- •1. Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы
- •2. Понятие предпр-я, его задачи, основные признаки и классиф-я.
- •1) Целенаправленность, т. Е. Способность создавать продукцию, оказывать услуги;
- •4) Открытость, проявляется в тесном взаимодействии предприятия с внешней средой.
- •3. Сущность и задачи организации производства на пхп.
- •18. Тарифная система оплаты труда
- •22. План-график планово-предупредительного ремонта
- •28. Организация складского хозяйства
- •39. Организация материально-технического обеспечения
- •5. Виды бизнес-плана.
- •7. Организация планирования на предприятии.
- •44.Оцека уровня производства
- •47. Разрабатывается производственная программа предприятия в следующей последовательности:
- •2. Виды затрат на производство и их классификация
- •51. План по труду и заработной плате
- •54.Анализ использования фонда оплаты труда
- •60. Смета расходов по содержанию и эксплуатации оборудования
- •61. Составление смет общецеховых и общехозяйственных расходов
- •64. Понятие и экономический смысл рентабельности. Виды рентабельности и их расчет
- •66Баланс денежных средств
- •68. Диспетчирование производства
- •69. Общая характеристика и классификация функций управления
- •70. Принципы и методы управления производством
- •71. Сущность и принципы формирования организационной структуры управления предприятием, типы структур
- •72. Оргструктура управления предприятием и ее состав
- •80. Организация проведения собраний и совещаний
- •81. Сущность, задачи и виды учета.
- •82. Сущность, задачи и методы анализа деятельности предприятия
- •83Сущность и особенности бухучета. Система двойной записи на счетах.
5. Виды бизнес-плана.
бизнес-план составляется для организации предпринимательской деятельности, для получения кредита, организации производства новой продукции, при перепрофилирования предприятия, для привлечения инвесторов.
42. Бизнес-план работы предприятия и его структура.
Разделы бизнес-плана
Общие сведения:
1. План технического организационного развития предприятия.
2. План маркетинга или объема продаж.
3. План производства продукции, работ, услуг.
4. План МТО (материально-технического обеспечения).
5. План по кадрам и зарплате.
6. План по издержкам производства.
7. Финансовый план.
8. План рисков и их оценка.
9. Юридический план.
10. План инвестиций или стратегия финансирования.
7. Организация планирования на предприятии.
Проводится анализ деятельности предприятия за отчетный период. Задача его в выявлении существующих недостатков, слабых сторон.
1. Для составления плана предприятия должно иметь соответствующую нормативную базу. Для разработки бизнес-плана желательно составить график. Освоение норм и повышение качества выпускаемой продукции.
2. Мероприятия по автоматизации, механизации, совершенствованию технологии (внутренние ИТП).
3. Совершенствование организации планирования и управления производством.
4. Внутренние НОТ, совершенствование организации труда по всем направлениям.
5. Экономия СМТ (сырья, топлива, материалов).
6. Совершенствование ремонта и модернизации оборудования.
7. Улучшение использования оборудования.
8. Развитие научно-исследовательских работ (НИР).
Порядок разработки плана
Основанием для разработки плана является:
1. Результаты законченных НИР
2. Патенты, изобретения, рациональные предложения
3. Итоги сертификации и аттестации качества продукции
4. Рекламации потребителей продукции
5. Анализ организационно-технического уровня производства и выполнение плана технического развития и совершенствования организации производства за предшествующий период и выявление “узких” мест, недостатков предприятия в работе
В разработке данного отдела принимают участие все службы заводоуправления и персонал цеха.
44.Оцека уровня производства
Продукция предприятия — это совокупность потребительных стоимостей, являющихся прямым полезным результатом его основной деятельности.
Объем производства промышленной продукции может выражаться в натуральных, условно-натуральных, трудовых и стоимостных измерителях.
Натуральные показатели используются для определения физического объема выпуска отдельных видов продукции. Без учета продукции в натуральном выражении невозможен учет продукции в любых других измерителях.
Обобщающие показатели объема производства продукции получают с помощью стоимостной оценки. Основными показателями объема производства служат валовая и товарная продукция.
Валовая продукция — это стоимость всей произведенной продукции и выполненных работ, включая незавершенное производство.
Товарная продукция отличается от валовой тем, что в нее не включают остатки незавершенного производства и внутрихозяйственный оборот, т.е. показатель товарной продукции характеризует объем продукции, законченной производством и предназначенной для реализации. По своему составу на многих предприятиях валовая продукция совпадает с товарной, если нет внутрихозяйственного оборота и незавершенного производства.
В объем произведенной промышленной продукции (работ, услуг) включается стоимость готовых изделий и продуктов, выработанных за отчетный период и предназначенных для реализации на сторону, передачи своему капитальному строительству и своим непромышленным подразделениям, зачисленных в состав собственных основных фондов, а также выдачи своим работникам в счет оплаты труда; работ (услуг) промышленного характера, выполненных по заказам со стороны, для своего капитального строительства и своих непромышленных подразделений, а также работ по модернизации и реконструкции собственного оборудования, произведенных за отчетный период работ по изготовлению продукции с длительным производственным циклом, производство которых в отчетном периоде не завершено; полуфабрикатов своей выработки, отпущенных за отчетный период на сторону, своему капстроительству и своим непромышленным подразделениям, независимо от того, выработаны они в отчетном периоде или ранее.
При этом изделия, выработанные из сырья и материалов, не оплаченных производителем готовой продукции, включаются в объем продукции в фактически действующих отпускных ценах с исключением стоимости этого сырья и материалов.
Объем продукции (работ, услуг) оценивается в фактических оптовых (отпускных) ценах (без НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей). Для изучения динамики и выполнения плана объем продукции следует оценивать также в сопоставимых ценах.
В качестве сопоставимых цен можно использовать оптовые (отпускные) цены отчетного года.
Условно-натуральные показатели, как и стоимостные, применяются для обобщенной характеристики объемов производства продукции, например, в металлургии, на консервных заводах, на ремонтных предприятиях, в обувной промышленности и др.
Нормативные трудозатраты (нормо-часы или нормативная заработная плата) используются также для обобщенной оценки объемов выпуска продукции в подразделениях предприятия в тех случаях, когда в условиях многономенклатурного производства не представляется возможным использовать натуральные или условно-натуральные измерители.
При анализе объема продукции (работ, услуг) необходимо также различать следующие показатели: номенклатура, ассортимент и структура продукции (работ, услуг).
Номенклатура — перечень наименований изделий, выпускаемых предприятием, и работ, производимых им.
Ассортимент — перечень наименований изделий с указанием объема выпуска по каждому виду. Он бывает полный, групповой, внутригрупповой.
Структура — соотношение (удельный вес) выпуска отдельных видов изделий в общем объеме произведенной продукции.
Анализ производства продукции следует начинать с оценки динамики и выполнения плана по общему объему выпущенной продукции. В процессе анализа проверяется выполнение плана по выпуску продукции и дается характеристика изменения объема производства по сравнению с предшествующим отчетным периодом. С этой целью сравнивают фактические данные за отчетный период с плановыми показателями и соответствующими данными за прошлый период.