
- •1.Дайте визначення поняття "проект". Характеристика основних елементів проекту.
- •2. Сутність фінансового аналізу проекту.
- •3. Організація робіт з аналізу ризику.
- •4. Питання за додатковою програмою.
- •5. Поняття "керування проектами". Сутність керування проектами.
- •6. Основні положення і принципи організації виробництва.
- •7. Методи зниження ризику.
- •8. Питання за додатковою программою.
- •9. Дайте класифікацію типів проекту.
- •10. Сутність організаційного аналізу проекту.
- •11. Модель керування ризиком.
- •12. Питання за додатковою программою.
- •13. Життєвий цикл проекту.
- •14. Сутність соціального аналізу проекту.
- •15. Виробничий процес. Характеристика і структура виробничого процесу.
- •16. Фази життєвого циклу проекту.
- •17. Склад і порядок розробки проектно-кошторисної документації.
- •18.Організаційні форми керування проектами.
- •19. Структуризація проекту. Перерахуєте основні етапи структуризації проекту.
- •20. Керування розробкою проектно-кошторисної документації.(такой же как и вопрос №23)
- •21. Сутність проектного аналізу.
- •22. Назвіть основних учасників проекту і дайте їм характеристику.
- •23. Склад і порядок розробки кошторисної документації.
- •24. Виробничі операції і технологічні процеси. Типи виробництва
- •25.Основні етапи доінвестиційного дослідження реалізації проекту.
- •26. Проектування виробів і процесів у виробництві. Основні положення проектування виробничих процесів.
- •27. Які основні цілі, призначення і задачі контролю за ходом реалізації проекту. Сутність регулювання ходу реалізації проекту.
- •28. Що таке оточення проекту і яке значення воно має для ефективності проекту.
- •29. Сутність системи фінансування проектів.
- •30.Основні методи контролю за ходом реалізації проектів.
- •31. Сутність проектного аналізу.
- •32. Назвіть засоби і джерела фінансування.
- •33. Сутність керування змінами проекту.
- •34. Структура проектного аналізу.
- •35. Функціонально-вартістний підхід до проектування виробничих процесів. Етапи проектування виробничих процесів.
- •36. Контроль календарних планів і ресурсів.
- •37. Упорядкування бізнес-плану.
- •38.Структура задач матеріально-технічного забезпечення проекту.
- •39.Оцінка стана робіт і прогнозування змін.
- •40.Техніко-економічне обґрунтування проекту.
- •41.Організація виробничого процесу у часі.
- •42.Основні етапи завершення проекту.
- •43.Основні показники ефективності проекту.
- •44.Підрядні торги.
- •45.Концепція керування якістю проекту.
- •46.Як визначається комерційна (фінансова) ефективність проекту.
- •47.Основи моделювання. Оцінка ефективності рішень, що приймаються.
- •48.Забезпечення якості в керуванні проекту.
- •49.Як визначається бюджетна ефективність проекту.
- •50. Визначення "контракту". Основні типи контракту.
- •51. Матричні моделі виробничих процесів. Задачі, вирішуються допомогою матричних моделей.
- •52. Як визначається економічна ефективність проекту.
- •53.Основні поняття і визначення ризику.
- •54.Сітьове моделювання виробничих процесів.
- •55. Організація підготовки виробництва.
- •56. Формальний опис ризику.
- •57.Роль керівника і лідера в керуванні проектами.
- •58. Сутність технічного аналізу проекту.
- •59.Основні види ризиків.
- •60.Основи керування зацікавленими сторонами.
- •61. Організація забезпечення якості продукції.
- •62.Методи аналізу ризику і невизначеності.
- •63.Створення проектної команди
- •Питання до екзамену «Управління проектами»
- •1. Дайте визначення поняття "проект". Характеристика основних елементів проекту.
- •2. Сутність фінансового аналізу проекту.
31. Сутність проектного аналізу.
Ефективне використання проектного аналізу в українській практиці управління потребує вірного розуміння його сутності. Різноманіття поглядів на предмет проектного аналізу у вітчизня ній літературі відображає різні методологічні підходи вчених економістів до характеристики проектного аналізу, під яким розуміють:
• метод, який дозволяє системно оцінити фінансові та економічні переваги проекту;
• процес аналізу життєздатності проекту;
• спосіб зіставлення витрат на проект і переваг, які будуть отримані в результаті його реалізації чи впровадження;
• методологію, що дозволяє оцінити фінансові та економічні переваги проектів на основі альтернативного використання наявних ресурсів з урахуванням макро- і мікроекономічних наслідків.
Таке вузькоспрямоване визначення проектного аналізу не дозволяє подати докладне змістовне визначення цієї дисципліни,яка сьогодні є однією з центральних при підготовці спеціалістів у країнах з розвинутою ринковою економікою. Проектний аналіз - це методологія, яка застосовується для визначення, порівняння та обгрунтування альтернативних управлінських
рішень і проектів, що дозволяє, в свою чергу, здійснювати вибір і приймати вивірені рішення в умовах обмеженості ресурсів.
Проектний аналіз базується на передумові, що успішні проекти ведуть до поліпшення якості життя та економічного розвитку суспільства, як в цілому так і його складових.
Вивчення принципів і методів проектного аналізу дозволяє:
• ознайомитися з основними концепціями, методами і підходами, які використовуються в світовій практиці при аналізі проектних рішень, понятійним апаратом цього процесу;
• виявити найважливіші проблеми, пов'язані з реалізацією проектів на національному, регіональному, галузевому та місцевому рівнях;
• оволодіти практичними аналітичними навичками, інструментарієм, потрібними для проведення передпроектних заходів;
• дати системне уявлення про методи оцінки проектів, способи і засоби залучення ресурсів для їх реалізації та механізмів управління ними.
Основними складовими проектного аналізу є: концепція проекту, що визначає його основні особливості як об'єкта дослідження; фази та стадії життєвого циклу; принципи, на яких базується проектний аналіз; критерії відбору й оцінки проектів, а також аспекти проектного аналізу, що містять аналіз ринку, технічний, інституційний, екологічний, соціальний, фінансовий та економічний аналіз.
Сучасна практика управління економічним розвитком країни дозволяє використовувати проектний аналіз для раціоналізації розподілу національних ресурсів.
32. Назвіть засоби і джерела фінансування.
Засоби господарства групуються:
за напрямками використання і видами;
за джерелами утворення (фінансування).
За напрямками використання вони поділяються на такі, що використовуються в сфері виробництва, у сфері обігу та у невиробничій сфері.
У свою чергу господарські засоби кожного напрямку класифікуються в залежності від своєї функціональної ролі. Так, засоби виробництва поділяються на засоби праці та предмети праці.
Ознакою засобів праці виступають такі функції:
багаторазове використання їх людиною для виготовлення продукції (виконання робіт, надання послуг);
створення умов, без яких неможливий процес виробництва. Засоби праці завдяки цим ознакам вважаються основними засобами господарства.
За видами засоби праці можна поділити на такі групи:
будівлі та споруди;
машини та устаткування;
інструменти;
транспортні засоби;
обчислювальна техніка;
господарський інвентар.
На відміну від засобів праці ознакою предметів праці є їхня участь і повне використання лише в одному виробничому циклі.
За видами предмети праці поділяють на такі групи:
сировина та основні матеріали;
допоміжні матеріали;
паливо;
запасні частини;
напівфабрикати;
тара і тарні матеріали;
незавершене виробництво.
Засоби у сфері обігу поділяються на:
предмети обігу (готова продукція, товари відвантажені та ін.),
грошові кошти та їх еквіваленти (каса, поточний рахунок тощо),
кошти в розрахунках (дебіторська заборгованість, векселі отримані і т. ін.)
засоби, що обслуговують обіг (торговельно-складські будівлі, устаткування та інвентар).
Засоби невиробничої сфери включають будівлі, устаткування та інвентар культурного-побутового призначення та охорони здоров’я. За джерелами утворення засоби господарства поділяються на власний капітал та зобов’язання.
Власний капітал включає статутний капітал, резерви, додатковий вкладений капітал, нерозподілений прибуток тощо.
Зобов’язання складаються з кредитів, кредиторської заборгованості, зокрема перед постачальниками, та зобов’язань перед бюджетом, з оплати праці, страхування тощо.