Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по проектам.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
24.04.2019
Размер:
1.21 Mб
Скачать
  1. История возникновения дисциплины «Управления проектами»

История становления теории УП в США связана с:

1.      разработкой в 30-е годы специальных методов координации инжиниринга крупных проектов - US Air Corporation и Exxon.

2.      разработкой в 1937 г. американцем Гуликом матричной организации проектов для руководства.

3. создание в 1956 г. рационального и простого метода описания проекта с использованием ЭВМ М.Уолкером из фирмы "Дюпон" и Д.Келли из группы планирования капитального строительства фирмы "Ремингтон Рэнд".

4. разработкой в 1953 -54 г.г. проектов для морского флота и воздушных сил США.

  История становления теории УП в СССР связана с:

1.      разработкой в 30-е годы поточного метода строительства.

2.      возведением в 1931 году новых кварталов жилых серийных домов в поселках Измайловское (г. Москва), в Кузбассе (г. Кемерово) и “Дачное” г. Ленинград.

3.      развитием теории строительного потока.

4.      использование детерминированных линейных моделей Ганта, циклограмм и графоаналитических методов их расчета и оптимизации.

2 Понятие «проект»

  1. Концептуальный подход (т.е основанный на общем понятии). «Проект» (англ. - project) (толк. словарь Вебстера) – это что-либо, что задумывается или планируется, большое предприятие".

  2. Процессный подход. Процесс целенаправленного изменения технической или социально – экономической системы, переводящий её из одного состояния в другое.

  3. Смысловой подход. В широком смысле слова: пакет оформленной документации. В узком смысле слова «проект» - это набор чертежей.

  4. Математический подход. 1987г. «Институт управления проектами». Кодекс знаний об управлении проектами. Проект – это некая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами (целями), обуславливающие способы её решения.

  5. Элементный подход. Преобразование (адаптированное к российской практике): проект включает в себя замысел или проблему; средства его реализации (решения) и получаемые в процессе реализации результаты решения (цели реализации)

  6. Философский подход. «Проект» - это то, что преобразовывает мир. Программа научно – исследовательских разработок.

  7. Системный подход. Проект как система. «Проект» - совокупность определённых элементов (материального и нематериального характера и связи между ними, которые обеспечивают достижения поставленных целей). Проект, как система имеет ряд свойств о которых целесообразно знать и понимать, т.к это помогает правильно ориентироваться в осмыслении вопроса реализации: А) проект возникает, существует и развивается в определённом окружении (называемой внешней средой);Б) состав проекта не остаётся неизменным в процессе его реализации и развития. В нём могут появляться новые элементы, а так же удаляться некоторые существующие. В) проект, как и вся система, имеет подсистемы, которые можно решать по отдельности, но не забывать, что между ними должна быть связь.

  8. Целевой подход. «Проект» - это система сформулированных в его рамках целей, создаваемых или модернизируемых для их реализации (система целей и систем реализации этих целей).

  9. Общий подход. «Проект» - это комплекс взаимосвязанных мероприятий и управленческих решений направленных на достижение поставленных целей и имеющая ресурсное ограничение (временные, финансовые, людские).

  10. США, Свод знаний по управлению проектами PMI:"Проект - некоторое предприятие с изначально установленными целями, достижение которых определяет завершение проекта".

  11. Английская Ассоциация проект- менеджеров:"Проект - это отдельное предприятие с определенными целями, часто включающими требования по времени, стоимости и качеству достигаемых результатов".

  12. Мировой Банк в своем "Оперативном руководстве" № 2.20 для поддерживаемых проектов дает следующее определение проекта:"Понятие "проект" обозначает комплекс взаимосвязанных мероприятий, предназначенных для достижения, в течение заданного периода времени и при установленном бюджете, поставленных задач с четко определенными целями..."В качестве целей Мировой Банк выдвигает достижение специфических для него результатов преимущественно социальной и экономической ориентации:а) увеличить и реконструировать производительные возможности экономической и социальной инфраструктур и повысить их сохранность и использование;б) оказать техническую помощь в подготовке, реализации и руководстве проектов, обучении кадров;в) представить финансовые средства, услуги и содействие при подготовке и реализации проектов.

Тут вы можете оставить комментарий к выбранному абзацу или сообщить об ошибке.

Оставленные комментарии видны всем.