- •1. Финансовый менеджмент: понятие, функции, связь с другими науками.
- •2. Субъекты и объекты финансового менеджмента. Стратегический и тактический финансовый менеджмент.
- •3 Финансы предприятия как объект управления: понятие, состав и общая характеристика.
- •4 Основные задачи финансового менеджера на предприятии.
- •5. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •6. Эволюция финансового менеджмента.
- •7. Основные методы финансового менеджмента.
- •8. Экспресс-диагностика и использование полученных данных в управлении финансами предприятия
- •9 Организация управления финансами на предприятии.
- •10 Финансовые инструменты.
- •11. Оборотные средства предприятия: сущность, состав, структура
- •12. Управление оборотными средствами предприятии
- •13. Управление источниками финансирования оборотного капитала.
- •14. Управление денежными потоками на предприятии. Операционный и финансовый цикл
- •15. Денежные средства предприятия: понятие, основные элементы, анализ
- •17. Управление производственными запасами предприятия. Мод оптимальной партии заказа
- •18. Формы и методы привлечения заемных средств. Эффект финансов рычага
- •19. Дебиторская задолженность предприятия: образование, структура, анализ и контроль
- •20. Управление дебиторская задолжность (кредитная политика)
- •Финансовые результаты деятельности предприятия и методы их оценки.
- •22. Прибыль: понятие, классификация, методы анализа прибыли предприятии
- •23. Управление прибылью предприятия
- •Управление распределением прибыли. Дивидендная политика и политика развития производства.
- •Затраты предприятия: понятие, классификация, особенности анализа.
- •26. Операционный рычаг. Предпринимательский риск
- •27. Управление затратами предприятия
- •28. Капитал предприятия и его образование
- •29. Цена капитала и способы ее определения (цена собственного капитала, средневзвешенная цена капитала)
20. Управление дебиторская задолжность (кредитная политика)
Формирование политики управления дебиторской задолженностью организация (или ее кредитной политики по отношению к покупателям продукта осуществляется по следующим основным этапам: 1. Анализ дебиторе задолженности организации в предшествующем периоде. 2. Формирование принципов кредитной политики по отношению к покупателям продукции. Определение возможной суммы оборотного капитала, направляемого в дебиторе) задолженность по товарному (коммерческому) кредиту. 4. Формирование спел кредитных условий. 5. Формирование стандартов оценки покупателей дифференциации условий предоставления кредита. 6. Формирование процента инкассации дебиторской задолженности. 7. Обеспечение использования организации современных форм рефинансирования дебиторской задолженности. Построение эффективных систем контроля за движением и своевременной инкассацией дебиторской задолженности.
Финансовые результаты деятельности предприятия и методы их оценки.
22. Прибыль: понятие, классификация, методы анализа прибыли предприятии
Прибыль - денежное выражение основной части денежных накоплений предприятия, создаваемых им в процессе своей деятельности.
Прибыль имеет многочисленное значение: 1. Является основным источником связанным с получением валового дохода, она является важнейшей экономической категорией и основной целью деятельности любого коммерческого предприятия. Как экономическая категория, прибыль отражает чистый доход созданный в сфере материального производства и услуг. 2. Прибыль характеризует основной экономический эффект полученный в результате деятельности. 3. Получение прибыли не предприятии означает, что полученные доходы превышают все расходы связанные с деятельностью и тем самым прибыль выполняет контрольную функцию.
Прибыль обладает стимулирующей функцией это связанно с тем. что прибыль является одновременно и финансовым результатом и основным элементом финансовых результатов предприятия. Поэтому предприятие заинтересованно в получении максимально возможной прибыли, т.к. это основа для расширения производственной деятельности, научно-технологического развития, материального поощрения работников и т.д. Прибыль является одним из основных источников формирования бюджетов всех уровней.
Факторы влияющие не образование прибыли предприятия: - выручка от реализации, - доходы от долевого участия в других фирмах, - доходы от ценных бумаг, - превышение полученных штрафов, пений, неустоек над уплаченными.
Факторы влияющие на формирование прибыли: - цены, тарифы, сборы. -процентная ставка по ссудам. - налоги. - себестоимость реализованной продукции, -оборачиваемость оборотных средств
Соответственно прибыль используется на следующие основные направления: - на потребление (выплата дивидендов, материальной помощи и т.д.). - на накопление, -на социальные нужды. - на финансовые вложения. - покрытие убытков.
23. Управление прибылью предприятия
Процесс управления прибылью предприятия базируется на определенном механизме. Механизм управления прибылью представляет собой систему основных элементов регулирующих процесс разработки и реализации управленческих решений в области ее формирования, распределения и использования. В структуру механизма управления прибылью входят следующие элементы: 1. Рыночный механизм регулирования формирования и использования прибыли предприятия. 2. Государственное нормативно-правовое регулирование вопросов формирования и распределения прибыли предприятия. 3. Внутренний механизм регулирования отдельных аспектов формирования, распределения и использования прибыли предприятия. 4. Система конкретных методов и приемов осуществления управления прибылью.
В группе функций управления прибылью как специальной области управления предприятием основными из них являются: 1.Управление формированием прибыли. 2. Управление распределением и использованием прибыли.