Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ГОСы шпоры 2011.docx
Скачиваний:
39
Добавлен:
28.04.2019
Размер:
6.42 Mб
Скачать

37. Методика разработки, расчета и построения сетевого графика

Расчетные параметры

- длина критического пути;

- длина любого некритического пути;

- начальное и конечное событие работы;

- продолжительность работы ;

- раннее начало работы (самое раннее);

- раннее окончание работы ;

- позднее начало ;

- позднее окончание ;

- раннее свершение события ;

- позднее свершение события ;

- полный резерв времени работы ;

- частный резерв времени работы ;

Определение ранних сроков

Определение ведётся от начального к конечному

Определение поздних сроков

Начинается с конца

Резервы времени

- характеризует тот резерв, по которому может быть увеличено t данной работы или сдвинуться в начало без смещения общего срока строительства.

Величина удлинения или сдвижки начала данной работы с таким расчётом, чтобы не сместить раннее начало следующей работы.

Построение сетевого графика ведется по определенным правилам.

  1. Направление стрелок следует принимать слева направо. Код начального события должен быть меньше кода конечного события.

  2. Графики должны иметь простую форму, по возможности без пересечения векторов. Большинство работ следует изображать горизонтальными линиями.

  3. Если в комплексе имеются работы, которые можно выполнять параллельно, т. е. для них условия начала и окончания одинаковы, то между предшествующим и последующим событиями показывается стрелкой одна работа, а для других вводятся дополнительные события и зависимости.

  4. Если начало работы В зависит от окончания работ А, Б и в то же время после окончания работы Б может быть начата работа Г, то между событиями 5 и 6 показывается зависимость.

  5. Если после окончания двух работ можно начинать третью, а в окончании каждой из них - другие работы, то показываются зависимость между событиями.

  6. На графике не должно быть замкнутых контуров, т. е. все цепочки работ и связей должны идти от начального события к конечному.

  7. На графике не должно быть событий, не считая конечного, из которых не выходит ни одной работы.

  8. Если после частичного выполнения той или иной работы можно приступить к следующей, то такая работа разбивается на части и в промежутках ставятся события.

  9. Степень детализации работ зависит от объема и сложности строительства. При необходимости укрупнения графика группа работ может изображаться как одна работа, если эта группа имеет одно начальное и одно конечное событие. Продолжительность укрупненной работы должна быть равна продолжительности наибольшего пути от начального до конечного события этой группы работ.

38. Оптимизация сетевого графика по ресурсу рабочая сила.

Очередность исправления графика по отдельным видам ресурсов зависит от конкретной ситуации, но чаще всего в строительной практике обес­печение ввода объекта в заданный срок лимитирует рабочая сила. Поэтому график прежде всего корректируют по рабочей силе, а затем по другим ресурсам.

На основе перво­начальной сетевой модели или календарного графика строят линейный график рабочей силы. По вертикали проставляется количество человек, а по горизонтали откладывается количество дней необходимых для строительных работ как в календарном плане. По каждому дню суммируют общее количество человек находящихся на определенных работах. Построенная по этим данным эпюра движения рабочей силы имеет большие колебания и требует исправления. При этом коррек­тировка ограничена имеющимися частными резервами времени, так как общий срок работ, равный длине критического пути, изменению не подлежит. Корректировка может происходить тремя способами: 1) пере­движкой выполнения работ на более поздние строки вправо в преде­лах резерва времени; 2) увеличением продолжительности работы в пределах тех же резервов времени с одновременным уменьшением числа рабочих; 3) одновременным использованием обоих спосо­бов.

Подсчитав общую трудоемкость всех работ и разде­лив ее на продолжительность, равную величине критического пути, определяют, что n человек, работая каждый день, обеспечат выполнение всего комплекса в заданный срок.

;

1,5 – идеальное значение;

1,8;2;2,5 – реальные значения.