании рекламных бюджетов учитываются дополнительные показатели. Например, вид рекламы (имиджевая реклама, продающая реклама).
В качестве дополнительной характеристики мы можем рекомендовать общий анализ структуры рекламных средств.
В плане рассчитываются следующие показатели
1)Рентабельность рекламы
П * 100
Р = _______ ,
U
где Р — рентабельность рекламирования товара, %
П — прибыль, полученная от рекламирования товара, руб
U — затраты на рекламу данного товара, руб
2) Коэффициент объема реализации на 1 руб. рекламных затрат
К= объем реализации/затраты на рекламу (рекламоотдача)
3) Коэффициент рекламных затрат на 1 руб. объема продукции
К = затраты на рекламу/объем реализации (рекламоёмкость)
4) Экономический эффект от рекламы(ЭЭР)
ЭЭР = дополнительный объем продаж – (затраты на рекламу + доп.затраты из-за прироста объема продаж)
\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\\