- •1.1. Поняття розвитку логістики
- •1.2. Концепція логістики
- •1.3. Предмет, об'єкт, мета, завдання та функції логістики
- •1.4. Значення логістики
- •2.1. Економічна сутність та види логістичних потоків
- •2.2. Товарорух: сутність, елементи та основні форми
- •2.3. Організація управління матеріальними потоками на рівні підприємства
- •2.4. Загальна характеристика технологічних процесів у логістиці
- •3.1. Поняття логістичної системи, її мета, основні завдання та функції
- •3.2. Класифікація логістичних систем та тенденції їх розвитку
- •3.3. Поняття про логістичні ланцюги
- •3.4. Канали товароруху: сутність та класифікація
- •3.5. Форми взаємовідносин у каналах товароруху
- •4.1. Завдання, функції та організація логістики постачання
- •4.2. Основні підходи щодо вибору постачальника.
- •4.3. Стисла характеристика систем мкр
- •5.1. Мета, функціональні сфери та основні завдання виробничої логістики
- •5.2. Принципи організації виробництва
- •1. Принцип впорядкованого руху предметів праці у вироб ництві.
- •2. Принцип неперервності руху виробничого процесу.
- •4. Принцип календарної синхронізації циклів процесу виго товлення виробів та їх частин.
- •5.3. Логістичні виробничі системи
- •6.1. Склади, їх функції та класифікація
- •6.2 Логістичний процес на складі
- •6.3. Система складування та організація переробки вантажів
- •6.5. Оцінка роботи складів
- •2. Показники, що характеризують ефективність використання складських площ:
- •7.1. Сутність, види та функції запасів
- •7.2. Нормування запасів
- •7.3. Оптимізація запасів
- •7.4. Системи управління запасами
- •1. Система управління запасами з фіксованою величиною замовлення
- •2. Система управління запасами з фіксованим інтервалом часу між замовленнями
- •4. Система «мінімум-максимум»
- •8.1. Суть і завдання транспортної логістики
- •8.2. Вибір виду транспортних засобів
- •Порівняльна характеристика різних видів транспорту
- •8.3. Транспортні тарифи та матеріально-технічна база різних видів транспорту
- •Залізничний транспорт
- •8.5. Організація роботи виробничого транспорту
- •9.1. Економічний зміст, завдання, функції та принципи розподільчої логістики
- •9.2. Основні методи розподільчої логістики
- •9.3. Організація розподільчої логістики
- •Підсистема планування і контролю
- •9.4. Концепція логістичного центру дистрибуції
- •9.5. Логістичні системи розподільчої логістики
- •10.1. Основи та організація посередницької логістики
- •10.2. Організація та документальне оформлення оптових закупівель торговельними підприємствами
- •Форма плану надходження товарів на оптову базу
- •Форма плану оптових закупівель
- •10.3. Сутність та основні методи оптового продажу товарів торговельними підприємствами
- •10.4. Організація товаропостачання товарів підприємств роздрібної торгівлі
- •1 Непродовольчі товари
- •10.5. Організація продажу товарів у системі роздрібної торгівлі
- •Форми і методи продажу
- •10.6. Інтегрована посередницька логістика
- •11.1. Економічна сутність та основні види логістичних послуг
- •11.2. Організація логістичного сервісу
- •11.3. Основні підходи до оцінки якості логістичного обслуговування
- •12.1. Методологічні підходи визначення економічної ефективності логістики
- •12.2. Логістичні витрати
- •12.3. Оцінка результатів логістичної діяльності
- •12.4. Економічна ефективність логістичних систем підприємства
- •13.1. Форми логістичних інтеграцій за кордоном
- •13.2. Перспективи використання логістики в Україні
1 Непродовольчі товари
Пор. номер |
Дні відбирання |
Дні завезення |
Назва покупців-одержувачів |
|
|
|
|
2 Продовольчі товари |
|||
Пор. номер |
Дні відбирання |
Дні завезення |
Назва покупців-одержувачів |
|
|
|
|
Маршрути розробляють з урахуванням вантажопідйомності автомобілів відокремлено для завезення продовольчих і непродовольчих товарів. Доцільність вибору того чи іншого виду маршруту визначається необхідністю максимального зниження витрат на до-
219
ставку товарів і підтверджується проведенням достатньо складних економічних розрахунків.
У разі необхідності завезення товарів великою кількістю автомобілів для раціональної організації перевезень в пунктах відпуску товарів (на складах виробничих підприємств, на оптових базах) доцільно створювати диспетчерську службу (службу логістики). Диспетчери таких служб на основі графіків та маршрутів завезення товарів ї прийнятих поточних заявок магазинів розподіляють завдання на підготовку товарів до відвантаження, регулюють подання транспорту під завантажування, оформляють комплект від-вантажувальних документів.
Під час розроблення графіків і маршрутів централізованого завезення товарів потрібно передбачити рівномірне навантаження в роботі складів та транспорту протягом тижня з тим, щоб на кожен робочий день припадали приблизно однакові обсяги перевезень і мінімальні відхилення потреби в транспортних засобах. Разом з тим важливо забезпечити і чітке дотримання затверджених графіків.
6 Укладення угод на постачання товарів {договорів поставки, купівлі-продажу товарів) та контроль за їх виконанням.
Для організації товаропостачання між підприємством-постачальником товарів і роздрібним торговельним підприємством укладається договір поставки товарів, а також при централізованому методі товаропостачання додатково укладається договір перевезення між постачальником та власником транспортних засобів з метою вчасної доставки товарів у магазини. Принципові підходи до укладання договорів викладені у п. 5.
7 Організація доставки товарів у магазини (див. розділ 6, 8). Організація доставки товарів пов'язана з визначенням необхід ної виду і кількості:
транспортних засобів;
інвентарної багатооборотної тари.
Для організації централізованого завезення товарів потрібно також чітко визначити порядок оформлення супровідних документів і приймання товарів, які повинні забезпечити повне збереження товарно-матеріальних цінностей. Необхідно зауважити, що різні постачальники в даний час можуть по-різному організовувати і порядок оформлення цих операцій, і перелік супровідних документів, але здебільшого основними документами при організації товаропостачання є рахунок-фактура, товарно-транспортна накладна і податкова накладна.
Рахунок-фактура, яка супроводжує товар під час його завезення в роздрібну торговельну мережу, виписується (роздруковується за допомогою комп'ютерної техніки) підприємством-постачальником
220
на підставі відбірних листів, оформлених товарознавцями. Раху-нок-фактуру використовують для остаточної перевірки правильності комплектування партії товарів для конкретного замовника, після чого рахунок-фактуру разом з товаром укладають в інвентарну тару, закривають і опломбовують. Передачу інвентарної тари з товарних складів на експедиційний склад реєструють шляхом відмітки номерів окремих тарних місць у спеціальному журналі.
На експедиційному складі на кожну партію товарів (яка може охоплювати декілька тарних місць) оформляють товарно-транспортну накладну. Під час передачі вантажу для завезення в роздрібну торговельну мережу саме в товарно-транспортній накладній підписується матеріально відповідальна особа експедиційного складу (комірник складу) та експедитор (ним може бути і водій автомобіля). Як правило, з урахуванням затвердженого постановою Кабінету Міністрів України порядку оформляють не менше 4 примірників товарно-транспортної накладної, з яких один залишається на складі, а решта супроводжує товари до магазину. Відповідно до чинного в Україні законодавства перехід права власності на товари і виникнення відповідних податкових зобов'язань суб'єктів господарської діяльності (в тому числі торговельних підприємств) засвідчується виписуванням податкової накладної.
При централізованому завезенні товарів матеріальну відповідальність за товари і тару під час їх завезення несуть водії або експедитори, які супроводжують вантаж. Підготовлені до відпуску належним чином упаковані товари передаються експедиторові (водієві) за кількістю тарних місць, після чого він підписується в спеціальному журналі і одержує сформований комплект документів.
Товари, призначені для завезення в роздрібну торговельну мережу, завантажують в транспортний засіб з урахуванням порядку об'їзду магазинів (першими завантажують товари для магазину, який розміщений в кінцевому пункті маршруту). При організації централізованого завезення товарів завантажування і розвантажування товарів покладається на постачальників, які своїми силами і технічними засобами виконують ці операції завдяки наявності в постачальників підйомно-транспортного обладнання та засобів механізації (це дозволяє зменшити обсяги ручних робіт і використовувати переважно механізований спосіб їх виконання).
8 Приймання товарів і його документальне оформлення.
У магазині матеріально відповідальні особи приймають товари від експедитора за кількістю тарних місць (звертаючи увагу на цілісність пломб на них), для чого порівнюється їх фактична кількість із записами в товарно-транспортній накладній. Факт передачі партії товарів засвідчується підписами експедитора і матеріально
221
відповідальної особи магазину (повноваження такої особи підтверджуються разовою або постійною довіреністю на право отримання товарно-матеріальних цінностей, а її підпис в товарно-транспортній накладній завіряється спеціальним штампом магазину). Один примірник підписаної товарно-транспортної накладної залишається в магазині, а два інші — повертаються на склад постачальника та в автотранспортне підприємство. У разі, якщо пломби на окремих тарних місцях порушені, в момент надходження товарів проводиться їх приймання за рахунком-фактурою; у разі виявлення розбіжностей щодо кількості чи якості товарів складається відповідний акт (Апопій, 2005).
