- •30. Отечественные разработки по имиджированию современной семьи.
- •31. Развитие семейного бизнеса как средство укрепления государственной экономики.
- •32. Понятие бюджета. Семейный бюджет и его части.
- •33. Основные задачи семейной экономики. Способы составления семейного бюджета.
- •35. Основные задачи менеджмента в семейной экономике (в сравнении с производством).
- •37. Межличностные отношения в семье. И их определяющие выбор невербального поведения при создании психологического климата в семье.
- •39. Семья – главный институт воспитания. Семья как персональная микросреда развития ребенка.
- •63. Неблагоприятные факторы жизни для населения городов.
- •64. Особенности безопасности предметно- пространственной среды дома и офиса.
- •Физические факторы биоэнергетики дома и геопатогенные зоны.
- •Современные средства и технологии защиты жилища и офиса.
- •67. Показатели экологической безопасности дома.
- •68. Воздух и его загрязнители в квартире.
- •69. Проблема питьевой воды в городах.
- •70. Рациональное загрязнение окружающей среды.
- •71. Здоровье как жизненная ценность. Отношение к здоровью.
- •72. Современные двигательные системы в оздоровлении.
- •1.Понятие домоведения. Его цель и функции.
- •2.Основные задачи и принципы домоведения.
- •2. Определение конкретных целей развития дома на определенный период.
- •3. Выявление приоритетности целей, их очередности и последовательности достижения.
- •7. Организация и управление деятельностью обитателей дома.
- •8.Домострой как памятник литературы. Домостроевщина.
- •9.Управление коллективом.
- •5.Национальные особенности русского дома 9-16 века.
- •10.Управление семьей.
- •11.Социальные концепции жилища.
- •12.Классификация жилища. Типология дома.
- •6.Особенности русского европеизированного и усадебного дома 17-19век
- •25.Тенденции развития современной семьи
- •28.Имидж:понятие виды. Персональный имидж.
- •27.Будущее семьи и ее экономическая обусловленность.
33. Основные задачи семейной экономики. Способы составления семейного бюджета.
Планирование семейного бюджета - это прогнозирование изменений доходов и расходов семьи на предстоящий период, определение организационно-экономических и финансовых мер по сбалансированности доходов и расходов, получению и эффективному использованию семейных накоплений. Планирование семейного бюджета осуществляется в следующем порядке:
прогнозирование доходов семьи;
прогнозирование расходов семьи;
сопоставление предстоящих доходов и расходов, их балансировка и регулирование посредством поиска дополнительных источников доходов и определения мер по сокращению расходов семьи;
определение и распределение ожидаемых семейных накоплений. Все семейные накопления по своему назначению можно разделить на резервы непредвиденных расходов и целевые плановые накопления. Резервы непредвиденных расходов семьи включают в себя резерв непредвиденных текущих расходов и резерв компенсации потерь от несчастных случаев. Резерв непредвиденных текущих расходов предназначается на покрытие незапланированных затрат, вызываемых неожиданным повышением цен на потребительские товары, аварийными ремонтами и заменой выбывшего домашнего имущества, приобретением необходимых вещей и другими текущими расходами, не предусмотренными в расходной части семейного бюджета. Резерв компенсации потерь от несчастных случаев формируется на оплату непредвиденных расходов, вызываемых длительными болезнями или смертью членов семьи, устойчивой потерей их трудоспособности, безработицей, ликвидацией последствий стихийных бедствий, пожаров и другими несчастными случаями. Целевые плановые накопления состоят из краткосрочных и долгосрочных накоплений, различающихся сроками, размерами и своей значимостью для семьи. Целевые краткосрочные накопления предназначаются для финансового обеспечения решения тактических задач семьи по приобретению новых, дополнительных вещей и другим затратам, не включенным в текущие расходы семьи, и для которых требуются значительные накопления денежных средств в течение срока, превышающего период текущего плана. Целевые долгосрочные накопления предназначаются для финансового обеспечения достижения стратегических целей семьи, требующих больших долговременных накоплений в течение нескольких лет (на покупку автомобиля, дорогостоящей сельскохозяйственной и другой техники, на приобретение или строительство жилья, дачи и т.п). Планирование семейного бюджета по длительности планового периода можно подразделить на два вида: текущее и перспективное. Текущее планирование - это составление семейного бюджета на предстоящие месяц, квартал, полугодие, год, а перспективное планирование - его составление на несколько лет.
34. Понятие о семейном менеджменте. Элементы менеджмента. Принципы управления организацией труда в семье. Домашние работы требуют от человека самых разнообразных способностей и навыков. Здесь приходится быть попеременно поваром, уборщицей, художником, портнихой, экономистом, прачкой, педагогом, слесарем, садовником и освоить еще множество профессий. Для разумного ведения домашнего хозяйства необходимо умело распределять обязанности и виды работ между членами семьи, используя элементы менеджмента. Менеджмент – это наука об управлении. Основными составляющими менеджмента являются: постановка целей, определение задач, стратегическое и тактическое планирование, организация производства, стимулирование работников, контроль и коррекция деятельности. В домашнем труде должны действовать элементы менеджмента: – семья должна иметь четкие и осознаваемые всеми ее членами цели; – группировка задач для определения видов работ должна производиться так, чтобы за каждую из них отвечал свой «работник»; – полномочия должны распределяться между всеми членами семьи; – создание условий, побуждающих «работников» вносить максимальный вклад в достижение целей; – система коммуникаций должна быть сориентирована на обеспечение эффективности принятия решений, контроля и координации. (семейный совет, совместное планирование, составление и обсуждение бюджета семьи и т.д.). Анализ производственного менеджмента применительно к семейному предприятию показывает, что в семье осуществляется управление, в основе которого лежат следующие принципы: – разделение труда; – полномочия и ответственность; – дисциплина; – единство направления; – подчиненность личных интересов общим; – справедливость; – инициатива и творчество. К основным задачам менеджмента в семейной экономике следует отнести: – раскрытие творческого потенциала каждого «работника»; – формирование сплоченного семейного коллектива; – удовлетворение потребностей членов семьи. Структура и характер домашнего труда во многом определяются количественным составом семьи, числом детей, наличием пенсионеров и больных, возрастом всех членов семьи, профессиональной занятостью, уровнем денежных и натуральных доходов, семейным микроклиматом, жизненными ориентирами и установками, размером жилой площади, уровнем обеспеченности бытовой техникой, состоянием гардероба, уровнем бытовых удобств, спросом на товары и предложением их и т.д. Большую помощь семье оказывают предприятия бытового обслуживания, предлагаемые торговлей в широком ассортименте полуфабрикаты, бытовые химикаты, агрегаты для уборки квартиры, ухода за предметами домашнего обихода, приготовления пищи. В семье должна действовать научная организация труда. Вот главные положения НОТ для домашнего хозяйства, базирующиеся на принципах менеджмента: – разделение труда и кооперация. – привлекательность домашнего труда. – организация рабочего места. – порядок в домашних делах. – экономия времени и труда; – внедрение новой техники.