- •1Вопрос.Понятие менеджмент
- •2 Вопрос.Этапы развития теории и практики менеджмента
- •3Вопрос.Системный и ситуационный подход в управлении
- •4.Организация и виды планирования производства
- •5. Стратегическое планирование и управление
- •6. Модели и методы прогнозирования в управлении
- •7. Понятие, методы принятия решений и их экономическое обоснование
- •8. Этапы принятия решений и факторы, влияющие на этот процесс
- •9. Оптимизация принимаемых решений
- •10.Основы построения предприятий.
- •11. Делегирование, ответственность и полномочия
- •12. Формальные и неформальные группы. Организация работы малых производственных групп, бригад результативности и производительности формальные и неформальные группы.
- •13. Природа конфликта в организациях и его причины
- •14. Методы управления конфликтной и стрессовой ситуацией
- •15. Понятие и роль мотивации.Теории мотивации.
- •16. Содержательные теории мотивации
- •17. Процессуальные теории мотивации
- •18. Понятие и виды контроля
- •19. Поведенческие аспекты контроля
- •20.Лидерство. Влияние. Власть и ее формы
- •21. Стили руководства
- •22. Кадровая политика организации и роль кадрового планирования
- •23. Планирование привлечения персонала
- •24 Планирование сокращения персонала.
- •25. Характеристики, используемые для отбора персонала
- •26. Планирование карьеры
- •27. Измерение рабочего времени, хронометраж и
- •28. Планирование и самофотографии рабочего дня
- •29. Тарифная система
- •30. Системы заработной платы
- •31 Понятие социального партнерства
- •32. Социальная ответственность и этика предприятий
- •33. Единичное (проектное), серийное, массовое производство
- •34. Понятие производственной мощности
- •35. Диспетчерский контроль
- •36. Жизненный цикл предприятия
- •37.Понятие коммуникаций и этапы обмеНа информацией
- •38. Особенности межличностных коммуникаций. Организация деловых бесед
- •39. Особенности организованных коммуникацийна совещаниях и собраниях
- •40. Стандартизация и сертификация
- •41. Показатели качества, управление качеством.
- •42. Контрольные карты шухарта.
- •43. Всеобъемлющий контроль в японии.
- •44. Понятие Логистики.
- •45.Управление запасами и основные модели
30. Системы заработной платы
В рамках ПОВРЕМЕННОЙ ФОРМЫ оплаты труда выделяют следующие системы:1. Простая повременная система оплаты труда работников.2. Повременно-премиальная система оплаты труда.
В рамках СДЕЛЬНОЙ ФОРМЫ оплаты труда выделяется значительное число систем.1. Прямая сдельная система оплаты труда - Труд оплачивается по расценкам за единицу произведенной продукции2. При сдельно-премиальной системе рабочий сверх заработка по прямым сдельным расценкам дополнительно получает премию за определенные количественные качественные показатели, предусмотренные действующими на предприятии условиями премирования. 3. При сдельно-прогрессивной системе труд рабочего в пределах выполнения норм оплачивается по прямым сдельным расценкам, а при выработке сверх этих исходных норм - по повышенным. 4. При аккордно-сдельной системе расценка устанавливается на весь объем работы, а не на отдельную операцию. 5. При коллективной сдельной оплате труда применяют либо индивидуальные расценки по конечным результатам работы, либо коллективные сдельные расценки. В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ В РАЗВИТЫХ СТРАНАХ в рамках СДЕЛЬНОЙ ФОРМЫ наибольшее распространение приобретают следующие системы:1. Сдельно-регрессивная система или “система дележа премий” 2. Система нормирования дневной выработки – выплачиваются различные ставки в зависимости от уровня выработки. Широко применяются формы КОЛЛЕКТИВНОГО ПРЕМИРОВАНИЯ:1. Система участия в распределении прибыли (заранее определяется доля прибыли, идущая на премии). 2. Система участия в результатах работы предприятия.3. Дивидендная система (участие в прибыли).СИСТЕМЫ УЧАСТИЯ В РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ПРИБЫЛИ: Не носят ярко выраженного стимулирующего характера, что ограничивает их распространение. Это обусловлено тем, что величина прибыли является результатом всей коммерческой деятельности предприятия и зависит от размера оборота, состояния рынка сбыта, конъюнктуры, уровня цен и других факторов. СИСТЕМЫ УЧАСТИЯ В РЕЗУЛЬТАТАХ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ Строятся на конкретных показателях, премии выплачиваются в результате экономии издержек, увеличения выработки или улучшения других производственных показателей. ДИВИДЕНДНАЯ СИСТЕМА УЧАСТИЯ В ПРИБЫЛЯХ Это гибрид первых двух разновидностей, когда учитываются результаты производственной и коммерческой деятельности предприятий. Это делает ее гораздо более гибкой и расширяет возможности ее применения. РЕГУЛИРОВАНИЕ ОПЛАТЫ ТРУДА должно осуществляться: - государством; - коллективным договором; - и рынком труда. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ:- ОБЕСПЕЧЕНИЕ МИНИМАЛЬНОГО УРОВНЯ ДОХОДОВ, установление национального минимума заработной платы;- УСТАНОВЛЕНИЕ ПРЕДЕЛЬНЫХ РАЗМЕРОВ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ в периоды усиления инфляции;- ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРАВОЙ ОСНОВЫ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ между работниками и работодателями;- УСТАНОВЛЕНИЕ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ.ДОГОВОРНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ВЫПОЛНЯЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ФУНКЦИИ:- ЗАЩИТНУЮ (ограждает отдельных наемных работников от использования предпринимателем преимуществ своего экономического положения в определении условий найма);- ОРГАНИЗАЦИОННУЮ (способствует организации трудовых отношений);- ПРИМИРЕНИЯ (тарифный договор во время своего действия исключает борьбу за улучшение условий труда и его оплаты, выдвижение новых требований в области трудовых норм).ОПРЕДЕЛЕНИЕ МИНИМАЛЬНОЙ ТАРИФНОЙ СТАВКИ РАБОТНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЯ.
Смысл соотношения общероссийского минимума состоит в том, чтобы установить искомую минимальную тарифную ставку в размере, обеспечивающем достаточно высокий уровень тарифа в средней заработной плате, так как низкий уровень тарифа является фактором, дестабилизирующим всю организацию оплаты труда на предприятии.
Удельный вес тарифа менее 40-50% свидетельствует о том, что нормы труда начинают все больше и больше перевыполняться вследствие их малой напряженности и постепенно устаревать, что рост заработной платы обуславливается факторами, зависящими не от работника, а от предприятия в целом, и не учитываемыми в нормах труда работников.
Ставки I разряда дифференцируются по следующим признакам:1) ПО ФОРМАМ ОПЛАТЫ ТРУДА - тарифные ставки для сдельщиков (более высокие) и повременщиков.2) ПО ОТДЕЛЬНЫМ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫМ ГРУППАМ - с повышенной ответственностью, с повышенной интенсивностью труда.3) ПО УСЛОВИЯМ ТРУДА - тарифные ставки повышаются в зависимости от степени отклонения условий труда на рабочем месте от нормальных.