3 Вопрос. Организация финансового управления и взаимодействие служб предприятия.

Организация финансового управления и взаимодействие служб предприятия зависит от формы собственности предприятия, характера его деятельности, изменения и усложнения хозяйственных связей, от источников финансирования и др.

Основное содержание финансовой работы заключается в следующем.

1. Организация взаимоотношений с финансово – кредитной системой других хозяйствующих субъектов

2. Обеспечение финансовыми ресурсами хозяйственной деятельности

3. Сохранение и рациональное использование основных и оборотных средств

4. Обеспечение своевременности платежей по обязательствам предприятия

Лекция №3

17.09.11

Инструментами финансовой работы на предприятии являются: финансовое планирование, контроль, аналитическая работа, включающая в себя оценку показателей деятельности предприятия, оперативная работа

Финансовому планированию на предприятии предшествует оценка финансового состояния предприятия, оценка и расчеты по возможности увеличения финансовых ресурсов, а также разработка направлений по повышению эффективности капитала.

В области финансового планирования на финансовую службу возлагают следующие задачи:

1. Разработка проектов финансовых и кредитных планов.

2. Определение потребности в собственном оборотном капитале. Используется информация финансового состояния организации, а также возможности пополнения оборотных средств за счет чистой прибыли

3. Выявляются источники финансирования хозяйственной деятельности.

4. Разработка плана капитальных вложений с экономическими выплатами и обоснованиями

5. Участие в составлении бизнес-планов

Задачи меняются в зависимости от жизненного цикла предприятия, внешних факторов, объективных факторов внутренних.

Финансовые службы на предприятии осуществляют контроль за финансово-хозяйственной деятельностью, выполнением финансово-кредитных планов по прибыли и рентабельности, за оценкой показателей фактических оборотных средств по сравнению с нормативом, за соотношением собственных и заемных средств, за оформлением и выплатой банковских кредитов.

Финансовая служба на предприятии в своей деятельности использует все виды отчетности на предприятии, составляют сметы на основании всей отчетности, расчеты окупаемости капитальных вложений, контролируют соблюдение финансовой дисциплины.

В области оперативной работы финансовые службы решают следующие задачи:

1. Обеспечивают в установленном порядке платежи по заработной плате, ссудам

2. Обеспечение финансирования запланированных затрат

3. Оформление кредитов в соответствии с договорами

4. Ведение ежедневного учета реализации продукции, прибыли от реализации

5. Составление сведений о поступлении средств и справок о ходе выполнения показателей кредитного и финансового плана

Структура финансового планирования зависит:

1. От организационно правовой формы организации предприятия

2. От размеров

3. От вида деятельности

4. От задач, поставленных менеджерами высокого звена

Особенности финансового планирования на крупном предприятии заключается в том, что всю эту работу выполняет финансовая дирекция.

При создании финансовой дирекции издается приказ или распоряжение. В состав дирекции входит:

1. валютный отдел

2. отдел экономического анализа

3. отдел бухгалтерского учета

4. контрольно-ревизионные отделы

5. другие финансовые отделы