- •1. Финансовый менеджмент: понятие, функции, связь с другими науками.
- •2. Субъекты и объекты финансового менеджмента. Стратегический и тактический финансовый менеджмент.
- •3 Финансы предприятия как объект управления: понятие, состав и общая характеристика.
- •4 Основные задачи финансового менеджера на предприятии.
- •5. Информационное обеспечение финансового менеджмента.
- •6. Эволюция финансового менеджмента.
- •7. Основные методы финансового менеджмента.
- •8. Экспресс-диагностика и использование полученных данных в управлении финансами предприятия
- •9 Организация управления финансами на предприятии.
- •10 Финансовые инструменты.
- •11. Оборотные средства предприятия: сущность, состав, структура
- •12. Управление оборотными средствами предприятии
- •13. Управление источниками финансирования оборотного капитала.
- •14. Управление денежными потоками на предприятии. Операционный и финансовый цикл
- •15. Денежные средства предприятия: понятие, основные элементы, анализ
- •17. Управление производственными запасами предприятия. Мод оптимальной партии заказа
- •18. Формы и методы привлечения заемных средств. Эффект финансов рычага
- •19. Дебиторская задолженность предприятия: образование, структура, анализ и контроль
- •20. Управление дебиторская задолжность (кредитная политика)
- •Финансовые результаты деятельности предприятия и методы их оценки.
- •22. Прибыль: понятие, классификация, методы анализа прибыли предприятии
- •23. Управление прибылью предприятия
- •Управление распределением прибыли. Дивидендная политика и политика развития производства.
- •Затраты предприятия: понятие, классификация, особенности анализа.
- •26. Операционный рычаг. Предпринимательский риск
- •27. Управление затратами предприятия
- •28. Капитал предприятия и его образование
- •29. Цена капитала и способы ее определения (цена собственного капитала, средневзвешенная цена капитала)
7. Основные методы финансового менеджмента.
Основными методами финансового менеджмента, реализуемыми в ходе проведения финансовой политики, являются: прогнозирование, планирование, налогообложение, страхование, кредитование, самофинансирование, система расчетов, система финансовых санкций, система производства амортизационных отчислений, система стимулирования, принципы ценообразования, трастовые операции, трансфертные операции, залоговые операции, аренда, лизинг, факторинг.
Для осуществления этих методов используются приемы финансового управления: кредиты, займы, процентные ставки, дивиденды, котировка валютных курсов, дисконтирование и др.
8. Экспресс-диагностика и использование полученных данных в управлении финансами предприятия
Одним из эффективных способов анализа текущего положения предприятия является экспресс-диагностика, которая отражает мгновенный взгляд на хозяйственную ситуацию на предприятии. Ее цель - найти и выделить наиболее сложные проблемы управления предприятием в целом и его финансовыми ресурсами в частности.
Это необходимо для сужения области поиска причин существующих проблем и путей их возможного решения. Данные этого анализа являются предварительными, а выводы носят вероятностный характер.
Экспресс-диагностика предполагает небольшие затраты времени для получения предварительной оценки. Затем для более детального анализа проводятся дополнительные аналитические исследования по выделенным направлениям. Экспресс-диагностика заключается в исследовании текущих аспектов деятельности предприятия.
Проведение экспресс-диагностики предприятия не представляет особых сложностей при наличии всех необходимых исходных данных. Однако, поскольку на большинстве российских предприятий система управленческого учета отсутствует, данные для экспресс-диагностики извлекаются из бухгалтерской отчетности. Этот способ не оптимален с точки зрения как затрат времени и труда, так и получаемых результатов, но, к сожалению, для многих руководителей это единственная реальная возможность оценить текущее положение предприятий, а также представить тенденции их развития.
Таким образом, экспресс-диагностика проводится для получения небольшого числа ключевых, наиболее информативных показателей, дающих точную и объективную картину текущего положения предприятия. Она позволяет выявить назревающие проблемы и предложить возможные выходы из критических ситуаций.
9 Организация управления финансами на предприятии.
10 Финансовые инструменты.
11. Оборотные средства предприятия: сущность, состав, структура
Оборотные средства - это денежные средства авансированные в оборотные производственные фонды и фонды обращения. Они используются в каждом производственном цикле и переносят свою стоимость на стоимость готовой продукции полностью.
Они совершают непрерывный кругооборот: 1 фаза (Д-Т): деньги товар, оборотные средства имеющие денежную форму превращаются в производственные запасы и таким образом переходят из сферы обращения в сферу производства. 2 фаза (Т-Пр-Т’): оборотные средства участвуют непосредственно в процессе производства и принимают форму незавершенного производства, полуфабрикатов и готовых изделий. 3 фаза (Т-Д'): оборотные средства переходят из товарной в денежную форму и эта фаза происходит в сфере обращения.
Таким образом совершая полный кругооборот оборотные средства находятся на всех стадиях параллельно, этим достигается непрерывность производства и обращения. Разница между Д и Д' определяет величину денежных накоплений предприятия.
Полный кругооборот: Деньги-Товар-Производство-Товар*-Деньги*
Классификация оборотных средств. По источникам финансирования оборотные средства предприятия делятся на собственные и заемные.
В целом собственные средства обеспечивают финансовую устойчивость и оперативную самостоятельность. Они находятся в полном распоряжении предприятия. Заемные средства привлекаются главным образом в виде кредитов банка и т.о. покрывают дополнительную потребность предприятия в оборотных средствах. Ведущая роль принадлежит собственным оборотным средствам, их количеством определяют степень финансовой устойчивости предприятия и его оперативную самостоятельность.