Глава II. Оценка эффективности использования основных фондов предприятия

2.1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности зао «Белогорье»

Закрытое акционерное общество «Белогорье» зарегистрировано 6 августа 1996 года. Предприятие располагается по адресу Белгородская область, Шебекинский район, г. Шебекино, ул. Октябрьская 11. Предприятие «Белогорье» было создано как совместное предприятие ОАО «ШМЗ» - Россия и фирмы «Озкосеоглу» - Турция. Целью создания предприятия является привлечение иностранных инвестиций, внедрение новых технологических процессов европейского уровня, освоение прогрессивных видов оборудования, обеспечение занятости населения путём создания новых рабочих мест. Акционерное общество впитало в себя лучшие традиции и опыт этих предприятий, являющихся одними из ведущих на рынке хлебопекарного и котельного оборудования своих стран. Опыт эксплуатации оборудования выпускаемого ЗАО «Белогорье» показал, что по эксплутационным качествам, надежности оно не уступает импортным аналогам. Основным видом деятельности предприятия является производство и реализация отопительного и хлебопекарного оборудования. ЗАО «Белогорье» в настоящее время выпускает хлебопекарное и отопительное оборудование.

В 2005 году ЗАО «Белогорье» приступило к выпуску паровых и комбинированных транспортабельных котельных установок. ²⁹

Согласно организационной структуре рассматриваемого предприятия, управлением крупными подразделениями фирмы занимаются технический директор, коммерческий директор, финансовый директор, заместитель генерального директора по сервисной службе, а также заместитель генерального директора по производству. Рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия, представленные в таблице 1.

Таблица 1

Показатели финансово-хозяйственной деятельности зао «Белогорье»

Основные показатели	Ед. Изм.	2007г.	2008 г.	2009 г.	Отклонение		Темп роста
					2008г к 2007г	2009г к 2008г	2008г к 2007г	2009г к 2008г
Выручка	тыс. руб.	920340	469969	332463	145734	137506	1,45	0,71
Себестоимость	тыс. руб.	224394	324787	271959	100393	-52828	1,45	0,84
Валовая прибыль	тыс. руб.	99841	145182	60504	45341	-84678	1,45	0,42
Прибыль от продаж	тыс. руб.	57293	71613	16381	14320	-55232	1,25	0,23
Чистая прибыль	тыс. руб.	41531	56898	5211	15367	-51687	1,37	0,09
Рентабельность продаж	%	12,8	12,1	1,57	-0,7	-10,53	0,95	0,13
Численность работников	чел	266	407	584	141	177	1,53	1,43
Численность работников, занятых в дневную смену	чел.	98	160	240	62	80	1,63	1,5
Среднегодовая стоимость промышленно-производственных фондов	тыс. руб.	9167,5	13794,5	17943,5	4627	4149	1,5	1,3
Производитель-ность труда	тыс. руб./ чел	1218,9	1154,7	569,3	-64,2	-585,4	0,95	0,49

Как видно из таблицы, выручка от реализации товаров в действующих ценах в 2008 году по сравнению с 2007 годом увеличилась на 45 %, что составило 145734 тыс. руб., а в 2009 году по отношению к 2008 году снизилась на 29 % или на 137506 тыс. руб. Увеличение выручки в 2007г. полностью связано с увеличением себестоимости реализованной продукции также на 45 %, что в натуральном выражении составило 100393 тыс. руб. В 2009 году по сравнению с 2008 годом выручка снизилась на 29 %, а себестоимость только на 16 %, т.е. происходит увеличение удельного веса себестоимости в выручке продукции в 2009 году по сравнению с 2008 годом (Ув2008 = 324787/469969 = 69,1%; Ув2009 = 271959/332463 = 81,8 %, т.е. 81,8 % – 69,1% = 12,7 %) на 12,7 %. В связи с этим прибыль за анализируемый период в 2008 году достигает своего максимального значения 56898 тыс. руб. С каждым годом происходит увеличение численности работников: в 2008 году на 53 %, в 2009 году на 43 %. При этом производительность труда значительными темпами снижается, особенно в 2009 году на 51 %, а в 2008 году на 5 %. Данное обстоятельство говорит о том, что наблюдается снижение объема продаж вследствие изменения ситуации на рынке или прочих факторов, в результате удорожания необходимых предприятию сырья и материалов происходит увеличение себестоимости продукции и, следовательно, снижения чистой прибыли предприятия. Поэтому предприятию необходимо искать более экономичные варианты производства продукции.